Изменения

м
Нет описания правки
__NOTOC__ __NOEDITSECTION____NONUMBEREDHEADINGS__'''К разделам''' '''&dArr;''' [[#NewMng|Agile и бирюзовые организации]] '''&dArr;''' [[#ProjectMng|Управление проектами]] '''&dArr;''' [[#ITarch|IT: архитектура и бизнес-анализ]] '''&dArr;''' [[#Blog|Блог]] '''&dArr;''' [[:Категория:Конференции|О конференциях]]<!--<center><big>'''Эксперимент''': если Вы считаете полезными мои статьи — поддержите меня в их создании.</big></center>{{:FormDonate} }--><!--mobileonly>Переход к разделам: [[Доклады и Статьи]] [[:Категория:Архитектура|cellspacingIT-архитектура]]</mobileonly-->{|width="100%"|-|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Скоро и недавно'''</big></div><!-- --->20-21.04.24 Иннополис [https://innopolis2024.mergeconf.ru/ '''MergeConf'''] — [https://innopolis2024.mergeconf.ru/management/self/tsepkov '''Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы'''] <br />26-27.04.24 Петербург [https://sqadays.ru '''SQAdays'''] — тема доклада уточняется <br />24-25.05.24 Петербург [http://analystdays.ru '''Analyst Days'''] — [https://analystdays.ru/ru/talk/117503 '''Системное мышление и его место в работе аналитика''']----<!-- -->= Менеджмент и самоопределение = [[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|right|200px|border]]<big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''серии статей''']]</big><br />13.01.24 Начата [[:Категория:Самоопределение|'''серия статей по модели личности''']], первая '''[https://vc.ru/hr/984751 Инженерная модель личности]''', [https://vc.ru/hr/988186 '''База мышления - ансамбли нейронов'''] (16.01), [https://vc.ru/hr/992606 '''Работа мозга: уровни управления самим собой'''] (19.01) [https://vc.ru/hr/1006659 '''Эмоции и управление ими – наш внутренний котик'''] (29.01) [https://vc.ru/hr/1018029 '''Модель личности: механизмы драйва и мотивации'''] (06.02), [https://vc.ru/hr/1042085 '''Модель личности: как обучается наш мозг'''] (21.02), [https://vc.ru/hr/1048774 '''Внутренняя сцена и объективная реальность'''] (26.02) [https://vc.ru/hr/1058974 '''Я и мои аватары'''] (03.03), [https://vc.ru/hr/1068280 '''MBTI: представляем мышление непохожего'''] (09.03), [https://vc.ru/hr/1093766 '''Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей'''] (26.03)<br />14.12.22-28.03.23 [[:Категория:Самоопределение|'''Серия статей по самоопределению''']]: [https://vc.ru/hr/562279 Самоопределяйся технологично!] (14.12), [https://vc.ru/hr/565896 Человек для компании или компания для человека?] (20.12), [https://vc.ru/hr/573995 Путь в будущее: создаем аватара] (29.12), [https://vc.ru/hr/577856 Я и мои аватары — спектакль жизни на внутренней сцене] (07.01), [https://vc.ru/hr/586589 Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности] (19.01) [https://vc.ru/hr/601692 Понимаем себя и других] (07.02), [https://vc.ru/hr/617491 Спиральная динамика и самоопределение] (24.02) [https://vc.ru/hr/648132 Надо ли идти к светлому будущему?] (28.03)<br />7-10 .09.23 Подмосковье [http://festpir.ru '''Фестиваль ПИР'''] — [[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)|'''Я и мои аватары в спектакле жизни''']] <br />​24-25.11.23 Москва [https://sqadays.com '''SQAdays'''] — [[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdays-2023)|'''Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы''']] <br />30.11-01.12.23 Москва [https://teamleadconf.ru/autumn/2023 '''TeamleadConf'''] — [[Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности (Teamlead-2023)|'''Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности''']] <br /> ----= За последний год =16-18.02.24 Подмосковье [http://waw-conf.ru/ '''Winter Analytical Weekend (WAW)'''] — [[Место ИТ и аналитиков в будущем мире (WAW-2024)|'''Место ИТ и аналитиков в будущем мире''']]<br />05.12.23 статья на habr '''[https://habr.com/ru/companies/custis/articles/774644/ Способы отображения: существует ли связь между DDD и ООП]''' <br />30.10-03.11.23 online [https://podlodka.io/tlcrew '''Podlodka Teamlead Crew'''] — [[Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)|'''Работа со стратегией в реалиях современного мира''']] <br />27-28.10.23 Москва [https://analystdays.ru/ru/program/109904 '''AnalystDays'''] — [[Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика (AnalystDays-2023)|'''Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика''']] <br />24-25.10.23 online [https://hps-conference.ru/ '''High Performance Systems Conference'''] — [[Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии (HPS-2023)|'''Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии''']] <br />25.09.23 [https://infostart.ru/1c/articles/1942952/ статья '''Модели softskill для тимлида'''] по [[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|докладу на Infostart-2021]] <br />20.09.23 Казань Конференция '''Up!Date''' в рамках [https://kazandigitalweek.ru/ru/site/program/ '''Kazan Digital Week'''] — [[Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (Up!Date-2023)|'''Классика, user story, use case, DDD: обзор методов''' (как выбрать и начать использовать)]] <br />4-5.09.23 online [https://flowconf.ru '''FlowConf'''] — обсуждение с Юрием Куприяновым [[DDD: как жить в проекте без требований (обсуждение на Flow-2023)|DDD: как жить в проекте без требований]]<br />10-11.06.23 под Костромой [https://lafest.ru '''ЛАФ-2023'''] — [[DDD: модели вместо требований 9 лет спустя (ЛАФ-2023)|'''DDD: модели вместо требований 9 лет спустя''']] <br />21-22.04.23 Москва [https://analystdays.ru/ '''AnalystDays'''] — [[Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023)|'''Требования или модели — как писать постановки''']]<br />31.03.23 Москва [https://truetechday.ru/ TrueTechDay] — [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TrueTechDay-2023)|'''Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд''']] <br />27-28.02.23 Москва [https://teamleadconf.ru/moscow/2023 '''TeamLead Conf'''] — [[Профстандарты и модели компетенций - желания и возможности (TeamLead-2023)|'''Профстандарты и модели компетенций — желания и возможности''']]<br />09.02.23 '''[[DDD - дебют. Разбираемся с Domain Driven Design (вебинар в Школе Системного Анализа 02.2023)]]'''<br />13.12.22 Начата '''серия статей на habr по ведению постановок''' [https://habr.com/ru/company/custis/blog/703758/ Какие нужны требования: развитие концепта] (13.12), [https://habr.com/ru/company/custis/blog/705958/ Domain Driven Design: модели вместо требований] (21.12), [https://habr.com/ru/company/custis/blog/709912/ Agile-методы: light-версии требований] (17.01) <br />= Еще интересное =13-14.05.22 Москва [https://www.highload.ru/moscow/2021 Highload] — '''[[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|Визуальное проектирование масштабируемых приложений]]''' — продолжение [[:Категория:Акторная модель|серии докладов и мастер-классов про модель для сервисной архитектуры]]<br />20-21.09.21 [https://www.highload.ru/spb/2021 Saint Highload] — «[[Что такое - хорошая интеграция (Saint Highload-2021)|'''Что такое — хорошая интеграция''']]» - продолжение серии статей на habr [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/534090/ первая], [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/538156/ вторая], [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/543946/ третья]<br />16-17.09.21 [https://teamleadconf.ru/spb/2021 Saint TeamLeadConf] — «[[Социократия - хороший источник практик по организации IT-проектов (Saint Teamlead-2021)|'''Социократия — хороший источник практик по организации IT-проектов''']]», [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/678172/ '''Расшифровка доклада'''] <br />03-04.04.21 '''[[Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение]]''' на конференции Школы системного менеджмента [https://system-school.ru/conf21 '''«Прикладное системное мышление-2021»'''] <br />|} {|width="100%" style="border-spacing:0 10px;"
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;">
<div style="border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0.5em 0 0 0.5em; background: Thistle">[[Talk:Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте|О работе сайта]]</div>
<div style="font-size:medium; border: dashed 1px Gray; padding: 0 0.5em; margin: 0.5em 0 0 0.5em;">
