Взаимодействуй с людьми и развивайся с опорой на модели личности (ЛАФ-2024) — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: « 13-14.07 Подмосковье [https://events-pro.ru/conference/fe501f51-4043-4340-882b-55e5cd97f1a5 '''ЛАФ-2024'''] [https://events-pro.ru/speaker/a0be152…»)
 
м
Строка 1: Строка 1:
 
  13-14.07 Подмосковье [https://events-pro.ru/conference/fe501f51-4043-4340-882b-55e5cd97f1a5 '''ЛАФ-2024''']
 
  13-14.07 Подмосковье [https://events-pro.ru/conference/fe501f51-4043-4340-882b-55e5cd97f1a5 '''ЛАФ-2024''']
 
  [https://events-pro.ru/speaker/a0be152e-5656-4549-bb3d-764aa86d7498?currentReportId=58f38610-9a3f-47d9-bd25-4b063dd3ad71&fromProgram=true Доклад на сайте конференции]
 
  [https://events-pro.ru/speaker/a0be152e-5656-4549-bb3d-764aa86d7498?currentReportId=58f38610-9a3f-47d9-bd25-4b063dd3ad71&fromProgram=true Доклад на сайте конференции]
 +
Видео ожидается
  
 
В работе аналитика есть множество ситуаций, когда требуется понимание мышления и эмоций, собственных и других людей. Например, когда ты предлагаешь решения заказчику или обсуждаешь их в команде, а тебе отвечают не по существу, а эмоционально, или отвечают так, что эмоции начинаются у тебя. Или когда ты оцениваешь собственную работу, думаешь о своем потенциале и направлениях дальнейшего развития, ищешь свое место в команде, и обсуждаешь это с коллегами.
 
В работе аналитика есть множество ситуаций, когда требуется понимание мышления и эмоций, собственных и других людей. Например, когда ты предлагаешь решения заказчику или обсуждаешь их в команде, а тебе отвечают не по существу, а эмоционально, или отвечают так, что эмоции начинаются у тебя. Или когда ты оцениваешь собственную работу, думаешь о своем потенциале и направлениях дальнейшего развития, ищешь свое место в команде, и обсуждаешь это с коллегами.

Версия 14:04, 12 июля 2024

13-14.07 Подмосковье ЛАФ-2024
Доклад на сайте конференции
Видео ожидается

В работе аналитика есть множество ситуаций, когда требуется понимание мышления и эмоций, собственных и других людей. Например, когда ты предлагаешь решения заказчику или обсуждаешь их в команде, а тебе отвечают не по существу, а эмоционально, или отвечают так, что эмоции начинаются у тебя. Или когда ты оцениваешь собственную работу, думаешь о своем потенциале и направлениях дальнейшего развития, ищешь свое место в команде, и обсуждаешь это с коллегами.

Этому помогают модели softskill: они позволяют понять, как думают и действуют другие люди, которые на тебя не похожи, показывают разнообразие. Другие модели описывают конструкцию и динамику развития команды. Польза от знания моделей примерно такая же, как от знания шаблонов разработки или подходов тестирования: можно работать без них, но с ними — быстрее и эффективнее. Но неуместное применение шаблона может нанести вред. Моделей много, в докладе обо всех не расскажешь. Я остановлюсь на тех, которые входят в мой арсенал и покажу их объединение в комплексную модель, покажу их использование на конкретных кейсах. Думаю, это поможет вам обогатить собственный арсенал моделей или будет хорошей стартовой точкой для него.

Презентация

Скачать весь pdf
SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf