Изменения

'''Dan Rawsthorne. Who is your Product Owner, and what does he/she do?''' Увы, понимание разговорного английского оставляет желать лучшего… Но в целом было понятно и это интересно. Презентация — тренинг доя PO, но давались фрагменты. Если кратко, то PO — это ''Project Manager''. В полном объеме. Со всеми правами, которыми он не должен злоупотреблять, так как команда — вещь тонкая. Но PO отвечает за продукт (подставляет свою шею). А еще он — ''team lead''. И он — внутри команды. Снаружи есть еще ''Business Owner''. А SM — лишь поддерживает процесс. По итогам итерации различается ''Sprint Review'', которое с PO и ''Retrospective'', которая без него. Дуализм PO — в своей роли и PO как член команды — есть. Но подробностей в эту сторону в голове не осталось. Из явного — он не участвует в некоторых мероприятиях.

Презентовалась конструкция ''Scrum of Scrum'' — с реальной командой менеджеров продукта, в которой свои PO и SM, командами по разработке, и двумя виртуальными командами — PO и SM. Но без подробностей.