Базовая схема Де в новом укладе

Короткая ссылка: De3-ground

Ссылки сюда (4) →

Аннотация. В статье представлена схема Деятельности на полном жизненном цикле: появление идеи, замысел, разработка и разворачивание деятельности и ее осуществление. Представляется, что любая рациональная Деятельность устроена таким образом. Схема развернуто представляет этап замысливания будущей деятельности, различая в нем процессы и позиции, и выделяя предпринимательство. В этом ее отличие от других схем описания деятельности. В связи с этим схема представляется ценной для понимания изменений, вносимых новым промышленной революцией и формированием нового технологического уклада, в ходе которых технологизации и массовизации будет подвергнута именно предпринимательская деятельность. Развернутое представление их на схеме дает возможность обсуждать СРТ и необходимую технологизацию. Схема носит не только объяснительный, но и конструкторский характер и может служить рабочей моделью при разворачивании новой деятельности.

История схемы

Схема родилась на Игре 2016 года в Бекасово по Технологиям мышления в группе Максима Осовского на основе обобщения мной (Максим Цепков) рабочих схем группы. Было осознано, что родившаяся схема схватывает существенные элементы СРТ третьего технологического уклада, и может быть обобщена на любую деятельность.

Схема была опубликована, обсуждена и доработана в группе. Однако, в общей логике движения группе это был боковой трек, поэтому мы не смогли согласовать ее как коллективный результат, особенно в части позиционирования схемы. Поэтому в итоговый доклад группы она не вошла, а сразу после игры опубликована мной в данной статье.

Я выражаю особую благодарность Кириллу Гайдамаке и Антону Сокольникову, без участия которых эта схема точно бы не родилась. Естественно, схема опирается на схемы других групп, представленные на Игре, в частности, на схему группы Ковалевича о структуре деятельности технологического предпринимательства.

После Игры обсуждение схемы продолжено мной в индивидуальном порядке с Романом Кукшиновым, Марком Мамрыкиным и Игорем Злотниковым, и по результатам статья доработана и расширена.

Я вижу потенциал схемы и возможности применения в разных контекстах, и по мере применения будет идти дальнейшее развитие схемы.

Место и применение схемы

Схема имеет сложный характер и подробно развертывается в следующих разделах. Однако, оценка схемы и отношение к ней во многом зависит и определяется потенциальным использованием. Поэтому здесь фиксируется место и потенциал использования схемы, ее место относительно других схем с тем, чтобы исходя из этой позиции можно было относиться к самой схеме.

Потенциал схемы специально сформулирован с максимальным обоснованным замахом, с тем, чтобы вызвать возражения, которые бы привели далее к его уточнению. Естественно, предполагается, что конкретное использование может потребовать доработки схемы, однако представляется что она будет носить характер отделки и дополнений, а не принципиальной достройки конструкции.

1. На схеме онтологически (то есть структурно и во взаимосвязи элементов) представлена Деятельность (Де) на ПЖЦ (полный жизненный цикл), мыслимая и проектируемая отдельно от других Де.
2. Полагается, что схема может использоваться как модель для устройства Де, а не просто как некоторая объясняющая иллюстрация. И как таковая, может (должна) занять место в библиотеки частных онтологических схем, из которой может извлекаться всякий раз, когда речь идет о создании новой деятельностей, и так же об исследовании Де как таковой.
3. Утверждается, что любая рациональная Де устроена таким образом.
   1. Включая проекты технологического предпринимательства - стартапы и кластеры
   2. Включая обычные проекты создания Де
   3. Включая личные проекты развития
   • Рациональная здесь означает что деятельность - осмысленна и целесообразна (цель есть и Де ей сообразна).
4. Принципиальная новизна по сравнению с ранее существовавшими схемами - структурное представление предпринимательской Де на этапе Замысла и соответствующих решений (зеленые треки). Ранее они рассматривались как внутренняя слабо структурированная творческая Де предпринимателя.
5. Схема отвечает на вызовы в проектировании и разворачивании Де в рамках Нового технологического уклада:
   1. Представление и Проектирование не-целостной области Де - отдельное проектирование Де на схеме не означает целостности (замкнутости) как системы.
   2. Складывание сложных систем кооперации, в противовес старым иерархическим структурам
   3. Представление Де и ее Проектирование в развертке во времени (6D)
6. Потенциальное использование схемы и принципиальные особенности, которые делают именно ее подходящим для такого использования.
   1. Рабочая схема для создания новой Де. На схеме представлены все существенные элементы Де, и потому ее можно использовать как структурную модель, наполняя конкретным содержанием. Структурное представление предпринимательской части Де на этапе Замысла позволяет работать с составными элементами, делать эту часть Де коллективной и самоопределяться в ней.
   2. Объектная схема предпринимательской Де , позволяющая строить СРТ предпринимательской Де, а так же проводить анализ и строить типологию видов Де и соответствующие им компетенции. Схема схватывает и различает существенные элементы, отсутствовавшие или редуцированные на схемах, которыми описывали Де ранее.
   3. Построение технологизации Де и технологий мышления нового технологического уклада. Представляется, что в новом технологическом укладе, формируемом третьей промышленной революцией, будет технологизирована предпринимательская Де и выработаны соответствующие технологии мышления и осуществления Де. При прежних укладах эта Де велась не технологизированно, а на людях, и рефлексивной схемы ее устройства - не было. Появление схемы позволяет исследовать и технологизировать эти составляющие элементы. На настоящий момент они формируются в конкретных Де, а схема позволяет соотнести их между собой, увидеть целостную конструкцию.
   4. Схема дает основу для массовизации мышления, требуемого новым технологическим укладом - она операбельна для разработки игр и имитаций в различных упрощениях.
7. На схема позиционируются все существенные элементы старых схем Де. Таким образом старые описания Де включаются внутрь этой схемы с сохранением преемственности, она может использоваться не только в рамках третьего технологического уклада. но и для описания Де предыдущих укладов, а так же для переходного периода.

