Категория:Китай становится лидером — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 1: Строка 1:
 
{{RightNote|[[:Категория:Люди|Еще про человека, команды и организации]]}}
 
{{RightNote|[[:Категория:Люди|Еще про человека, команды и организации]]}}
 +
[[Файл:ChinaLeader-BookCover2.png|right|thumb|border|200px|[https://ridero.ru/books/kitai_dao_menedzhmenta_i_kulturnyi_kod_budushego_lidera_mira/ Книга на ridero]]]
 +
 
'''В ближайшие 3-7 лет Китай перехватит технологическое и политическое лидерство у США''' — этот вывод я сделал из поездки по технологическим компаниям Китая ('''Baidu, Xiaomi, SenseTime''' и другие) осенью 2025 года. Это — не далекое будущее, и не параллельная реальность, это совсем скоро произойдет в нашем мире.
 
'''В ближайшие 3-7 лет Китай перехватит технологическое и политическое лидерство у США''' — этот вывод я сделал из поездки по технологическим компаниям Китая ('''Baidu, Xiaomi, SenseTime''' и другие) осенью 2025 года. Это — не далекое будущее, и не параллельная реальность, это совсем скоро произойдет в нашем мире.
  
 
Переход лидерства — это не флуктуация, а часть закономерного процесса промышленных революций. Очередная революция разворачивается прямо сейчас. Но впервые лидерство перейдет на восток, а китайский культурный код и способ управления компаниями сильно отличается от западных. Это будет влиять на весь мир, и на нас — тоже, и потому в ней полезно разбираться.  
 
Переход лидерства — это не флуктуация, а часть закономерного процесса промышленных революций. Очередная революция разворачивается прямо сейчас. Но впервые лидерство перейдет на восток, а китайский культурный код и способ управления компаниями сильно отличается от западных. Это будет влиять на весь мир, и на нас — тоже, и потому в ней полезно разбираться.  
  
−
Кроме того, организация и культура китайских компаний содержат много практик, которые могут быть полезны. Это культура постоянного эксперимента и быстрой проверки гипотез, сочетание инициативы и исполнения планов, организованное с помощью OKR и фокусировка команд на целях подобно военному отряду. А еще - отношение к ИИ как к помощнику и партнеру, а не конкуренту за рабочие места или глупому артефакту, на который надеяться только глупцы.  
+
'''Организация и культура китайских компаний содержат много практик, которые могут быть полезны'''. Это культура постоянного эксперимента и быстрой проверки гипотез, сочетание инициативы и исполнения планов, организованное с помощью OKR и фокусировка команд на целях подобно военному отряду. А еще - отношение к ИИ как к помощнику и партнеру, а не конкуренту за рабочие места или глупому артефакту, на который надеяться только глупцы. '''Идея учится у китайских компаний многих шокирует, но она - своевременная'''.
 +
 
 +
Об всем этом в мае 2026 у меня вышла книга [https://ridero.ru/books/kitai_dao_menedzhmenta_i_kulturnyi_kod_budushego_lidera_mira/ '''«Китай: дао менеджмента и культурный код будущего лидера мира»'''], которая пока доступна на ridero и ожидается на других площадках.
  
−
На вебинаре [[Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию (Вебинар СШЭ)|'''Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию''']] я раскрываю эти темы подробно (там полтора часа). А для тех, кто предпочитает читать, есть статьи в этой категории, начиная с [[Блог:Максима Цепкова/2025-10-22: Китай - технологический лидер будущего|'''подробного отчета о поездке''']]. Системного изложения темы в статьях пока нет, так что ориентируйтесь на названия статей. Первые статьи я публиковал на сайте, а затем начал публикацию на vc.ru и habr.
+
А если вы предпочитаете слушать, то в январе 2026 я рассказывал об этом
 +
на вебинаре [[Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию (Вебинар СШЭ)|'''Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию''']] (там полтора часа). Многие материалы также доступны в виде статей в этой категории, начиная с [[Блог:Максима Цепкова/2025-10-22: Китай - технологический лидер будущего|'''подробного отчета о поездке''']]. Первые статьи я публиковал на сайте, а затем начал публикацию на vc.ru и habr.
  
