Изменения

м
Аналитики
= Аналитики =
Теперь про аналитиков. Эта специализация более старая и развивалась совершенно другим путем - от методологии, а не от решения практических задач. При попытке решить проблемы гарантированного получения ИТ-продукта классическими методами разделения труда по Тейлору был придуман [ http://en.wikipedia.org/wiki/Waterfall_model Waterfall '''водопад''']. Ройс, который впервые написал схему, предлагал его как антипаттерн, которому нельзя следовать. Аргументы против сочли незначительными и схему взяли на вооружение. В ней был этап '''сбора требований''' и '''проектирования''' системы на основе этих требований. Это и родило специализации '''бизнес-аналитиков''' (BABOK - про это) и '''системных аналитиков''' соответственно. Где-то рядом с системными аналитиками находятся '''архитекторы''' и как-то делят поляну проектирования.
Потом произошло интересное. Вместо inhouse-разработки и разработки продуктов, которые характеризуются полным циклом создания ИТ_продукта внутри оной организации, стала распространенной '''заказная разработка'''. Да и внутри корпораций произошло размежевание ИТ-отделов и бизнес-пользователей, работающих в модели внутреннего заказа.