Разворачивание схемы

Как известно, сложные схемы должны постепенно разворачиваться, а не вводиться сразу. поэтому в данном разделе схема изложена дважды: сначала она развернута с постепенным усложнением, а затем - тезисно описана целиком.

Все термины являются рабочими и подлежат уточнению и замене. Они выбраны не случайно и представляются культуросообразными, однако это не значит, что они - лучшие.

Структура Де

Для представления структуры Де в СМД разработана Схема Акта Деятельности (справа). Однако, она не соответствует контексту задачи - рассмотрения становления Деятельности и предпринимательства.

Для целей задачи важно представить Деятельность в контексте внешних связей, кооперации, и учесть разворачивание во времени, что сделано на схеме справа.

1. Деятельность воспроизводится, все время создавая некоторую ценность - выпуская продукт.
2. Ценность поставляется потребителям и таким образом Деятельность занимает свои функциональные места в системе разделения труда (СРТ) на рынке потребителей, понимаемой так же как цепочки создания ценностей.
3. Доставка ценности может быть поставкой материального продукта, либо представлять собой нематериальную услугу, либо участие в кооперации.
4. В качестве потребителей в данном случае может выступать не только "обычный" рынок потребительских товаров, подразумеваемый в экономике, но и другие функциональные места в системе разделения труда, которые предлагается занимать другим людям или организациям.
5. Для производства ценности используется кооперация на рынке поставки, так же понимаемые широко - и включающие поставку материалов, оборудования и компетентного персонала, необходимого для осуществления Деятельности, предоставляя функциональные места. Поставка происходит от конкретных поставщиков, деятельность которых обозначена вертикальными стрелками.
6. Рынок поставки и Рынок потребителей - это один и тот же рынок, на котором возникают кооперативные связи в системе разделения труда. Различение возникает только относительно конкретной деятельности, однако в контексте создания деятельности это различение принципиально важно.

Разработка Де

Когда речь идет о разворачивании новой Де, то она требует предварительной подготовки. Например, строительства завода, или создания компании, или создания программного продукта, который предполагается продавать, или создания учебного тренинга, который предполагается вести. Таким образом, помимо трека Создания ценности возникает трек Разработки, результат которого и позволяет начать создавать ценность - выпускать продукт с помощью эксплуатации созданного результата.

Для трека Разработки так же необходима кооперация с рынком поставки.

При переходе от трека Разработки к треку Создания ценности проходит важный гейт - появление Продукта - поставка первой ценности конечному потребителю.

1. Результат поступает в трек Создания ценности
2. С его помощью делается попытка создания Продукта (ценности) и поставки ее первому Потребителю.
3. В общем случае это получается не сразу и происходит возврат Результата на доработку. Цикл повторяется несколько раз до достижения успеха.
4. После получения первого продукта некоторое время идет доводка результата до уверенного получения Продукта.
5. И параллельно начинает разворачиваться трек Создания ценности, увеличивая мощность ее создания.

Создание Де от Потребителя

Как создается новая деятельность?

