7796
правок
Изменения
м
Нет описания правки
* Повышение – не за компетенции, а за результаты: как четко идет, сыплются баги и так далее. Качество кода – обратную связь дадут из проф.сообщества, peer-контроль через соседние команды.
* Карточка увольнения – на ту же доску, обычно от менеджера, и дальше ее могут ветировать, свое workflow.
* От менеджеров хотели избавиться, был такой этап. Оказалось, что менеджмент – компетенция, для которой не у всех потребность в развития. И получались команды экспертов, в которых пропало взаимодействие с людьми, люди бегут, но недовольны. Кстати, это согласуется с опытом booking.com, о котором рассказывал на Teamlead-2018 Георгий Могелашвили: в командах без тимлидов операционка идет хорошо, а вот развитие сотрудников провисает.
Отмечу, что способ назначения зарплат и открытая информация о них – разные аспекты. Кому тема интересна, хочу дать ссылки на видео, в их описании есть ссылки на презентации. А у меня эти и другие кейсы описаны [https://vc.ru/hr/131904 в этой статье].