Страницы, включённые в большое количество категорий
Ниже показано до 50 результатов в диапазоне от 1 до 50.
Просмотреть (предыдущие 50 | следующие 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012) (5 категорий)
- Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016) (5 категорий)
- Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021) (5 категорий)
- Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11) (5 категорий)
- Фредерик Лалу. Открывая организации будущего (конспект) (5 категорий)
- Спиральная динамика - логика развития системы ценностей (Максим Цепков на AgileDays-2014) (5 категорий)
- Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020) (5 категорий)
- Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018) (5 категорий)
- Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016) (4 категории)
- Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире (Город IT 2019) (4 категории)
- Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции (4 категории)
- Описание бизнес-процессов — waste? (Максим Цепков, SPMConf-2011) (4 категории)
- Спиральная динамика: понимай ценности – и действуй! (Максим Цепков на SQAdays-16) (4 категории)
- Agile - то что на самом деле нужно госзаказчикам (Максим Цепков на AgileDays-2016) (4 категории)
- Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11) (4 категории)
- Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018) (4 категории)
- Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков на SQAdays-10) (4 категории)
- Блог:Максима Цепкова/2017-11-24: Agile и бирюзовые организации - круглый стол в Открытой школе бизнеса (4 категории)
- Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018) (4 категории)
- Блог:Максима Цепкова/2017-11-04: книги и материалы по Спиральной динамике, бирюзовым организациям и Agile - как войти в тему (4 категории)
- Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015) (4 категории)
- Модель системы — архитектура для Agile-разработки (Максим Цепков, AgileDays-2011) (4 категории)
- Agile в контексте большого менеджмента – тренды развития (SPMconf-2013) (4 категории)
- Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016) (4 категории)
- Необъектные модели предметной области. Опыт CUSTIS (Максим Цепков, ADD-2011) (4 категории)
- Лидер и племя. Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт (4 категории)
- Осознанное развитие и переходящее лидерство — основа команд и сообществ цифрового мира (ПИР-2021) (4 категории)
- Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019) (4 категории)
- Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019) (4 категории)
- Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015) (4 категории)
- Базовая схема Де в новом укладе (4 категории)
- Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него (РИТ-2019) (4 категории)
- Блог:Максима Цепкова/2016-08-01: Марк Розин "Успех без стратегии" как книга для бирюзовых организаций (4 категории)
- DDD - модель вместо требований (Максим Цепков на AnalystDays-2014) (4 категории)
- Блог:Максима Цепкова/2023-05-01: Четыре основные роли в компании - статья на vc.ru (4 категории)
- Три точки опоры в архитектуре корпоративных систем (Максим Цепков, Software People-2011) (4 категории)
- Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров (GoEvolution-2017) (4 категории)
- ИИ – зеркало человека, страхи, возможности и перспективы обусловлены этим (ПИР-2024) (3 категории)
- Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017) (3 категории)
- DDD - эффективный способ работы в условиях системной сложности (Максим Цепков на SECR-2011) (3 категории)
- Блог:Максима Цепкова/2017-02-08: Безарбитражное решение конфликтов (3 категории)
- Как обучается наш мозг - статья на vc.ru (3 категории)
- Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018) (3 категории)
- Agile: зачем стоит применять его методы и как именно (GoEvolution-2017) (3 категории)
- Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (Up!Date-2023) (3 категории)
- Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь-2019) (3 категории)
- Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04) (3 категории)
- Блог:Максима Цепкова/2020-04-15: Мое интервью про холакратию, социократию и бирюзовые организации (3 категории)
- Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021) (3 категории)
- Аналитик и Тестировщик в одном лице - путь к качеству (статья Максима Цепкова перед SQA Days-10) (3 категории)
Просмотреть (предыдущие 50 | следующие 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