1. Классический подход в экономике и смежных теориях говорит, что начинается все с Потребности, которую видит некоторый Визионер.
   1. Потребность - функциональное место в СРТ на будущем рынке потребления.
   2. Функциональное место может быть новым, то есть отсутствовать в текущем СРТ, и визионер видит логику его появления.
   3. Или может уже существовать в СРТ, но Визионер видит причины, по которым можно его занять.
   4. Напомним, что потребность может быть не только на рынке. описываемом классической экономикой. но и в других видах кооперации деятельности, например, в виде со-участия в некоторой программе через заявку на занятие трека в дорожной карте, или кооперации с государством по поводу некоторой деятельности.
2. Против Потребности необходима принципиальная идея конструкции Де, обеспечивающую занятие этого функционального места. И Визионер делает заказ Генератору идей на разработку соответствующей концепции.
3. Таким образом, параллельно идут два предпринимательских трека:
   1. Трек Создания концепта будущей Де и необходимой для ее создания Разработки - то есть принципиального проектирования содержания обоих синих треков во времени. Он раскрывает неопределенность, связанную с возможностью создания такой конструкции и конкретными способами (предложениями) удовлетворения Потребности. Подчеркнем, результатом этого трека не является проект Де, а только принципиальный концепт, гипотеза, достаточная для того, чтобы сделать ставку (далее).
   2. Трек Конструирования потребления - оценки перспективности потребления для конкретного предложения, включая кооперацию с будущими потребителями или их исследование снятия неопределенности. Включает оценку поведения других участников, которые так же могут работать на занятие того же функционального места.
4. Предпринимательские треки ведутся кооперативно: конструкции Продукта, сроки и стоимость разворачивания Де влияют на оценку рынка и наоборот.
5. В некоторый момент Концепт Де и оценка рынка признается достаточной, чтобы сделать Предпринимательскую Ставку - принять решение о разворачивании Де. То есть предприниматели признают, что проект проработан достаточно, чтобы принять на себя риск, связанный с оставшейся неопределенностью.
   1. Необходимо отметить, что риск остается всегда, так как полагания о будущем потреблении и о возможности в заданные бюджеты и сроки создать Де не могут быть достоверными.
   2. Принятие предпринимательской ставки - субъективное решение. Оно может быть коллективным, однако каждый делает самостоятельную оценку успеха и принимает свою долю риска.
   3. Принятие ставки принципиально меняет ситуацию для Предпринимателя, хотя во внешнем мире (реальности) ничего не изменяется, меняется только оценка этой реальности.
      1. До принятия ставки Деятельность носит исследовательский характер, хотя это не исследование области, а исследование по поводу конкретной идеи и их надо различать. Соответственно, Предприниматель признает, что исследование может принести отрицательный результат и вложенные в его ресурсы могут оказаться потерянными.
      2. После принятия Ставки ситуация для Предпринимателя становится определенной: он начинает действовать, исходя из успеха предприятия в Да-стратегии. Что не исключает принятия конкретных решений по поводу мониторинга рисков, связанных с неопределенностью и даже разработки сценариев действий в случае, если развитие ситуации будет не соответствовать принятым сценариям.
   4. Для различных Де характер и уровень риска, а также распределение между различными позиционерами может различаться, и это служит источником для типологии Предпринимательства.
6. После принятия Ставки Визионер потребления завершает работу по формированию будущего рынка через протоколы о намерениях с держателями функциональных мест рынка, являющихся потенциальными потребителями. Эта деятельность присутствует не во всех видах Де случаях, однако ее наличие важно для понимания предпринимательской Де. В ходе такого кооперирования может происходить дополнительное распределение рисков и привлечение финансирования к создаваемой Де, включая кооперацию в доведении Продукта до требуемых характеристик на этапе получения опытных экземпляров.
7. При проектировании Де принимается во внимание ее конечный характер. Это существенно для оценки потребления, экономических характеристик Де и в конструкции Результата. Однако, за исключением отдельных случаев, детальное рассмотрение Завершения Де не является предметом Концепта и предпринимательской ставки.

Создание Де от Идеи конструкции

Есть альтернативные сценарий создания Де - от Идеи конструкции Продукта или Результата. Они характерны для инновационной Де и отличаются характером ставок, и их рассмотрение дополняет схему.

