Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте

Версия от 23:40, 13 февраля 2021; MaksTsepkov (обсуждение | вклад)

Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.
Версия от 23:40, 13 февраля 2021; MaksTsepkov (обсуждение | вклад)

Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.

К разделам Agile и бирюзовые организации Управление проектами IT: архитектура и бизнес-анализ Блог

Недавно и скоро

11.02 Концепция value stream - от выполнения процессов к созданию ценности - свежий выпуск Подкаста «Менеджмент цифрового мира» на ТОП-менеджмент FM (всего 20 выпусков)
12.12 новая статья Иерархии или самоорганизация – что круче? в серии Менеджмент цифрового мира (всего 59 статей). Предыдущая 16.10 Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда
20.11 ArchDays — Модели приложения для разных парадигм программирования. Предыдущие 06-07.11 на SQAdays и 09-10.10 на AnalystDays
10-13.09 Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)

Кто я?

  • Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии
  • Эксперт по Спиральной динамике
  • Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Что я могу?

  • Кругозорные лекции по менеджменту цифрового мира - Agile, бирюзовых организаций, холакратии, социократии и другим способам самоуправления и самоорганизации
    • Для компаний - подготовленные с учетом ситуации компании, дают обзор имеющихся методов и синхронизацию представлений, и позволяют осознанно выбирать путь компании.
    • На отраслевых мероприятиях - дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию.
По этим темам у меня есть серия 59 статей Менеджмент цифрового мира, в выступлении это будет сфокусировано и короче
  • Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов. Результат - спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем.
  • Мастер-классы по методам ведения IT-проектов, как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально.
  • Кругозорные лекции и мастер-классы с разбором кейсов по моделям софтскилл - командные роли Белбина, спиральная динамика, ситуационное лидерство, модель Адизеса, типология Майерс-Бриггс и другие. Дают обзор разных моделей и их назначение, и далее можно сфокусироваться на актуальном.
  • Воркшоп по профессиональному и личному самоопределению на основе схем из этого выступления
  • Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по Управлению знаниями
  • Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по DDD и моделям приложений для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеров

На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов.

А еще на сайте уникальный материал - 193 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал. А также блог, который я веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление).

Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Последний пост блога 2025-11-25 - AnalystDays: как ИИ поменяет театр ИТ-абсурда и много другого (оглавление)

Конференция AnalystDays для меня оказалась очень содержательным завершением темы ИИ, которая началась на SQAdays и продолжилась на Highload, ArchDays и Teamlead (ссылки ведут на мои отчеты). Основных векторов развития два: (1) приложения с ИИ научились технологично встраивать в ИТ-ландшафт наряду с обычными приложениями, переходя от DevOps к ML-ops и (2) LLM успешно работает как индивидуальный помощник или специализированный функциональный агент, и теперь пора переходить к проектированию команд и компаний в целом с участием ИИ-агентов.

На Teamlead я смог сформулировать: широко вещаемая цель замены людей или команд разработки на ИИ-агентов – ложная, ведь никто не ставит целью собрать мощную команду из джунов, а ИИ по многим характеристикам пока именно джун. А вот задача эффективного включения в команды и компании ИИ-джунов с уникальной компетенцией быстрого доступа к любым знаниям мира, которая присуща LLM, в отличие обычного джуна – вполне разумная и содержательная. И именно этот вектор получил развитие на AnalystDays в визионерском выступлении Димы Безуглого, который рассказывал о таком направлении развитии и о возможном месте аналитика в новом мире. А еще у Димы было гротескное представление мира ИТ, где менеджеры, не видевшие клиента и не знающие как работает система, ставят задачи разработчикам, не знающим ничего о компании.

Помимо выступления Димы, про использование ИИ рассказывали Reydan Yasar, Анна Гурова Дарья Рассказова, и все выступления были про уверенное использование, а не про эксперименты. А Елизавета Французяк рассказывала про создание продуктов на основе ИИ. Были и другие доклады, но я слушал только эти.

Кроме того, я хочу обратить внимание на выступления Анны Обуховой, которая впервые показала схему дофаминового пути мозга с уровнями энергии, Сергея Баранова, продолжавшее тему стоимости архитектурных решений, начатую на ArchDays, Светланы Дорониной с интересными кейсами для аналитика. А вообще все выступления, которые я слушал, были интересными, ПК конференции собрали хорошую программу. И мастер-классов тоже было много.

Сам я тоже выступал с рассказом об архитектуре, рассматривая варианты решений одной задачи в монолитной и микросервисной архитектурах, а также проводил мастер-класс, на котором аналитики могли попробовать себя в роли архитекторов, сделав два варианта архитектуры для одной задаче. Тема актуальная, потому что современные ландшафты – смесь монолитов и сервисов разных размеров, и аналитику надо представлять особенности обеих архитектур.

А теперь – конспекты выступлений, на которых я был. Учитывайте, что я был на малой части, потому что на конференции было пять треков, а еще много общения, которое не давало слушать доклады. Начну я с доклада Димы Безуглого, а потом пойду по порядку. Презентации уже опубликованы на сайте конференции, можно смотреть. А видео полгода будет для тех, кто купил, а потом – в свободном доступе.

Продолжение ...
Главное и новое

Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Ведение проектов

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

Доклады по softskill для IT

IT: архитектура и анализ Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.

Мой блог — полное оглавление здесь



Весь блог…

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.


MaksWiki содержит 2833 страниц.