|
|
Строка 6: |
Строка 6: |
| |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| |
| <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Последнее'''</big></div> | | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Последнее'''</big></div> |
− | Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] журнал «'''Эрос и Космос'''»<br/>
| + | Статьи [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] журнал «'''Эрос и Космос'''» и '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]'''<br/> |
− | Статья '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]'''<br/>
| + | Выступления по развитию менеджмента {{Red|с видео}} [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)|'''Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента''' (в OBS)]] и [[Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)|'''Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций''']]. Только презентации: [[Собираем практики нового менеджмента в единый паззл (ПиР-2018)|'''ПиР''']], [[Agile, бирюзовые организации, игрофикация: за каким менеджментом будущее (АСИ СПб 2018-09)|в '''АСИ''']], [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)|на '''SaintTeamLeadConf''']], [[Новый менеджмент: agile, бирюзовые организации, игрофикация - зачем он нужен в девелопменте|'''для девелоперов''']])<br/> |
− | 14.09 '''[[Собираем практики нового менеджмента в единый паззл (ПиР-2018)]]'''<br/>
| + | Проектирование IT-систем (с видео): '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' и [[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Визуальные модели корпоративного приложения''' (AnalystDays)]].<br/> |
− | 24.09 '''[[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]]''' (видео ожидается)<br/>
| + | Soft skill для IT (с видео) [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''Схемы самоопределения''' (COMAQA)]], [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)|'''Команды по Белбину''' (COMAQA)]], [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика''' (AnalystDays)]] |
− | 26.09 '''[[Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)]] ({{Red|есть видео}})<br/>
| + | |
− | 27.09 '''[[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)]] ({{Red|есть видео}})'''<br/>
| + | |
− | 27.09 '''[[Agile, бирюзовые организации, игрофикация: за каким менеджментом будущее (АСИ СПб 2018-09)]]'''<br/>
| + | |
− | 06.10 Минск [http://conference.comaqa.by/ '''COMAQA.BY'''] два доклада: [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''схемы самоопределения''']] и [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)|'''команды по Белбину''']]({{Red|есть видео}})<br/>
| + | |
− | 12.10 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' ({{Red|есть видео}})<br/>
| + | |
− | 25.10 [https://development-school.timepad.ru/event/754383/ Лекция '''Корпоративное управление в девелопменте: ретроспектива и прогнозы будущего'''] ([[Новый менеджмент: agile, бирюзовые организации, игрофикация - зачем он нужен в девелопменте|'''презентация''']])<br/>
| + | |
− | '''30.11-01.12''' Москва [https://analystdays.ru/ '''AnalystDays'''] - [[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Визуальные модели корпоративного приложения''']] и [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика – работа на стыке культур''']] ({{Red|есть видео}})
| + | |
| |- | | |- |
| |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| |
Кто я?
- Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии
- Эксперт по Спиральной динамике
- Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик
Выступаю, консультирую и провожу сессии разбора кейсов по всем этим темам — обращайтесь
Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся.
Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты
Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.
Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
|
Последний пост блога 2024-06-12: Модели ценностей - продолжение - статья на vc.ru (оглавление блога)
|
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
Ведение проектов
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
|
IT: архитектура и анализ
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.
|
Мой блог — полное оглавление здесь
Весь блог…
|