1. Варианты идеи, которая лежит в основе Де.
   1. Идея Продукта, функциональное место для которого отсутствует и ее еще необходимо создать. При этом потребность может присутствовать, но удовлетворяться принципиально другими способами. Сюда относится многие идеи технических устройств, включая обильно появляющиеся гаджеты. Сюда же относятся сложные (косвенные) Продукты, созданные такими сервисами как Uber или Airbnb: их продуктом является прямая связь Потребителя и Поставщика некоторого другого (первичного) Продукта.
   2. Идея Результата, который дает способ организовать некоторую Деятельность создания ценности с существенно другими характеристиками, заняв за счет этого значительную долю существующих функциональных мест рынка. В качестве таких характеристик может выступать принципиальное изменение стоимости производства поставляемой ценности, или улучшение ее качества или срока поставки.
2. Реализация Идеи связана с созданием конструкции, которая ранее не создавалась и возможность ее создания содержит неопределенность.
3. Снятие неопределенности и создание такой конструкции может стать возможным благодаря:
   1. Нетривиальным решениям, найденным в ходе проектировочных работ на этапе Разработки
   2. Новым технологиям, инструментам и материалам, которые использованы в Конструкции
4. Второй путь порождает еще один предпринимательский трек - Сборки кооперации создания Де и предпринимательскую позицию Исследователя ресурсов, который ее ведет.
   1. Деятельность заключается в поиске и оценке технологий, материалов и других ресурсах, которые могут быть использованы в конструкции для обеспечения ее характеристик.
   2. Сведения о требуемых ресурсах получаются от Генератора, из трека принципиального проектирования конструкции в виде некоторых функциональных мест.
   3. Деятельность, обеспечивающая поставку соответствующих ресурсов на момент поиска и оценки может быть не готова к выдаче продукта. В терминах данной схемы это означает, что Деятельность находится в процессе становления на некотором этапе Разработки. Исследователь ресурсов должен оценить завершение развертывания этой Де по поставке к сроку, требуемому логикой развертывания конструируемой Де.
   4. Если соответствующие технологии, материалы или другие ресурсы не являются и не будут готовыми, Исследователь ресурсов совместно с Генератором ищет варианты решений: могут быть изменены сроки развертывания Де, или использованы альтернативные ресурсы с соответствующим изменением конструкции, или задача их создания может быть втянута внутрь развертываемой Де.
5. Трек Сборки кооперации создания Де разворачивается в кооперации с ранее описанными треками Создания концепта и Конструирования потребления. И предметом предпринимательской ставки является принятие рисков, оцененных по всем трем трекам.

Полная схема Де - тезисы

Данный раздел тезисно описывает полное содержание схемы, которая приведена в предыдущем пункте. Фактически, он дублирует описание схемы, которое последовательно разворачивалось, однако в другой логике изложения - от Замысла к Деятельности.

Раздел так же содержит вопросы к элементам схемы, на которые хотелось бы получить контрпримеры или подтверждения. Вопросы включены в общую нумерацию пунктов для удобства обсуждения.

