Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте

Версия от 00:51, 26 ноября 2020; MaksTsepkov (обсуждение | вклад)

Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.
Версия от 00:51, 26 ноября 2020; MaksTsepkov (обсуждение | вклад)

Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.

К разделам Agile и бирюзовые организации Управление проектами IT: архитектура и бизнес-анализ Блог

Недавно и скоро

20.11 ArchDays online — Модели приложения для разных парадигм программирования
18.11 Зачем компании принадлежать сотрудникам - свежий выпуск Подкаста «Менеджмент цифрового мира» на ТОП-менеджмент FM (всего 20 выпусков)
06-07.11 Модели приложения для разных парадигм программирования (SQAdays-2020)
16.10 новая статья Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда в серии Менеджмент цифрового мира (всего 59 статей)
09-10.10 Модели предметной области для разных парадигм программирования (AnalystDays-2020)
10-13.09 Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)

Кто я?

  • Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии
  • Эксперт по Спиральной динамике
  • Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Что я могу?

  • Кругозорные лекции по менеджменту цифрового мира - Agile, бирюзовых организаций, холакратии, социократии и другим способам самоуправления и самоорганизации
    • Для компаний - подготовленные с учетом ситуации компании, дают обзор имеющихся методов и синхронизацию представлений, и позволяют осознанно выбирать путь компании.
    • На отраслевых мероприятиях - дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию.
По этим темам у меня есть серия 59 статей Менеджмент цифрового мира, в выступлении это будет сфокусировано и короче
  • Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов. Результат - спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем.
  • Мастер-классы по методам ведения IT-проектов, как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально.
  • Кругозорные лекции и мастер-классы с разбором кейсов по моделям софтскилл - командные роли Белбина, спиральная динамика, ситуационное лидерство, модель Адизеса, типология Майерс-Бриггс и другие. Дают обзор разных моделей и их назначение, и далее можно сфокусироваться на актуальном.
  • Воркшоп по профессиональному и личному самоопределению на основе схем из этого выступления
  • Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по Управлению знаниями
  • Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по DDD и моделям приложений для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеров

На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов.

А еще на сайте уникальный материал - 174 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал. А также блог, который я веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление).

Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Последний пост блога 2024-07-16: ЛАФ-2024 - тепло, лампово, много нетворкинга и интерактива (оглавление)

Летний Аналитический Фестиваль, #lafest — одна из моих любимых конференций. Я в ней участвую с 2010 года, хотя и с перерывами. На ней всегда не только доклады, но и ламповая атмосфера и активное общение. С самого первой конференции в Иваново после докладов был выезд на турбазу и активное общение, которое продолжалось до глубокой ночи. А на следующей день — мастер-классы, которые люди предпочитали тем развлечениям, которые давала турбаза. Постепенно конференция росла и меняла площадки, ее начали проводить в доме отдыха два дня в разных местах: Владимир, Кострома, Софрино и других. И к нетворкингу добавился еще вечер пятницы. В этот раз она была под Москвой, комплекс Skypoint hotel рядом с Шереметьево. Там, конечно, поменьше природы, но были вечерние шашлыки в пятницу, и в субботу после афтепати в шатре общение активно продолжалось на свежем воздухе. И это создает атмосферу, которой нет на других конференциях. Этим ЛАФ чем-то похож на [festpir.ru ПИР], тусовку бизнес-тренеров, коучей и консультантов совместно с бизнесом, в котором я тоже участвую много лет. И я желаю ЛАФ развиваться еще много лет, также как и фестивалю Winter Analitical Weekend, который организаторы запустили в этом году в том же формате.

Программа фестиваля включала 5-7 параллельных треков, при этом почти половина активностей — воркшопы и мастер-классы. Так что я был лишь на малой части того, что было на конференции. В том числе — из-за активного нетворкинга. Увы, общаясь с участниками и отвечая на вопросы после своего доклада я пропустил доклад Татьяны Половинкиной HumanOps, о котором услышал много хороших отзывов. А доклад Димы Безуглого стоял параллельно с Максимом Шаломовичем, который тоже интересно и содержательно выступает. А параллельно с моим выступлением вели воркшопы Наталья Семенова и Андрей Дмитриев, на которые я тоже не попал. Так что заметки заведомо неполные, и я знаю, что в них не хватает ряда интересных выступлений. Но публикую то, что есть. И я хочу отдельно отметить воркшоп Анны Подолиной про юмор.

Продолжение ...
Главное и новое

Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Ведение проектов

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

Доклады по softskill для IT

IT: архитектура и анализ Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.

Мой блог — полное оглавление здесь


Весь блог…

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.

MaksWiki содержит 2569 страниц.