7212
правок
Изменения
м
Начиная с весны 2017 года Я публикую презентации на своем сайте, чтобы они были доступны слушателям выступлений. При этом записи для многих докладов не проводится, поэтому я регулярно презентую собственную сборку концептов развития менеджмента четвертой промышленной революциипринял решение вынести эти презентации в отдельную категорию, логику которой описывает [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика]]а в основные категории включать только доклады, и в которую входит развитие для которых опубликовано видео. На рисунке — скрайбинг моего выступления [[Будущее уже наступило:Категория:от Agile|Agile]] к Бирюзовым организациям (Дни PR и [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовых организациймаркетинга на Юге 2017)]], а также Игрофикации. Это - big picture современного развития, в которой каждой из организаций предстоит самоопределиться и выбрать собственный путь.
Я публикую презентации на своем сайте, чтобы они были доступны слушателям выступлений. При этом записи для большинства докладов не проводится, поэтому я принял решение вынести эти презентации в отдельную категорию, а в основные категории, как правило, включать только доклады, для которых опубликовано видео. Справа - скрайбинг моего выступления Для подробного знакомства есть '''статья «[[Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга бирюзовые организации - ответ менеджмента на Юге 2017)вызовы новой промышленной революции]]»''' и серия статей «[[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|Менеджмент цифрового мира]]», а здесь — '''краткое содержание'''.
'''Краткое содержание'''. В далеком 1980 году Элвин Тоффлер в книге «Третья волна» предсказал, что новая промышленная революция не просто изменит технологии, а положит конец индустриальному обществу. Сейчас эта революция перестала быть делом будущего, а становится частью настоящего. Вызовы, которые она несла, в первую очередь пришли в IT[[Файл:Agile-отрасль в конце 20 века. А в начале 21 века появился ответ на них Pryug- практики Agile, которые развиваются уже полтора десятилетия, в том числе вбирая из традиционного менеджмента все ценное и применимое в будущем миреScribing.jpg|right|500px]]
Сейчас новые вызовы и связанная с ними турбулентность идут В далеком 1980 году Элвин Тоффлер в другие отрасликниге «Третья волна» предсказал, которые могут в ответ изобретать собственные практикичто новая промышленная революция не просто изменит технологии, а могут воспользоваться апробированными ответами Agileположит конец индустриальному обществу. Сейчас эта революция перестала быть делом будущего, наполнив его практики своей спецификойа становится частью настоящего. Темп изменений в разных отраслях различаетсяВызовы, однако приход нового неизбеженкоторые она несла, потому что изменился mindset нового поколения соцсетей в первую очередь пришли в IT- тех, кто начал активно общаться и завоевывать лидерство в виртуальном пространстве еще отрасль в школеконце 20 века. И по мере того, как такие люди будут приходить А в организацииначале 21 века появился ответ на них — практики Agile, они будут необратимо менять их культуру. И эти изменения mindset - не произвольныкоторые развиваются уже полтора десятилетия, они описываются общей моделью системы ценностей, которые дает Спиральная динамикав том числе вбирая из традиционного менеджмента все ценное и применимое в будущем мире.
За пределами IT-отрасли тоже формируются ответы на Сейчас новые вызовы нового мира. Фредерик Лалу и связанная с ними турбулентность идут в книге «Открывая организации будущего» представил результаты исследования новых организаций другие отрасли, которые могут в ответ изобретать собственные практики, а могут воспользоваться апробированными ответами Agile, наполнив его практики своей спецификой. Темп изменений в самых разных отрасляхразличается, выявил общие механизмы и практикиоднако приход нового неизбежен, которые лежат потому что изменился mindset нового поколения соцсетей — тех, кто начал активно общаться и завоевывать лидерство в основе управления их деятельностьювиртуальном пространстве еще в школе. Он показываетИ по мере того, как устроены такие люди будут приходить в организации, объединяющие много независимых лидеровони будут необратимо менять их культуру. И эти изменения mindset — не произвольны, движущихся к они описываются общей цели организации и координирующих движение. Распространение бирюзовых организаций - зримое проявление изменений mindset в современном миремоделью системы ценностей, которые дает Спиральная динамика.
Подробнее об этом можно прочитать в '''статье [[Agile и бирюзовые организации За пределами IT- ответ менеджмента отрасли тоже формируются ответы на вызовы новой промышленной революции]]'''нового мира. Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего» представил результаты исследования новых организаций в самых разных отраслях, а статья [[Эволюция семьи]] рассматривает '''эволюцию семьи выявил общие механизмы и практики, которые лежат в основе управления их деятельностью. Он показывает, как устроены организации, объединяющие много независимых лидеров, движущихся к общей цели организации и общества координирующих движение. Распространение бирюзовых организаций — зримое проявление изменений mindset в целом'''современном мире.
Нет описания правки
Начиная с весны 2017 года я регулярно презентую собственную сборку концептов развития менеджмента четвертой промышленной революции, логику которой описывает [[Файл:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика]], и в которую входит развитие [[:Категория:Agile-Pryug-Scribing.jpg|rightAgile]] и [[:Категория:Бирюзовые организации|500pxБирюзовых организаций]], а также Игрофикации. Это — big picture современного развития, в которой каждой из организаций предстоит самоопределиться и выбрать собственный путь.
'''Основные вехи''' развития концепции можно посмотреть на видео докладов
* [[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]] (весна 2017 на AgileDays и IT-Spring)
* [[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]
* [[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)]]
* [[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)]]
* [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)]] * [[Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь-2019)|'''Эволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)''']] '''март 2019'''
* [[Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации – менеджмент цифрового мира (OBS-2019)]] '''сентябрь 2019'''
[[Категория:Agile]][[Категория:Бирюзовые организации]][[Категория:Спиральная динамика]][[Категория:Доклады]]