1. Рамка схемы - рациональная Де на ПЖЦ (полный жизненный цикл), мыслимая и проектируемая отдельно от других Де.
   1. Полагается, что деятельность - осмысленна и целесообразна (цель есть и Де ей сообразна).
   2. Отдельное проектирование не означает целостности как системы.
   3. Схема может описывать деятельность во всех отраслях - производственную, создание услуг и культурных ценностей, проведение научных исследований и так далее.
   4. Вопрос. Интересны примеры разворачивания Де, которые не укладываются в данную схему в целом.
2. В качестве цели разворачивания Де полагается вступление в кооперацию с потребителями для поставки ценности - вклада в их Де, что означает занятие места в СРТ.
   1. Вопрос. Вступление в кооперацию с потребителями полагается тождественным поставке им ценности и тождественным занятию места в СРТ. А участие в СРТ приравнивается к участию в цепочке создания ценностей. Если такое отождествление смешивает сущностно различные вещи, то хотелось бы получить ссылки или конкретные примеры.
   2. Создаваемая и передаваемая потребителю ценность называется Продуктом.
   3. Полагается, что для разворачивания любой Де необходимым условием является предварительное создание некоторой идеальной или вещественной конструкции, использование которой позволит вести Де. Эту конструкцию будем называть Результатом, она же - Целевая система в терминах Системной инженерии.
   4. Вопрос. Интересны примеры разворачивания Де, которые не укладываются в данную схему целеполагания.
3. Де раскладывается на 5 треков, объединенных в две области: предпринимательскую и функционирования, и имеет три основных гейта: Идея, Ставка и Продукт
   1. Предпринимательские треки выделены зеленым, треки функционирования - синим.
   2. Взаимное расположение треков может варьироваться при конкретизации схемы для конкретной деятельности.
4. Конструкция предпринимательской части. Стартом деятельности является Идея, которая дорабатывается Генератором до Концепта конструкции в кооперации (совместной деятельности) с Исследователем ресурсов, собирающим кооперацию создания Де и Визионером потребителя, формирующем представления о будущем СРТ, функциональные места которых возможно занять. Источник идеи и первичность отдельных представлений (о потребителе, о конструкции Де, о новых ресурсах) могут различаться, и эти отличия не являются принципиальными.
5. Трек Создание концепта Де - от Идеи до Концепта.
   1. Основная позиция - Генератор (от "Генератор идей", варианты Визионер или Исследователь представляются менее точными)
   2. Содержание - разработка на основе Идеи Концепта конструкции Результата и Продукта, с учетом требований функциональных мест будущего рынка и доступности исходных технологий и других материалов.
6. Трек Сборка кооперации создания
   1. Основная позиция - Исследователь ресурсов, собирающий кооперацию разработки.
   2. Основным содержанием является оценка готовности технологий и других исходных ресурсов, требуемых для реализации Идеи и вероятность их получения к нужному моменту.
   3. Сборка кооперации создания не обязательно представляет собой переговоры и контракты с поставщиками - это могут быть предположения о доступности соответствующих материалов. Как собирается кооперация зависит от характера требуемых материалов, оборудования, технологий, знаний и компетенций и степени их готовности.
7. Трек Конструирование потребления
   1. Формирование полаганий о развитии СРТ рынка и окнах возможностей, с которыми соотносятся концепт идеи и для которого они являются источником уточнения.
   2. Сборка будущей кооперации потребления в виде полаганий об исследованиях рынка и/или переговоров с ключевыми потенциальными потребителями о характере кооперации.
   3. Критичны как минимум две кооперации: (1) кооперант для опытных поставок, на котором Продукт может быть проверен и доведен до использования, и (2) основной потребитель.
8. Гейт Предпринимательская ставка - Принятие Предпринимателями (Исследователь ресурсов, Генератор и Визионер потребителя) решения, что вероятность создания Результата, на основе которого будет получен Продукт, достаточно велика, а Продукт будет иметь достаточную востребованность на рынке, чтобы Деятельность можно было разворачивать. То есть предприниматели признают, что проект проработан достаточно, чтобы принять на себя риск, связанный с оставшейся неопределенностью.
   1. Риск остается всегда, так как полагания о будущем потреблении, готовности и возможности своевременно получить технологии и другие ресурсы и о возможности в заданные бюджеты и сроки создать Де не могут быть достоверными.
   2. Принятие предпринимательской ставки - субъективное решение. Оно может быть коллективным, однако каждый делает самостоятельную оценку успеха и принимает свою долю риска.
   3. Принятие ставки принципиально меняет ситуацию для Предпринимателя, хотя во внешнем мире (реальности) ничего не изменяется, меняется только оценка этой реальности.
      1. До принятия ставки Деятельность носит исследовательский характер, хотя это не исследование области, а исследование по поводу конкретной идеи и их надо различать. Соответственно, Предприниматель признает, что исследование может принести отрицательный результат и вложенные в его ресурсы могут оказаться потерянными.
      2. После принятия Ставки ситуация для Предпринимателя становится определенной: он начинает действовать, исходя из успеха предприятия в Да-стратегии. Что не исключает принятия конкретных решений по поводу мониторинга рисков, связанных с неопределенностью и даже разработки сценариев действий в случае, если развитие ситуации будет не соответствовать принятым сценариям.
      3. Таким образом, после принятия ставки предпринимательская работа в целом завершается, и начинается менеджерская работа, однако Предприниматели завершают сборку коопераций
   4. Ответственность за принятие ставки напрямую связана с разделением ответственности за принятие риска, и может распределяться между позициями по-разному.
