Изменения

Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)

183 байта добавлено, 11:23, 14 сентября 2017
м
Нет описания правки
Выступление на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''' ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 анонс трека на FB]) 15-16.12.2016
[http://www.slideshare.net/mtsepkov/agile-70202451 Презентация на slideshare]
[https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1248631718527113 Фрагмент видео на FB]с отзывами слушателей
Видео с конференции ожидается
Софт - это овеществленные знания. Корпоративный софт содержит множество знаний об устройстве бизнеса. Поэтому ИТ-индустрия накопила большой опыт практик управления знаниями. Оно их сознательно накапливала Осознанное накопление началось с 1980-х, когда было осознанопонято, что люди - это ключевой фактор успеха ИТ-проектов (Том ДеМарко. Человеческий фактор, 1987). Этот опыт Опыт ИТ-индустрия является передовым, так как ИТ первым столкнулось первой столкнулась с вызовами общества, управляемого знаниями, о которых писал Питер Друкер, и ответило ответила на них, и первым справилось первой справилась с вызовами поколения facebook. Сложность его переноса состоит в том, что эти практики плотно вплетены в Agile-процесс разработки и несут специфику ИТ. В выступлении я выделил этот опыт в виде отдельных уроков и рассказал на них. Он будет полезен чтобы попробовать учесть опыт управления знаниями ИТ в своей отрасли. А также для того, чтобы понять устройство ИТ, которые, в рамках нынешнего тренда цифровизации, она же диджитализация, становится партнером бизнеса, принципиально его меняя.
= Презентация =
[[Файл:KM in IT - Tsepkov KM Russia-2016.pdf|page=-|left|310px]]
[[Категория:Доклады]][[Категория:ЛюдиAgile]][[Категория:Управление знаниями]][[Категория:Управление проектами]]