Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске) — различия между версиями
Материал из MaksWiki
м |
м |
||
Строка 2: | Строка 2: | ||
[https://vimeo.com/242024380 Видео на vimeo] | [https://vimeo.com/242024380 Видео на vimeo] | ||
− | Когда говорят, что критерием успеха проекта вместо исполнения спецификации в заданный сроки и бюджет теперь является удовлетворенность стейкхолдеров, то многие думают, что они так и работают: в их компаниях давно нацелены на долгосрочные отношения с клиентами и выясняют степень их удовлетворения сотрудничеством. Однако, это - разные вещи, а в дискуссиях на конференции [[Блог:Максима Цепкова/2017-09-14: Точка сборки - аналитики Петербурга сделали замечательную конференцию|ТочкаСборки] я понял, что эта разница не осознается, люди продолжают вести проектную деятельность в старых критериях качества. И решил сделать об этом краткий доклад на конференции, развивая свой пост [[Блог:Максима Цепкова/2017-09-12 Удовлетворенность стейкхолдеров - два разных смысла]] | + | Когда говорят, что критерием успеха проекта вместо исполнения спецификации в заданный сроки и бюджет теперь является удовлетворенность стейкхолдеров, то многие думают, что они так и работают: в их компаниях давно нацелены на долгосрочные отношения с клиентами и выясняют степень их удовлетворения сотрудничеством. Однако, это - разные вещи, а в дискуссиях на конференции [[Блог:Максима Цепкова/2017-09-14: Точка сборки - аналитики Петербурга сделали замечательную конференцию|ТочкаСборки]] я понял, что эта разница не осознается, люди продолжают вести проектную деятельность в старых критериях качества. И решил сделать об этом краткий доклад на конференции, развивая свой пост [[Блог:Максима Цепкова/2017-09-12 Удовлетворенность стейкхолдеров - два разных смысла]] |
= Видео = | = Видео = |
Версия 13:26, 23 января 2020
Доклад на сайте конференции Видео на vimeo
Когда говорят, что критерием успеха проекта вместо исполнения спецификации в заданный сроки и бюджет теперь является удовлетворенность стейкхолдеров, то многие думают, что они так и работают: в их компаниях давно нацелены на долгосрочные отношения с клиентами и выясняют степень их удовлетворения сотрудничеством. Однако, это - разные вещи, а в дискуссиях на конференции ТочкаСборки я понял, что эта разница не осознается, люди продолжают вести проектную деятельность в старых критериях качества. И решил сделать об этом краткий доклад на конференции, развивая свой пост Блог:Максима Цепкова/2017-09-12 Удовлетворенность стейкхолдеров - два разных смысла
Видео
Удовлетворенность стейкхолдеров - два разных смысла from Vlad Orlikov on Vimeo.
Презентация
Скачать весь pdf