=<small><small>Я в сети</small></small>=[http://www.facebook.com/mtsepkov Facebook] '''{{red|(*)}}'''<br />[https://t.me/mtsepkov Telegram канал]<br />[https://vc.ru/u/364500 Канал vc.ru]<br /> [http://www.linkedin.com/in/mtsepkov Linkedin]<br />[https://twitter.com/mtsepkov Twitter]<br />[http://www.slideshare.net/mtsepkov/ Slideshare]<br />[http://maksiq.livejournal.com Живой журнал]<br /><small>[https://t.me/MaximTsepkov Telegram user]</small><br /><small>maks.tsepkov@ya.ru</small>----[[User:MaksTsepkov|Еще обо Обо мне…]]<br />[[:Категория:Доклады|Мои доклады]]<br />[[:Категория:Статьи|Мои статьи]]<br />[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-09: Схемы, в которых я мыслю|Мои схемы]]
</div>
</div>
<html><span id="Iam"></span></html>
= Кто я? =
<big>
: * '''Евангелист холакратии и практик Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии''': * '''Эксперт по Спиральной динамике, Agile-методам моделям soft skill и подходам командной работысамоопределения, автор комплексной модели личности''': * '''Эксперт по трансформации бизнеса с помощью автоматизацииIT, ИТ-архитектор и бизнес-аналитик'''
</big>
'''Agile''' родился в ИТ как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Работая в теме Agile с 2007 года '''= Что я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики последние Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]могу?''', а также модель [[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]], которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей, в логике которого эти практики появились. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему и каких профессионалов в этой области стоит искать.=
А моя основная работа — в ИТ, * '''проектирование корпоративных Кругозорные лекции по менеджменту цифрового мира — Agile, бирюзовых организаций, холакратии, социократии и другим способам самоуправления и банковских системсамоорганизации''' в ** Для компаний — подготовленные с учетом ситуации компании , дают обзор имеющихся методов и синхронизацию представлений, и позволяют осознанно выбирать путь компании.** На отраслевых мероприятиях — дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию.: По этим темам у меня [httphttps://www.custisridero.ru CUSTIS/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|серии {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей]], а в выступлении это будет сфокусировано для аудитории* '''Кругозорные лекции и мастер-классы с разбором кейсов по моделям soft skill, самоопределению и модели личности''' — командные роли Белбина, спиральная динамика, ситуационное лидерство, модель Адизеса, типология Майерс-Бриггс и другие. Автоматизация открывает новые возможности развития Дают обзор разных моделей и их назначение, и далее можно сфокусироваться на актуальном. [[:Категория:Самоопределение|Материалы по теме]], [[Модели softskill для организацийтимлида (Infostart-2021)|пример доклада]].* '''Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента''' с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов. Результат — спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем.* '''Мастер-классы по методам ведения IT-проектов''', как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, позволяет трансформировать бизнес которые хотят разобраться и дать ему новые возможностистать квалифицированными заказчиками. Поэтому создавая ИТПрограмма готовится индивидуально.* '''Лекции и мастер-системы мы открываем путь прогрессу классы с разбором кейсов по DDD и делаем мир лучшемоделям приложений''' для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеров* '''Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по Управлению знаниями'''На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов.
Я открыт к общению А еще на различных площадках и в соц.сетях, вхожу в программные комитеты конференций сайте уникальный материал — '''{{PAGESINCATEGORY:Конференции}}''' [[http://secr.ru SECRКатегория:Конференции|'''отчетов с конференций'''] ], на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также '''[[httpБлог://analystdays.ru AnalystDaysМаксима Цепкова|блог]]''', который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам ([[Блог Максима Цепкова - оглавление|'''оглавление''']]).
Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ].
'''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
|-
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:LastPostLog/1}}
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Что новогоГлавное и новое'''</big></div><bightml><span id="NewMng"></span></html'''25-26.11 — Выступаю (25) на [http= Мир третьей волны://sqadays.com SQA Days] в Минске [[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)Категория:Agile|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделятьAgile]]''' '''01.12 19:00 — в Петербурге , [http://academy.scout-gps.ru/events/otkrytaya-vstrecha-s-maksimom-tsepkovym-1-12-17/ Спиральная динамика и теория бирюзовых организаций - открытая встреча с Максимом Цепковым]''' '''03.12 в Петербурге [http://piter-united.ru/itgm9/itgm.html IT Global Meetup#9]''' (не выступаю. но можно пообщаться) '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)Категория:Бирюзовые организации|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономииБирюзовые организации]] — СМД''' ''', [[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016):Категория:Спиральная динамика|Действуй опираясь на ценности]] — Спиральная динамика и бирюзовые организации''' (AgileDays-2016) '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' (SECR-2016)</big>|}=
* Серия статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] 22.11.19-10.06.20, выходят продолжения: [https://vc.ru/hr/145616 '''Руководство и лидерство — спектр представлений'''] (28.07.20), [https://vc.ru/hr/167620 '''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда'''] (16.10.20), [https://vc.ru/hr/186710 '''Иерархии или самоорганизация — что круче?'''] (12.12.20), [https://vc.ru/hr/209852 '''Process, Project, Case и Product management — в чем разница?'''] (17.02.21), [https://vc.ru/hr/256075 Какое самоуправление нужно сотрудникам?] (08.06.21), [https://vc.ru/hr/272211 Agile-методы и проектный подход — в чем разница?] (21.07.21), [https://vc.ru/hr/368175 Лидерство: от единоличного в индустриальном мире к переходящему в цифровом] (19.02.22). Всего '''{{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей'''.* [[:Категория:Самоопределение|cellspacing='''Серия статей и докладов по самоопределению''']], начата в 2018 докладом на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]] и развит на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']], фокус — на пути к образу будущего. В 2022 — новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays-2022'''«]] и [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Школа Системного менеджмента 2022)|на конференции школы Левенчука]], далее [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead-2022''']] и '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)|Чего я хочу от жизни и работы]]'''. По докладам опубликована серия статей на vc.ru: [https://vc.ru/hr/562279 Самоопределяйся технологично!], [https://vc.ru/hr/565896 Человек для компании или компания для человека?], [https://vc.ru/hr/573995 Путь в будущее: создаем аватара], [https://vc.ru/hr/577856 Я и мои аватары — спектакль жизни на внутренней сцене], [https://vc.ru/hr/586589 Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности], [https://vc.ru/hr/601692 Понимаем себя и других], [https://vc.ru/hr/617491 Спиральная динамика и самоопределение], [https://vc.ru/hr/648132 Надо ли идти к светлому будущему?]* Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале „'''Эрос и Космос'''“ ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10 width="100%"-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]])* Статья Гриши Храброва [https://vc.ru/life/159694 Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым]* Статья '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]'''* Статья [https://vc.ru/hr/83867 '''Бирюзовые организации и agile: какие полезные практики стоят за хайпом'''] на vc.ru* Статьи '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]''' и [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|'''Эволюция семьи''']] рассматривает '''эволюцию семьи и общества в целом''' в логике Спиральной динамики, включая современные этапы.