   5. Ответственность за риск не связана с занимаемыми позициями и характером неопределенности. Например, в условиях высокой неопределенности по рынку Исследователь ресурсов и Генератор идей могут принять решение о предпринимательской ставке, в то время как визионер откажется ее принимать и выйдет из Де.
   6. Для различных Де характер и уровень риска, а также распределение между различными позиционерами может различаться, и это служит источником для типологии Предпринимательства.
9. Трек Разработка - от старта на основе Концепта, до получения Результата.
   1. Старт разработки начинается после достаточного уровня проработки Концепции, обычно - после принятия Ставки, хотя может несколько опережать ее.
   2. Трек обычно содержит несколько фаз, набор которых зависит от предметной области. На визуальной схеме выделены фазы Прототипа и конечного Результата как иллюстрация, поскольку о них можно говорить в большинстве Деятельностей.
   3. Содержание трека хорошо проработано на существующем технологическом укладе для различных видов деятельности и обычно носит предсказуемый характер. На следующем уровне детализации трек раскладывается на несколько зависимых треков того же типа или может включать деятельности, представляющие собой данную полную схему с предпринимательской частью, разработкой и использованием.
   4. Находится в "менеджерском" или другом регулярном управлении.
   5. Предсказуемый характер не означает обязательного достижения результатов, это зависит от области и уровня нормированности деятельности в ней. Для венчурных фондов реализация отдельного стартапа - это трек Разработки.
10. Гейт Продукт - успешная поставка первого экземпляра Продукта потребителю, то есть занятие места в СРТ.
11. Трек Использование Результата для создания ценности - эксплуатация Результата для Выпуска Продуктов (Производство). От получения первого годного для использования варианта и до прекращения использования, то есть предоставления Продукта по самым разным причинам.
    1. Первый вариант Результата поступает, выполняются попытки использования, которые могут быть неудачными. Далее идет первое удачное использование - первое предоставление Продукта.
    2. Содержание трека хорошо проработано на существующем технологическом укладе для различных видов деятельности и обычно носит предсказуемый характер.
    3. Находится в "менеджерском" или другом регулярном управлении.
12. В современных методиках принято рассматривать еще Закрытие - вывод из эксплуатации, навеянный проблемами со старыми зданиями, промышленными предприятиями и атомными станциями, утилизация которых осталась не обеспеченной в проекте, но я считаю, что это достаточной экзотикой, чтобы не класть как трек на основную схему.
13. Окружение - рынки, понимаемые как участие в СРТ.
    1. Рынок поставки материала, технологий, оборудования и персонала - кооперации для Разработки и производства.
       1. Поставка понимается в обобщенном виде - не только материалы, оборудование, технологии и знания, но и деньги и люди требуемой компетенции.
       2. На момент сборки кооперации отдельные виды Де могут находиться в полуготовом состоянии (показано пунктирными стрелками). Предпринимательская ставка заключается в оценке их состояния как “достаточно готового” для решения о старте разработки и включении конкретных поставщиков в кооперацию.
    2. Рынок потребления - участия в СРТ своим продуктом, кооперации
       1. Необходима оценка этого рынка не в текущем состоянии, а в будущем, на момент прохождения гейта выпуска Продукта. С учетом изменения СРТ и конкурентной ситуации.
       2. В случае массовой продукции преимущественно оценивается емкость рынка. Для специфической продукции (новых технологий, новых штучных изделий) проводятся переговоры и предварительная кооперация с потребителями, включая привлечение к финансированию (занятие позиции поставщика денег в кооперации разработки).
    3. Рынок поставки и рынок потребления - это один и тот же рынок, с одними участниками. Он различается только относительно конкретной Де.
       • Вопрос. Есть ли примеры кооперации (вхождения в СРТ), относительно которых невозможно различить отношения поставки и потребления?
14. Целостность Де
    1. Целостность Де определяется предпринимательским замыслом создания новой Де
    2. Представляется, что рассмотрение Де в меньшем объеме, например, разделение треков Разработки и Создания ценности не позволяет рассматривать полноценно рассматривать смысл предпринимательской деятельности и проводить необходимые различения.
15. Вложенность Де
    1. Внутри треков Разработки и Выпуска Продукта может лежать как регулярно-нормированная, так и творчески или предпринимательски непредсказуемая деятельность. Например, для серийного предпринимателя или венчурного фонда внутри лежит стартап, и они знают, что сделанная ставка может не оправдаться для некоторой (может и значительной) части.
    2. Нормированная деятельность представляется отдельным треком того же типа, предпринимательская деятельность представляется полноценной схемой, возможно, в редуцированном варианте. Для отдельных видов проекта внутри Разработки может быть и создание специальной технологии, требуемой и используемой для самой разработки (например, технологии испытаний).
    3. Деятельность предпринимательских треков так же может декомпозироваться на отдельные треки с выделением СРТ, нормированной и предпринимательской части, в том числе - и выделением деятельностей полной схемы (хотя такие примеры сходу не возникают).
    4. Распространенным способом декомпозиции трека Разработки в новом технологическом укладе являются дорожные карты, представляющие собой функциональное место кооперации, либо в виде отдельного трека внутри разработки, либо в качестве поставщика определенных материалов (технологий, оборудования), либо в качестве потребителя, которое могут занять заинтересованные лица. При этом занять это место может компания, у которой технологии не являются готовыми на момент вступления в кооперацию, а получение продукта так же не является гарантированным.

