Просмотр исходного текста страницы Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)

 Доклад на [http://teamleadconf.ru/moscow/2019 TeamLeadConf-2019] в Москве
 [http://teamleadconf.ru/moscow/2019/abstracts/4355 Доклад на сайте конференции]
 [https://youtu.be/8CkBDcW1uZg '''Видео'''] (в статье тоже есть) 

С командами – как в разработке. Можно просто писать код, а можно знать и использовать шаблоны. Так и команды – можно просто строить совместную работу людей, а можно – знать и применять при этом модели и шаблоны, и это знание позволяет заметить проблемные точки, сильные и слабые стороны и работать с ними. Таких моделей есть много, и в докладе о всех не расскажешь. Моя цель - дать обзор тех, которые я применяю, и показать на кейсах, как они срабатывают и чем полезны. И при этом показать, что использование моделей вовсе на означает превращение в бездушного менеджера, для которых люди - бездушные ресурсы.

В докладе представлены модели типов личности MBTI, командных ролей Белбина, типов менеджмента по Адизесу вместе с его жизненным циклом компании, ситуационного лидерства в двух вариантах, развития команд Такмана, краткий обзор развития моделей мотивации, включая нейрофизиологическую модель Хелен Фишер и модель ценностей Спиральной динамики. Но основная цель - показать, что модели - достаточно зрелые и формальные, чтобы их стоило использовать, подобно тому, как разработку стоит вести на фреймворках. 

По ряду моделей у меня есть отдельные выступления:
* [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)]]
* [[:Категория:Спиральная динамика|ряд выступлений по Спиральной динамике]]
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)]]

= Видео =

<html><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/8CkBDcW1uZg" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe></html>

= Презентация =

{{Presentation|SoftSkill4IT_-_TeamLead-2019_Tsepkov.pdf|290px}}

[[Категория:Люди]][[Категория:Спиральная динамика]][[Категория:Управление проектами]]