* '''Конспект книги [[Фредерик Лалу. Открывая организации будущего (конспект)|Фредерика Лалу „Открывая организации будущего“]]'''* Развивающаяся серия докладов и статей об Agile и бирюзовых организациях — менеджменте новой промышленной революции (здесь только доклады {{red|с видео}})** начата [[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|на AgileDays-2016]], продолжена [[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции|весной 2017 на AgileDays и IT Spring]], летом 2017 фрагменты раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]], и далее осенью 2017 [[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)|на ПИР]] и [[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)|в OBS]]** в сентябре '''2018''' большое '''видео''' семинара в Открытой школе бизнеса [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)|'''Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента''']]** [[Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)]] — перекликается с предыдущим, но рассказ совсем под другим углом зрения** 15.03.19 выступление [[Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь-2019)|'''Эволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)''']] на [http://pirsiberia.ru ПИР Сибирь]** 06-07.09.2019 [[Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире (Город IT 2019)]]** 25.09.19 Семинар [[Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации – менеджмент цифрового мира (OBS-2019)|'''Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации — менеджмент цифрового мира''']] в [http://obs.ru Открытой школе бизнеса] — большое видео с подробным введением в Agile* 27-28.05.19 [https://ritfest.ru/2019 '''РИТ++'''] — [[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)|'''Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']а* 10-13.09.20 '''[[Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)]]'''* 09-12.09.21 '''[[Осознанное развитие и переходящее лидерство — основа команд и сообществ цифрового мира (ПИР-2021)]]* 16-17.09.21 '''[[Социократия - хороший источник практик по организации IT-проектов (Saint Teamlead-2021)]]''', [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/678172/ '''расшифровка докладу''']* 30.11.18 на [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]* 24.09.18 [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]]* 01.04.18 [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов для больших организаций, больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.* 26.10.17 '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА]* 26.07.18 статья [[Разделение рисков и успеха бизнеса для разных уровней Спиральной динамики]]* 25.05.17 статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос ([[Спиральная динамика в квадрантах Уилбера|на моем сайте]])* 08.03.17 статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]'''* [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]]
|-
|rowspan=2 valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:LastPostLog/1}}|width=250px valign=top style<html><span id="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;ProjectMng"|<big><big>'''Я в сети'''</bigspan></bightml>=[[:Категория:Управление проектами|Ведение проектов]] =
http://wwwЯ руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса.facebookПоэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.com/mtsepkov
Здесь список основных докладов, темы Agile и самоуправления вынесены в предыдущий раздел.* 30.10-03.11.23 '''[[Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)]]''' * 24-25.10.23 '''[[Готовы к изменениям: адаптивная архитектура как часть ИТ-стратегии (HPS-2023)]]''' * 27-28.02.23 '''[[Профстандарты и модели компетенций - желания и возможности (TeamLead-2023)]]'''* 17.05.22 '''[[Почему проектный подход не работает в IT (Teamlead-2022)]]'''* 04.04.21 '''[[Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение]]''' на конференции Школы системного менеджмента [https://system-school.ru/conf21 '''«Прикладное системное мышление-2021»''']* 23.09.19 '''[[Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 2019)]]'''* 12.10.18 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' — big picture, предыдущий вариант был [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)|на AgileDays-2015]]* 24.09.18 [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]]* 01.04.18 [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов трассировки для больших организаций.* 13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]]* Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] — о методологии ведения проектов* [[:Категория:Роли|Роли и ответственность в проектах]] — последние из серии докладов** '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' на [http://wwwsqadays.linkedincom SQA Days-20] в Минске** 07.02.20 '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)]]'''* 15.04.17 [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]'''* 08-09.02.18 на [http://teamleadconf.ru TeamLeadConf] '''[[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]''', на habr опубликована [https://habr.com/inru/company/oleg-bunin/blog/438820/mtsepkov '''расшифровка''']
