Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016) — различия между версиями
м |
м |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
Выступление на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''' ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 анонс трека на FB]) 15-16.12.2016 | Выступление на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''' ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 анонс трека на FB]) 15-16.12.2016 | ||
[http://www.slideshare.net/mtsepkov/agile-70202451 Презентация на slideshare] | [http://www.slideshare.net/mtsepkov/agile-70202451 Презентация на slideshare] | ||
− | [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1248631718527113 Фрагмент видео на FB] | + | [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1248631718527113 Фрагмент видео на FB] с отзывами слушателей |
Видео с конференции ожидается | Видео с конференции ожидается | ||
Версия 01:23, 19 декабря 2016
Выступление на конференции KM Russia (анонс трека на FB) 15-16.12.2016 Презентация на slideshare Фрагмент видео на FB с отзывами слушателей Видео с конференции ожидается
Софт - это овеществленные знания. Корпоративный софт содержит множество знаний об устройстве бизнеса. Поэтому ИТ-индустрия накопила большой опыт практик управления знаниями. Осознанное накопление началось с 1980-х, когда было понято, что люди - это ключевой фактор успеха ИТ-проектов (Том ДеМарко. Человеческий фактор, 1987). Опыт ИТ-индустрия является передовым, так как ИТ первой столкнулась с вызовами общества, управляемого знаниями, о которых писал Питер Друкер, и ответила на них, и первой справилась с вызовами поколения facebook. Сложность его переноса состоит в том, что эти практики плотно вплетены в Agile-процесс разработки и несут специфику ИТ. В выступлении я выделил этот опыт в виде отдельных уроков и рассказал на них. Он будет полезен чтобы попробовать учесть опыт управления знаниями ИТ в своей отрасли. А также для того, чтобы понять устройство ИТ, которые, в рамках нынешнего тренда цифровизации, она же диджитализация, становится партнером бизнеса, принципиально его меняя.