Найти опору в эпоху перемен: логика и культура лидерства Китая (Живая компания-2026) — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 3: Строка 3:
 
  13-14.02.2026 конференция [https://biorgconf.ru/program2026 '''Живая компания''']  
 
  13-14.02.2026 конференция [https://biorgconf.ru/program2026 '''Живая компания''']  
 
  [https://t.me/biorgconf Канал конференции], [https://t.me/+tUAG3R4YMe05MmRi Чат конференции]  
 
  [https://t.me/biorgconf Канал конференции], [https://t.me/+tUAG3R4YMe05MmRi Чат конференции]  
  Видео ожидается
+
  [https://vk.ru/biorgconf?z=video-157495402_456239417 VK Видео], [https://youtu.be/91yxjNcTiCI YouTube]
  
 
Мы стоим на пороге грандиозной трансформации — перехода технологического и политического лидерства от США к Китаю, и его культура будет влиять на весь мир. Я недавно был в туре по китайским технологическим компаниям (Baidu, Xiaomi, SenseTime и других), и видел их культуру в действии. Концепция гармонии позволяет интегрировать противоположности, и преодолеть много дилемм: между '''самовыражением и потреблением''' (смыслы или мещанство), между руководством государства и активным предпринимательством, видеть в эпохе перемен возможность и путь процветания, а не проклятие, интегрировать ИИ в повседневную жизнь без страха. Я расскажу о том, что я понял, и о том, что может быть полезно использовать.
 
Мы стоим на пороге грандиозной трансформации — перехода технологического и политического лидерства от США к Китаю, и его культура будет влиять на весь мир. Я недавно был в туре по китайским технологическим компаниям (Baidu, Xiaomi, SenseTime и других), и видел их культуру в действии. Концепция гармонии позволяет интегрировать противоположности, и преодолеть много дилемм: между '''самовыражением и потреблением''' (смыслы или мещанство), между руководством государства и активным предпринимательством, видеть в эпохе перемен возможность и путь процветания, а не проклятие, интегрировать ИИ в повседневную жизнь без страха. Я расскажу о том, что я понял, и о том, что может быть полезно использовать.
  
 
Этой теме посвящен вебинар [[Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию (Вебинар СШЭ)|Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию (Китай становится лидером)]], видео с которого опубликовано. Выступление - короче. Другие материалы по теме можно найти [[:Категория:Китай становится лидером|здесь]].
 
Этой теме посвящен вебинар [[Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию (Вебинар СШЭ)|Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию (Китай становится лидером)]], видео с которого опубликовано. Выступление - короче. Другие материалы по теме можно найти [[:Категория:Китай становится лидером|здесь]].
 +
 +
<blockquote>
 +
Отзыв организаторов при [https://t.me/biorgconf/568 публикации видео].
 +
 +
'''Что может стать точкой опоры, когда привычная картина мира перестает работать?'''
 +
 +
Максим Цепков предлагает посмотреть на происходящее через более длинную перспективу – смену технологических циклов и промышленных революций. В этой картине Китай оказывается не просто быстро растущей экономикой, а возможным лидером следующего этапа.
 +
 +
Но особенно интересно то, '''как устроены китайские компании''': автономные команды, сильная миссия, готовность быстро менять планы и необычное сочетание разных управленческих традиций.
 +
 +
Отдельно Максим разбирает технологический рывок Китая – роботизацию, электромобили, платформы, DeepSeek и новые производственные экосистемы.
 +
 +
Получился разговор о Китае, который одновременно помогает посмотреть шире – '''как замечать большие изменения и искать в них собственную точку опоры'''.
 +
 +
</blockquote>
  
 
= Презентация =
 
= Презентация =

Версия 19:49, 20 сентября 2026

Еще про лидерство Китая
13-14.02.2026 конференция Живая компания 
Канал конференции, Чат конференции 
VK Видео, YouTube

Мы стоим на пороге грандиозной трансформации — перехода технологического и политического лидерства от США к Китаю, и его культура будет влиять на весь мир. Я недавно был в туре по китайским технологическим компаниям (Baidu, Xiaomi, SenseTime и других), и видел их культуру в действии. Концепция гармонии позволяет интегрировать противоположности, и преодолеть много дилемм: между самовыражением и потреблением (смыслы или мещанство), между руководством государства и активным предпринимательством, видеть в эпохе перемен возможность и путь процветания, а не проклятие, интегрировать ИИ в повседневную жизнь без страха. Я расскажу о том, что я понял, и о том, что может быть полезно использовать.

Этой теме посвящен вебинар Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию (Китай становится лидером), видео с которого опубликовано. Выступление - короче. Другие материалы по теме можно найти здесь.

Отзыв организаторов при публикации видео.

Что может стать точкой опоры, когда привычная картина мира перестает работать?

Максим Цепков предлагает посмотреть на происходящее через более длинную перспективу – смену технологических циклов и промышленных революций. В этой картине Китай оказывается не просто быстро растущей экономикой, а возможным лидером следующего этапа.

Но особенно интересно то, как устроены китайские компании: автономные команды, сильная миссия, готовность быстро менять планы и необычное сочетание разных управленческих традиций.

Отдельно Максим разбирает технологический рывок Китая – роботизацию, электромобили, платформы, DeepSeek и новые производственные экосистемы.

Получился разговор о Китае, который одновременно помогает посмотреть шире – как замечать большие изменения и искать в них собственную точку опоры.

Презентация

Скачать весь pdf
ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf ChinaLeader-BiorgConf-2026.pdf