https= Доклады про [[:Категория:Люди|модели softskill]] =* 7-10.09.23 Подмосковье [http://twitterfestpir.comru '''Фестиваль ПИР'''] — [[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)|'''Я и мои аватары в спектакле жизни''']] <br /mtsepkov>http* Серия обзорных докладов по моделям softskill: 11-12.11.2021 на [https://wwwinfostart.slideshareru/events/1451228/ Infostart 11] «[[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Модели softskill для тимлида''']]» — развитие докладов 22-23.net09.2021 на [https:/mtsepkove_mail Mcommunity-z.Tsepkov@custiscom/events/ta-all-escape2021 '''ESCAPE-2021'''] «[[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)|'''Модели softskill — способ быстро понять другого''']]» и '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]''', по докладу на Infostart 25.09.23 опубликована [https://infostart.ru/1c/articles/1942952/ статья '''Модели softskill для тимлида''']* 30.11.18 на [https: maksiq@yandex//analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]* [[:Категория:Самоопределение|Серия докладов по самоопределению]], начата в 2018 докладом на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]] и развит на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']], фокус — на пути к образу будущего. В 2022 — новая версия с фокусом на построении вдохновляющего образа, начат [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays-2022'''»]] и [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Школа Системного менеджмента 2022)|на конференции школы Левенчука]], далее [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead-2022''']] и '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)| чего я хочу от жизни и работы]]'''ЖЖ http* [[:Категория:Модель Белбина|'''Модель Белбина''']] — развивающаяся серия докладов с разными фокусами: [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TrueTechDay-2023)|на TrueTechDay-2023]], [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|на PMclub.pro 02.2021]], [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|на TeamLeadConf-2020]] ([https://maksiq.livejournalhabr.com /ru/company/oleg-bunin/blog/522586/ '''текстовая расшифровка''']), [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)|на COMAQA-2018]], [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|на SPMconf-2012]], о модели есть моя статья '''[[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]]'''* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]
|-
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|<bightml><span id="ITarch"></span></html>= [[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]] =Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.* 27-28.10.23 '''Блоги друзей[[Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика (AnalystDays-2023)]]'''<* 20.09.23 '''[[Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (Up!Date-2023)]]'''* 4-5.09.23 Обсуждение с Юрием Куприяновым [[DDD: как жить в проекте без требований (обсуждение на Flow-2023)|'''DDD: как жить в проекте без требований''']] на FlowConf* 10-11.06.23 '''[[DDD: модели вместо требований 9 лет спустя (ЛАФ-2023)]]''', пока видео ожидается — смотрите [[:Категория:DDD|предыдущие материалы по '''Domain-Driven Design''']], основные: '''[[Domain-driven design: от справочников и документов до отчетов (WIAD-2020)]]''' с фокусом на проектировании и '''[[DDD в современной архитектуре: как отражать модель в код (Podlodka Techlead-2021)]]''' с фокусом на отражении модели в код* 21-22.04.23 '''[[Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023)]]'''* Осенью 2020 начата серия докладов и мастер-классов [[:Категория:Акторная модель|'''Акторная модель''']] — о визуальной модели для (микро)сервисной архитектуры приложения, которая позволяет проектировать масштабирование и устойчивость приложения и обсуждать решения с бизнесом. Последние доклады [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021)|на '''TechLead-2021''']] и [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|на '''Highload-2022''']]* Серия статей на habr по ведению постановок [https:/big>/habr.com/ru/company/custis/blog/703758/ Какие нужны требования: развитие концепта], [https://habr.com/ru/company/custis/blog/705958/ Domain Driven Design: модели вместо требований], [https://habr.com/ru/company/custis/blog/709912/ Agile-методы: light-версии требований]* Серия статей «'''Как сделать хорошую интеграцию'''» на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/534090/ первая], 20.01 [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/538156/ вторая], [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/543946/ третья].