Бизнес-анализ на легаси: как погрузиться в проект? (DUMP-2025) — различия между версиями
(Новая страница: «{{RightNote|Еще про Архитектуру}} 25.04.2025 Екатеринбург [https://dump-ekb.ru '''DUM…») |
м |
||
| Строка 4: | Строка 4: | ||
Типичная ситуация, когда аналитик приходит на старый проект, в котором у заказчика появились новые идеи развития. Это может быть доработка существующей системы, или разработка рядом с ней новой, обеспечивающей новые возможности для бизнеса. Как понять устройство бизнеса и способ его поддержки в существующей системе? Как разобраться с актуальностью документации и ответственностью разных участников проекта в команде и у заказчика? Я расскажу о своем опыте решения задач погружения в проект, понимания бизнес-архитектуры и включения в проектирование нового. | Типичная ситуация, когда аналитик приходит на старый проект, в котором у заказчика появились новые идеи развития. Это может быть доработка существующей системы, или разработка рядом с ней новой, обеспечивающей новые возможности для бизнеса. Как понять устройство бизнеса и способ его поддержки в существующей системе? Как разобраться с актуальностью документации и ответственностью разных участников проекта в команде и у заказчика? Я расскажу о своем опыте решения задач погружения в проект, понимания бизнес-архитектуры и включения в проектирование нового. | ||
| + | |||
| + | У меня было много докладов на тему архитектуры, но в этом докладе - фокус на особенности работы с легаси-системой. А пока видео не выложено - можно смотреть [[Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов (ЛАФ-2022)]] и недавно прошедший длинный вебинар [[Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (Вебинар 13.03.2025)]]. | ||
= Презентация = | = Презентация = | ||
Текущая версия на 05:59, 25 апреля 2025
25.04.2025 Екатеринбург DUMP Доклад на сайте конференции
Типичная ситуация, когда аналитик приходит на старый проект, в котором у заказчика появились новые идеи развития. Это может быть доработка существующей системы, или разработка рядом с ней новой, обеспечивающей новые возможности для бизнеса. Как понять устройство бизнеса и способ его поддержки в существующей системе? Как разобраться с актуальностью документации и ответственностью разных участников проекта в команде и у заказчика? Я расскажу о своем опыте решения задач погружения в проект, понимания бизнес-архитектуры и включения в проектирование нового.
У меня было много докладов на тему архитектуры, но в этом докладе - фокус на особенности работы с легаси-системой. А пока видео не выложено - можно смотреть Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов (ЛАФ-2022) и недавно прошедший длинный вебинар Постановка от модели бизнеса до детального дизайна требований: как делать и кому (Вебинар 13.03.2025).
Презентация
Скачать весь pdf
