Просмотр исходного текста страницы Блог:Максима Цепкова/2012-10-12: Гики и Менеджеры

Поднятый недавно пост Стаса [http://lib.custis.ru/Блог:Стас_Фомин/2010-07-02_Бибичев_жжот! Блог:Стас Фомин/2010-07-02 Бибичев жжот!] (Стас туда дописал ссылки и он поднялся в вики-форуме) навел меня на забавную аналогию. Взаимоотношения гиков и менеджеров напомнили мне взаимоотношения певцов (музыкантов) и их продюсеров. И певцы и гики отличаются коммуникативными особенностями разной степени, с которыми менеджерам и продюсерам надо работать. А еще - отличаются талантом, который, собственно, и обуславливает стремление менеджеров с ними работать, не смотря на эти особенности. А дальше - понятно, что продюсер (менеджер) делает многокритериальный выбор. Учитывая талант и потенциальную выгоду, учитывая свои накладные расходы, учитывая возможность получения аналогичного результата от менее талантливых, зато менее особенных творческих людей. 

Интересно, что в масс-культуре многие менеджеры пошли по пути явного предпочтения исполнителей с почти полным отсутствием таланта, зато покладистых, ибо понимают свою заменяемость. Раскручивают их пиаром и делают свои деньги. Первая аналогичная попытка в мире программистов провалилась - это был unify process и иже с ними, попытка получения гарантированного результата без особого влияния кадров. А вот вторая попытка, на agile-технологиях, похоже рискует оказаться удачной. Тем не менее, наличие таланта и способностей продолжает оставаться важным.

При этом, что интересно, в интересах менеджеров как социальной группы - пествовать такой образ исполнителей (певцов или гиков), который даст им возможность зарабатывать на их труде, поощряя и сохраняя коммуникативные проблемы до такой степени, чтобы соорганизоваться и самостоятельно продюссировать себя они не могли. И пиар-способом гнобить талантливых и вменяемых лиц, которые-таки смогли обойтись без менеджеров - потому что они составляют прямую конкуренцию. Что, впрочем, не исключает альтернативных способов донесения своего результата до людей - через интернет это достаточно просто, только денег там в среднем существенно меньше, хотя отдельные большие успехи безусловно имеются. 

Какая-то такая конструкция получается... 

А еще - каждый разработчик (как и любой человек) может сам выбирать, в какую сторону ему двигаться, как взаимодействовать с окружающим миром и какие свои стороны развивать. В наш век управления через мемы и масс-культуру самостоятельный и разумный выбор становится более важным, чем раньше, и пока этот тренд будет лишь нарастать. 

[[Категория:Люди]]
{{wl-publish: 2012-10-12 11:21:57 +0400 | MaksTsepkov }}