 
Я также активно рассказываю об этом на выступлениях, вот планы на весну 2026.
 
Я также активно рассказываю об этом на выступлениях, вот планы на весну 2026.
−
* 13-14.02 Москва [https://biorgconf.ru/ '''Живая компания'''] – [[Найти опору в эпоху перемен: логика и культура лидерства Китая (Живая компания-2026)|'''Найти опору в эпоху перемен: логика и культура лидерства Китая''']] <br />
+
* 13-14.02 Москва [https://biorgconf.ru/ '''Живая компания'''] – [[Найти опору в эпоху перемен: логика и культура лидерства Китая (Живая компания-2026)|'''Найти опору в эпоху перемен: логика и культура лидерства Китая''']]  
 
* 20.04 Москва [https://aiconf.ru/2026 '''AIconf'''] – [https://aiconf.ru/2026/abstracts/17449 '''IT-ландшафт будущего: как китайские tech-гиганты и культура меняют мир''']   
 
* 20.04 Москва [https://aiconf.ru/2026 '''AIconf'''] – [https://aiconf.ru/2026/abstracts/17449 '''IT-ландшафт будущего: как китайские tech-гиганты и культура меняют мир''']   
 
* 24-25.04 Петербург [https://sqadays.com '''SQAdays'''] – [https://sqadays.com/ru/talk/144633 '''Эксперименты и опыт - часть пути к успеху: mindset китайских tech-гигантов''']  
 
* 24-25.04 Петербург [https://sqadays.com '''SQAdays'''] – [https://sqadays.com/ru/talk/144633 '''Эксперименты и опыт - часть пути к успеху: mindset китайских tech-гигантов''']  

Версия 16:28, 4 мая 2026

Еще про человека, команды и организации
Книга на ridero

В ближайшие 3-7 лет Китай перехватит технологическое и политическое лидерство у США — этот вывод я сделал из поездки по технологическим компаниям Китая (Baidu, Xiaomi, SenseTime и другие) осенью 2025 года. Это — не далекое будущее, и не параллельная реальность, это совсем скоро произойдет в нашем мире.

Переход лидерства — это не флуктуация, а часть закономерного процесса промышленных революций. Очередная революция разворачивается прямо сейчас. Но впервые лидерство перейдет на восток, а китайский культурный код и способ управления компаниями сильно отличается от западных. Это будет влиять на весь мир, и на нас — тоже, и потому в ней полезно разбираться.

Организация и культура китайских компаний содержат много практик, которые могут быть полезны. Это культура постоянного эксперимента и быстрой проверки гипотез, сочетание инициативы и исполнения планов, организованное с помощью OKR и фокусировка команд на целях подобно военному отряду. А еще - отношение к ИИ как к помощнику и партнеру, а не конкуренту за рабочие места или глупому артефакту, на который надеяться только глупцы. Идея учится у китайских компаний многих шокирует, но она - своевременная.

Об всем этом в мае 2026 у меня вышла книга «Китай: дао менеджмента и культурный код будущего лидера мира», которая пока доступна на ridero и ожидается на других площадках.

А если вы предпочитаете слушать, то в январе 2026 я рассказывал об этом на вебинаре Влияние технологий на изменение мирового порядка и глобальную конкуренцию (там полтора часа). Многие материалы также доступны в виде статей в этой категории, начиная с подробного отчета о поездке. Первые статьи я публиковал на сайте, а затем начал публикацию на vc.ru и habr.

Я также активно рассказываю об этом на выступлениях, вот планы на весну 2026.

Страницы в категории «Китай становится лидером»

Показаны 24 страницы из 24, находящихся в данной категории.

2

C-I

В-Э

Источник — «https://mtsepkov.org/index.php?title=Категория:Китай_становится_лидером&oldid=9334»