Экономика Де

1. Экономика является составной частью любой Де. Разница состоит в целевых функциях и принимаемых ограничениях.
2. На схеме фиолетовыми стрелками представлены потоки ценности:
   1. P - поставка ценности в виде Продукта Потребителям
   2. M - поставка материалов и других ресурсов для создания Продуктов.
   3. C - накопление ценности в ходе фаз Предпринимательства и Разработки Результата.
   4. R - вклад поставок материалов и других ресурсов в Разработку, который становится составной частью накопленной ценности.
3. Условие экономической целесообразности Де: прогнозируемая разница P - M за все время выпуска продукта должна превышать накопленную за время разработки ценность C. Это условие должно выполняться с момента принятия предпринимательской ставки, его выполнение является одним из условий принятия ставки.
4. Потоки ценности P, M и R, как правило, являются хорошо измеримыми и им соответствует встречный поток денег.
5. Проблема состоит с потоком C, так как затраты на Разработку необходимо нести ранее, чем получается доход от потребителя. При этом на момент расходов доход от потребителя является неопределенным из-за предпринимательских рисков, связанных с Деятельностью.
6. Расходы на Разработку (поток C) могут быть обеспечены деньгами двумя способами
   1. В кредитной логике - привлечение средств на фиксированных условиях, с принятием риска неплатежа
   2. В инвестиционной логике - инвестирование средств в обмен на долю в будущих доходах
7. Источником средств могут быть
   1. Потребители, вкладывающиеся в разработку. Это возможно при создании ценности для конкретного крупного потребителя (разработка на заказ), так и в случае массового потребления, например, через краудфандинг.
   2. Инвесторы, включая Предпринимателей, развертывающих Деятельность и сделавших ставку, но не ограничиваясь ими. Привлечение инвесторов - задача Исследователя ресурсов, часть сборки кооперации создания Де
   3. Сотрудники, участвующие в Разработке и поставщики для разработке. Они могут частично получать вместо денег право на участие в будущей прибыли.
8. Для каждого инвестора прогнозируемая доля будущей прибыли P - M - C в каждый момент времени может служить предметом продажи своего права на долю в будущем в обмен на деньги сейчас.
   1. Естественно, эта оценка вместе с оценкой рисков неопределенности получения прибыли является субъективной со стороны продавца и покупателя в сделке о продаже доли. Продажа доли одновременно является и передачей риска.
   2. Смыслом продажи доли для инвестора является не только фиксация прибыли сейчас (стоимость доли против доли потока C, вложенной инвестором, которая может не совпадать с долей в прибыли) вместе с передачей риска, но и ресурсные соображения для инвестора-предпринимателя, которому требуются деньги на развертывание другой Де. Кроме того, предприниматель может не обладать достаточными ресурсами, требуемыми для дальнейшего разворачивания Де, а инвестор может требовать долю в будущей прибыли как условие вложения денег (.snm не согласным на кредитный вариант финансирования).
9. В сложных современных формах кооперативной Де потоки ценности P, M и R могут перестать быть отчетливыми и измеримыми.

Сравнение с другими схемами Предпринимательства и Де

1. Предыдущие схемы организации Де описывали область функционирования. Внутри треков Разработки и Выпуска продукта лежит привычное представление Де в виде бизнес-процессов или другим образом. Каждый из этих треков может быть представлен в виде схемы Акта Деятельности. Процессы постоянных улучшений и рационализации так же стремились привести к такому процессному характеру.
2. Области предпринимательской активности и взаимодействия с рынком ранее преимущественно описывали в виде разовых актов заключения договора. Схема позволяет рассматривать их в контексте деятельности.
   1. Не ограничиваясь продажей объектов или поставками услуг, а рассматривая сложную кооперацию и занятие нескольких позиций как условие осуществимости
   2. Структурируя предпринимательский, разрывный во времени характер деятельности образования кооперации: кооперации поставки и сбыта собираются, в общем случае, в условиях не-готовности отдельных элементов, с предпринимательскими ставками и принятием риска. Схема позволяет рассматривать это по-элементно.
   3. Схема явно показывает источник предпринимательства - неравномерное распределение информации, что соответствует пониманию предпринимательства австрийской школой экономики. И позволяет проводить дальнейшее различение видов предпринимательства, анализируя структуру этого источника и характер неопределенности.
   4. ToDo. Необходимо сопоставить конструкцию Предпринимательства, описываемого этой схемой, со схемой предпринимательства Шумпетера. На данной схеме явно виден поток C, ресурсы для которого вынуты из других Де. Однако, они не обязательно вынуты Предпринимателем (лицом, делающим ставку) только из собственной Де. Кроме того, изъятие ресурсов происходит не однократно, а постепенно - в то время как Ставку предприниматель делает однократно.
3. Схема структурирована в терминах слоев схемы МыслеДеятельности, основные элементы которой явно выделяются на схеме. Предпринимательские треки преимущественно проходят в слое Мышления и Коммуникации, а структура треков функционирования зависит от нормирования деятельности.
4. Схема содержит слои Системы-2: выделены 4 процесса, 2 структурных элемента предпринимательства и функционирования, управляемого менеджерами, отношения функциональных мест и материала.
5. В рамках схемы проводится различие позиций креативных, предпринимательских позиций и позиций функционирования. В части функционирования людей можно рассматривать как функциональные места, занимаемые человеческим материалом и организуя кооперацию по их подготовке. Вместе с тем, на данном уровне абстракции могут быть зафиксированы только основные позиции, остальное следует рассматривать в контексте деятельности.

