7800
правок
Изменения
м
Нет описания правки
{{Шаблон:RightNote|[[:Категория:Спиральная динамика|Еще про спиральную динамику]]}}
Эта статья призвана дать краткое представление об общей конструкции уровней Спиральной динамики и о содержании конкретных уровней для тех, кто хочет познакомиться с темой и для тех, кто услышал об этой конструкции от меня и хочет дать ссылки другим для быстрого ознакомления. Она основана на том материале, который я рассказываю в своих выступлениях.
В серии статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|«'''Менеджмент цифрового мира'''» (оглавление)]] - большой блок, посвященный Спиральной динамике. Первая статья блока [https://vc.ru/hr/104638 '''Спиральная динамика – модель изменения mindset с развитием общества'''] рассказывает общую конструкцию, а далее тема разворачивается, всего в блоке 14 статейв этом блоке, и отдельные статьи дальше. В этом описании есть ссылки на конкретные статьи с подробным изложением.
Последнее подробное выступление с видео - лекция '''[[Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)]]''', а в статье [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|'''Эволюции семьи''']] я рассказываю про эволюцию семьи и общества в модели Спиральной динамики.
Об остальном можно узнать на странице '''[[:Категория:Спиральная динамика]]'''.
{{red|'''Предупреждение'''}} для тех, кому важна '''буква''' соответствия авторам концепции. Представленный здесь материал — {{red|моя авторская интерпретация}}. Я представляю, чем он отличается от версии, изложенной в книге '''Дона Бека и Криса Кована «Спиральная динамика»''', и считаю эти отличия '''обоснованными логикой развития''' организаций и общества в целом, и развития IT — в частности. Уже произошедшее со времен проведения исследований развитие позволяет скорректировать представления о старших уровнях, которые на момент исследований в 60-е — 70-е годы были лишь слабо намечены в будущем. В любом случае, эти различия - относительно малы и не слишком важны для первого знакомства. И, в частности, они меньше, чем отличия уровней Спиральной динамике от уровней Фредерика Лалу и интегрального подхода Кена Уилбера. Свежая книга «'''Спиральная динамика на практике'''», в числе авторов которой Дон Бек и другие практики Спиральной динамики, дающая обзор текущих кейсов использования показывает, что моя интерпретация соответствует современному развитию мира, об этом в [[Спиральная динамика на практике|моем конспекте]].
Если Вы хотите глубже разобраться в системе уровней, то стоит прочитать '''полное (а не краткое) описание в книге «Спиральная динамика»''', а также описания уровней в книге '''Фредерика Лалу''' «Открывая организации будущего» (об отличиях его системы уровней от модели Спиральной динамики смотри [[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|мой конспект книги]])''' и книгу '''«Спиральная динамика на практике»'''. А затем — наложить на все это Ваши представления о развитии общества и организаций, особенно это касается старших уровней.
* Что важнее — организация или инициатива?
* Нужно ли жертвовать чем-то ради других? Если да, то ради кого?
* Зачем создаются компании и зачем в них работать?
* Нужно ли изменять мир и каким образом?
* Важно ли спокойное существование? В чем оно заключается?
= Описание уровней =
'''Уровни кодируются цветами'''. Грейвз настаивал, что цвета вместо слов выбраны для того. , чтобы избежать каких-либо ассоциаций и коннотаций, и в них '''не следует''' искать смысла.
Уровни образуют '''дихотомию Я — Мы'''.