* Статьи по истории развития программирования на habr: [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/511430/ '''История IT. Когда компьютеры были большими…'''] и [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/516218/ '''История IT. ООП''']* 18.06.22 '''[[Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов (ЛАФ-2022)]]'''* 20-21.09.21 [[Что такое - хорошая интеграция (Saint Highload-2021)|'''Что такое — хорошая интеграция''']] на [https://www.highload.ru/spb/2021 Saint Highload]* 23.02.19 '''[[Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (WIAD-2019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]]''' [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD-2019''' (площадка '''UX Spb''')]* 30.11.18 [[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Визуальные модели корпоративного приложения''' (AnalystDays)]] — развитие выступления 01.11.17 [[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)|на Meetup в Райффайзенбанк]]* 16-17.06.18 Совместно Ирой Суровой [[Мышление моделями как базовая компетенция (ЛАФ-2018)]]* 27-28.04.18 [[Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)]]* 24.02.18 [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]]* 18.11.17 [[Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты? (SQAdays-22 2017-11)]]* Ведение требований '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] и '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]'''* '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: '''[[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — много интересного)* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016* '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика* '''Диаграммы учета''' — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей ([[:Категория:Диаграммы учета|Все материалы]])** Наиболее полная статья '''[[Когда всем понятно]]'''.** Выступления в Санкт-Петербурге [http://econ-conf.spbu.ru Международный экономический симпозиум — Соколовские чтения]: [[Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета (Соколовские чтения-2017)|в 2017]] и [[Целостное представление деятельности предприятия на диаграммах учета (Соколовские чтения-2018)|в 2018]]
[http://pimenaus.ru/ Алексей Пименов]<br/>
[http://cartmendum.livejournal.com/ Максим Дорофеев]<br/>
[http://gaperton.livejournal.com/ Влад Балин]<br/>
[http://blog.shumoos.com/ Сергей Мартыненко]<br/>
[http://www.greesha.ru/ Гриша Печенкин]
|}
 
{|cellspacing=10 width="100%"
|-
|width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|<bightml><bigspan id="Blog">'''Архитектура и проектирование'''</bigspan></bightml>= [[Blog|Мой блог]] =
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.'''Полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big></big>
'''Domain-Driven Design'''. Последние доклады* [[DDD Файл:Agile- модель вместо требований (Максим Цепков на AnalystDaysPryug-2014)]] — о DDD при проектировании* Scribing.jpg|400px|right|thumb|Cкрайбинг моего выступления [[Domain Driven Design - Будущее уже наступило: от требований до кода Agile к Бирюзовым организациям (Максим Цепков Дни PR и маркетинга на SECON-2014Юге 2017)]] — здесь про проектирование меньше, зато еще рассказано про отражение модели в код[[:Категория:DDD|Все материалы по DDD]]
'''Диаграммы учета''' — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей. Наиболее полная статья '''[[Когда всем понятно]]'''.
 
[[:Категория:Диаграммы учета|Все материалы про диаграммы учета]]
 
[[:Категория:Архитектура|Все материалы по архитектуре]]
 
|rowspan=3 width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — [[Блог Максима Цепкова - оглавление|полное оглавление]]</big></big>
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/24/sort=wlp_talk_updated}}
'''[[Блог:Максима Цепкова|Весь блог…]]'''
|-
|width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|<big><big>'''Люди и команды'''</big></big> Я руководил проектами в ИТ, а внедряя софт - участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.= Другие разделы сайта ='''Спиральная динамика''' дает модель развития человека и организации. [[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)Доклады и Статьи|Доклад на AgileDaysМои Доклады и Статьи]], все материалы '''[[:Категория:Спиральная динамикаКонференции|Отчеты с конференций]]'''. Тема активно развивается. , [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012):Категория:Книги|Командные роли по БелбинуО книгах]], [[Типы личности (семинар 2008-02-12):Категория:Управление знаниями|Типология Майерс-БриггсУправление знаниями]]. Все материалы , [[:Категория:ЛюдиСМД|СМД-методология]] и отдельная , [[:Категория:Управление знаниямиОбщество|Общество]] |-|width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|<big><big>'''ИТ-сообщество'''</big></big> Участие в жизни ИТ-сообщества в виде публикаций пока проявляется преимущественно , [[:Категория:КонференцииЭкономика|отчетами о конференцияхЭкономика]] — участие в ПК SECR и AnalystDays по большей части скрыто. Но это может измениться — сейчас сообщество развивается, и это интересно осмысливать. Во всяком случае, реплики по теме образования в ИТ появляются в блоге регулярно, правда больше тоже в отчетах о конференциях.'''
|}
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через [[Служебная:Вход|регистрацию на сайте]] или [[Служебная:OpenIDLogin|OpenID]].
 [[{{SITENAME}}]] содержит {{NUMBEROFARTICLESNUMBEROFPAGES}} статейстраниц.