Частные схемы для представления конкретных Де

Рассмотрение в контексте схемы исследовательских научных работ, образования, личных программ развития позволяет увидеть их включение в контекст общей деятельности в рамках кооперации в новом мире широкой кооперации, преодолеть ограничения, связанные с акцентом на старые организационные формы (только гос.заказ на науку), или излишний акцент на индивидуальность (развиваясь, подумай - а с кем ты потом сможешь вступить в кооперацию и какую).

ToDo В рамках этого раздела описать следующие кейсы.

1. Кейс Научного исследования
2. Кейс создания самолетов в корпорациях (например, Боинг) - от рынка! А исследования все вынесены, для оценки разработаны специальные шкалы и нормировано требование на готовность материала.
3. Кейс автомобиля Форда - он хорошо проработан, и интересно посмотреть, как он ложится на схему
4. Кейс серийного предпринимателя. Сопоставить со схемой Ковалевича с игры (или она больше про кластер?)
5. Кейс инновационного кластера. Позка - отдельные замечания на тему
   1. Данная схема позволяет описать и проработать целесообразность и способ образования кластеров в новом технологическом укладе. Общий принцип состоит в том, что для образования кооперации на ранних этапах (то есть в условиях не-готовности у кооперантов конечного продукта) необходима территориальная концентрация соответствующих компаний, обеспечивающая интенсивный обмен информацией. Потому что оценка готовности и ставка производится в значительной степени на основе личных контактов.
   2. Можно предполагать, что с развитием способов распределенной коллективной работы эта роль кластеров как концентрированных мест будет уменьшаться. Фактор уникального технологического оборудования, естественно, будет сохраняться.
   3. Второй фактор кластера - создание рынка сбыта достаточной емкости для узко-специализированной деятельности, которая оправдывает технологизацию деятельности, ранее выполнявшейся одним человеком, с выделением специализаций.
   4. Старые кластеры, образуемые из соображений логистики материалов - сохраняют свою актуальность, с учетом изменения стоимости логистики.

Типология предпринимательства

ToDo написать подробнее, с учетом кейсов.

• Что в основе Идеи: Потребность, Продукт, Результат, Новая технология (материал)
• Где есть неопределенности (риски): в рынке сбыта, в возможности Де, в конструкции Результата, в наличии технологий, в налчии компетентного персонала
• Каков способ принятия предпринимательских рисков, на кого они раскладываются.
• Каков характер кооперации с поставщиками и потребителями, заключаемой на Предпринимательской фазе Де.

Дальнейшие разработка

Схема представляется мне пригодной для непосредственного использования в представленном виде, путем предметизации на конкретные виды деятельностей и выработку частных схем.

Вместе с тем, она, естественно, нуждается в дальнейшем развитии, как минимум по следующим направлениям.

1. Проработка целеполагания и самореализации людей на схему. Если кратко, то представляется, что самореализация заключается в занятии определенных позиций, позволяющих заниматься деятельностью, являющейся для человека ценность в смысле достижения общественного и/или личного результата или участия в процессе. Целеполагание не рассматривается как внешнее, а следует из самореализации и целеполагания участников деятельности. При этом оно является эволюционным, в силу изменения состава кооперантов по мере осуществления деятельности.
2. Типология предпринимательства на основе классификации неоднородности и неопределенности информации, представленной на схеме - соответствующий раздел.
3. Разработка частных схем по разным типам предметной деятельности - наполнение раздела с описанием кейсов.
4. Попытка разобраться на основе схемы в механизмах окостеневания и бюрократизации организаций, утраты цели - pза счет и после ухода предпринимательской составляющей и исчезновения соответствующих позиций, держащих целеполагание развития. На уровне моделирования.
5. Попытка построить на основе схемы в механизмах предпринимательской деятельности и связи микроэкономики с макроэконоомикой, за счет замены идеального объекта рыночного субъекта на более адекватную модель субъекта, обладающего самореализацией, связанной с экономическими составляющими.