Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020) — различия между версиями
м |
м |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
Выступление на [https://festpir.ru/ '''ПИР-2020'''] 10-13.2020 | Выступление на [https://festpir.ru/ '''ПИР-2020'''] 10-13.2020 | ||
| − | [https://festpir.ru/speakers/ | + | [https://festpir.ru/speakers/238 на сайте конференции] |
[https://www.facebook.com/groups/rusdynamics/permalink/3022784731181536/ '''Видео на facebook'''] | [https://www.facebook.com/groups/rusdynamics/permalink/3022784731181536/ '''Видео на facebook'''] | ||
Версия 09:06, 27 августа 2025
Выступление на ПИР-2020 10-13.2020 на сайте конференции Видео на facebook
Развитие по уровням спиральной динамики усложняет картину мира так, что каждая следующая включает предыдущую как частный случай. При этом понятия переосмысливаются, и в одних случаях появляется новое слово, а в других - слово остается, но наполняется новым смыслом. Например, оранжевая ответственность - за результат, а синяя - за действия по регламентам. В русском это одно слово, а в английском их два: accountability и responsibility, и есть отдельные тренинги, призванные прививать ответственность за результат тем, кто лишь привык исполнять инструкции.
Но это касается не только ответственности, а всех бизнес-понятий: целеполагания, эффективности, гибкости, вовлеченности, справедливости и других, ведь картина мира собирается из согласованных понятий. И смыслов не два, а гораздо больше, ведь переосмысление происходит на каждом уровне.
Происходящий сейчас переход в цифровой мир меняет смыслы в соответствии со старшими уровнями, зеленым и желтым. К этому надо быть готовым. Ведь также социальный контракт сотрудника в цифровом мире: от зарплаты за компетентное выполнение обязанностей к искренней работе на цели компании в обмен на условия для счастья на работе. И счастье тоже понимается по-новому.
Презентация
Скачать весь pdf