Изменения

'''Peter Perov''' Вот во всех последних супер интересных конспектах у меня возникает один вопрос: Каким образом запускали feedback analysis? Как приходили к решению, кто выступал спонсором, на что ориентировались и т.д.

'''Максим Цепков''' Фишка в том, что отдельный анализ - не запускается. В современных организациях есть постоянно работающая система оценки качества системы управления и принятия решений. И эта система фиксирует сбои и проблемы. И не менее постоянно идет процесс поиска подходов, которые эти проблемы могут решить. Как процесс постоянного улучшения через ретроспективы в Agile или процесс постоянных улучшений в Lean, или в других формах, в классическом менеджменте он тоже есть. Когда проблем становится много, то интенсифицируется работа по поиску решений, когда появляется новый перспективный кандидат - делают рабочую группу по пилоту. И все это - в рамках вот этого постоянного трека деятельности, за который есть ответственные люди.