Категория:Модель Белбина — различия между версиями
м |
м |
||
| Строка 3: | Строка 3: | ||
Применимость модели Белбина не ограничивается менеджерами. Ее излагает '''Эдвард Йордан''' в разделе «Проблемы формирования проектной команды» своей книги '''«Смертельный марш»''' — Rob Thomsett адаптировал модель к командам IT-проектов. | Применимость модели Белбина не ограничивается менеджерами. Ее излагает '''Эдвард Йордан''' в разделе «Проблемы формирования проектной команды» своей книги '''«Смертельный марш»''' — Rob Thomsett адаптировал модель к командам IT-проектов. | ||
| − | Я | + | Я познакомился с этой моделью в конце нулевых, и в 2010 проводил [[Команды по Белбину (семинар 2010-01-19)|семинар у себя в компании]], в 2012 [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|'''рассказал на SPMconf''']]. В 2016 моя [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)|статья о модели Белбина]] была опубликована в журнале MyType. |
| + | |||
| + | В 2020 в [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|'''выступлении на TeamLead''']] фокус в был сделан на практических кейсах в IT, предполагая, что с самой моделью слушатели смогут познакомиться по книгам, если модель покажется заслуживающей внимания. По докладу опубликована [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/522586/ '''текcтовая расшифровка''']. | ||
[[Категория:Люди]] [[Категория:Роли]] [[Категория:Управление проектами]] | [[Категория:Люди]] [[Категория:Роли]] [[Категория:Управление проектами]] | ||
Версия 12:27, 17 апреля 2022
Книга Меридита Белбина «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач» рассказывает об уникальной работе — экспериментальном выделении ролей в командах, соревновавшихся под внешним наблюдением. Работа закончилась успехом — были выделены типы ролей, распознаваемый на основе тестов. А на основе ролевого состава соревнующихся команд удавалось давать достаточно достоверные прогнозы о результатах соревнований. Экспериментальный характер наблюдений позволил проделывать недопустимое в реальной жизни — формировать неудачные команды, наблюдать за ними и анализировать причины их провалов. Далее результаты исследований успешно применялись на практике, в полевых условиях, теория обогащалась и развивалась. Вторая книга «Типы ролей в командах менеджеров» посвящена особенностям формирования команд, соответствию между ролями и должностными позициями.
Применимость модели Белбина не ограничивается менеджерами. Ее излагает Эдвард Йордан в разделе «Проблемы формирования проектной команды» своей книги «Смертельный марш» — Rob Thomsett адаптировал модель к командам IT-проектов.
Я познакомился с этой моделью в конце нулевых, и в 2010 проводил семинар у себя в компании, в 2012 рассказал на SPMconf. В 2016 моя статья о модели Белбина была опубликована в журнале MyType.
В 2020 в выступлении на TeamLead фокус в был сделан на практических кейсах в IT, предполагая, что с самой моделью слушатели смогут познакомиться по книгам, если модель покажется заслуживающей внимания. По докладу опубликована текcтовая расшифровка.
Страницы в категории «Модель Белбина»
Показано 8 страниц из 8, находящихся в данной категории.
- Адизес, Белбин и другие модели команды и руководства - статья на vc.ru
- Команды по Белбину (семинар 2010-01-19)
- Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)
- Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)
- Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TrueTechDay-2023)
- Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)
- Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)
- Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)
