7023
правки
Изменения
м
Нет описания правки
{{RightNote|[[:Категория:Люди|Еще про человека, команды и организации]]}}
Серия докладов и статей о ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте. Некоторые даже уверенны, что его можно найти в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные участники проекта и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, '''единого способа не существует'''. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - '''OMG Essence'''. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и '''представлял простые модели''', которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют.
К сожалению, по мере накопления содержания тема стала объемной, и в последних докладах изложена на верхнем уровне, без углубления в подробности.
Отдельная ветвь темы ролей - [[:Категория:Модель Белбина|'''модель Белбина''']], учет которой также важен для создания эффективной команды. Об этом есть доклад [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)]] и статья [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]]
[[Категория:Люди]][[Категория:Управление проектами]]