Мой телеграм канал Мой MAX канал
К разделам ⇓ Современный менеджмент ⇓ Модель личности ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓ О конференциях ⇓ Остальное
Я в сети
Кто я и что делаю?
Что я делаю?
На сайте - 321 моих выступлений и статей, 200 отчетов с конференций, конспекты книг, также блог, который я веду с 2010 и другие материалы. Дальше — тематический список основных материалов и ссылки на тематические разделы сайта. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. Подробнее обо мне можно прочитать на этой странице. |
|
Современный менеджмент и развитие обществаТематические страницы: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика, Управление проектами, статьи «Менеджмент цифрового мира» Я знаком с Agile-методами с 2007, а знакомство со Спиральной динамикой в 2013 дало понимание, что Agile-методы - не просто особый подход к управлению в IT, а зарождение менеджмента цифрового мира, вызовы которого пришли в ИТ раньше других. Спиральная динамика описывает современное развитие общества через изменений конструкции ценностей, подробности в этой статье. Знакомство с книгой Фредерика Лалу «Бирюзовые организации» показало альтернативу, которая встроена в общую картину. Как результат осмысления, зимой 2019-2020 была написана серия из 59 статей, по которой в 2022 опубликована книга «Менеджмент цифрового мира». Тема продолжает развиваться. Материалы для знакомства с big picture современного менеджмента.
Несколько визионерских докладов о будущем развитии мира
Помимо докладов, которые дают big picture, у меня есть доклады на отдельные актуальные темы
|
|
Самоопределение и модели личностиТема личного и профессионального самоопределения актуальна для ИТ, доклады по ней были с 2017 года, зимой 2022-2023 года у меня вышла серия статей по самоопределению. Проработка тем самоопределения, коммуникации и управления проектами потребовали знакомства с моделями soft skill, а взгляд архитектора помог мне на основе моделей нейрофизиологии и психологии собрать в 2024 единую модель в книге «Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство», доступной также в виде серии статей. А в 2025 году вышла книга «Самоопределение: что я хочу от жизни и работы», где серия статей дополнена разделами по анализу текущей ситуации и доработана с учетом модели личности. Тематические страницы: Модели softskill, Самоопределение, Модель личности, Спиральная динамика, Модель Белбина По этим темам у меня есть большое количество докладов, часть из них легло в основу статей, другие - развивают тему. В книге изложение идет от базы к прикладным вопросам, а в большинстве докладов - наоборот, от практических задач и прикладных моделей для их решения. Вот основные доклады.
Новые доклады
Доклады про отдельным моделям
|
|
IT: архитектура и анализТематические страницы Архитектура и анализ, DDD, Системное мышление, Акторная модель
|
|
Мой блогПоследний пост блога 2026-04-30: SQAdays - ожидаемо, хорошие выступления и много нетворкинга (оглавление блога) Участвовал 24-25 апреля в очередной SQAdays. Впечатления и темы конференции – ожидаемые. Интересно, что встраивание ИИ-агентов в пайплайн обработки задач приводит к тому, что для реализации пайплайна доски уже недостаточно, требуется более формализованное описание в системах типа n8n, в котором можно увязывать между собой шаги, выполняемый человеком и ИИ-агентами, а также интегрироваться с внешними системами. Об этом было несколько докладов. Кстати, на этой конференции я впервые заметил, говоря про выполнение задачи перестали использовать термин «workflow», а начали говорить «pipeline» – после включения ИИ в исполнение конвейер поставки распространился на весь путь, начиная от создания новой задачи. Еще, слушая выступления, поймал себя на следующей мысли: сейчас все активно разбираются с ИИ и ее ошибками, и, в зависимости от позиции, работают над их предотвращением или громко утверждают, что с таким ИИ работать нельзя. В любом случае, ошибки – на слуху, поэтому, слушая людей, их тоже ловишь. И уже хочется, чтобы люди тоже не совершали таких ошибок в рассуждениях и выступлениях, с которыми мы боремся с ИИ, чтобы они рассуждали не хуже ИИ. По факту, это поднимает планку требований к человеку: он должен быть не хуже ИИ, а в чем-то лучше, иначе зачем нам человек в конкретной позиции? При этом человек может и должен использовать ИИ. Просто чтобы его использовать хорошо, надо самому обладать соответствующим уровнем, уже четко подмечено, что ИИ – усилитель, он может усиливать структурное мышление, а может – генерацию потока слабо связанного текста и зависит это от того, кто к нему обращается. И еще одна штука, подметил гримасы современного инфополя. Термин «владение софтскилл» из описания компетенций, не связанных с конкретной специализацией (там – hard skill), а имеющих общий характер – хорошая коммуникация и мышление, понимание организации работ и тому подобного, превратили в требование ненасильственного общения, в том числе с теми, кто на вас наезжает, а также соглашательства на любые требования, отсутствие возражений и безропотное принятие обременений со стороны руководства. Такая трактовка была в выступлении Ксении Сергеевой, который занял второе место на конференции, но не только у нее – это было контекстом многих реплик на круглых столах и обсуждениях в кулуарах, где под «хорошими софтскилл» подразумевали именно это. В общем, дрейф понятия вполне понятен: начальство и общество в целом берет удобную ему часть и начинает направлять людей в эту сторону, удерживая их в детской управляемой позиции. Вообще проблема современного общества состоит в том, что подростковый бунт, который служит этапом формирования взрослой позиции самостоятельного члена общества, начал продолжаться во времени неопределенно долго, вплоть до старости. Раньше ты либо преодолевал его и становился самостоятельно принимающим решение взрослым, способным к конструктивному сотрудничеству с другими, а не постоянным конфликтам, либо откатывался назад в позицию управляемого ребенка, подчиняющегося установленному порядку. А теперь гуманность, вернее, слабость школьного принуждения, приводит к тому, что остаются вечные подростки, отстаивающие свои границы и конфликтующие со всеми, а общество изобретает все новые способы принудить их к комфортному взаимодействию. Пропаганда ненасильственного общения и толерантности – один из них, но под капотом «так поступают взрослые» скрывается «стань безропотно принимающим социальные требования ребенком». Впрочем, это я отвлекся, возвращаюсь к конференции. Общие впечатления на этом завершены, переходим к выступлениям. Начну я со своего, дальше будут выступления про ИИ, затем – технические выступления, а затем – про все остальное.
 Cкрайбинг моего выступления Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)
|
Другие разделы сайта |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте.
MaksWiki содержит 2940 страниц.