Agile в контексте большого менеджмента – тренды развития (SPMconf-2013) — различия между версиями
(Новая страница: « '''Agile в контексте большого менеджмента''' прочитан на [http://spmconf.ru/ru/index?eventId=12198 SPMconf-3] 06.12.2013 …») |
м |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
'''Agile в контексте большого менеджмента''' прочитан на [http://spmconf.ru/ru/index?eventId=12198 SPMconf-3] 06.12.2013 в Казани | '''Agile в контексте большого менеджмента''' прочитан на [http://spmconf.ru/ru/index?eventId=12198 SPMconf-3] 06.12.2013 в Казани | ||
[http://spmconf.ru/ru/talk/15073 Доклад на сайте конференции] | [http://spmconf.ru/ru/talk/15073 Доклад на сайте конференции] | ||
+ | [http://www.slideshare.net/mtsepkov/agile-and-usualmanagermentspmconf2013tsepkov Презентация на slideshare] | ||
= Аннотация = | = Аннотация = | ||
Строка 10: | Строка 11: | ||
= Видео = | = Видео = | ||
+ | |||
+ | <html><center><iframe width="450" height="225" src="http://video.yandex.ru/iframe/gpechyonkin/7okove2w7a.6035/" frameborder="0" allowfullscreen="1"></iframe></center></html> | ||
= Презентация = | = Презентация = | ||
+ | |||
+ | [[Файл:Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf|left|page=-|256px]] | ||
+ | {{----}} | ||
[[Категория:Доклады]] | [[Категория:Доклады]] |
Версия 13:59, 18 мая 2014
Agile в контексте большого менеджмента прочитан на SPMconf-3 06.12.2013 в Казани Доклад на сайте конференции Презентация на slideshare
Аннотация
Если посмотреть на темпы развития Agile-практик в настоящее время, то можно увидеть, что он практически вышел на плато по сравнению с бурным развитием во второй половине 2000-х. Это означает, что необходим новый импульс развития, на основе генерации собственных новых идей или привлечения их из других отраслей - как в свое время принесли и творчески переработали Канбан и Lean. А для этого стоит поднять уровень зрения и взглянуть на Agile в контексте развития большого менеджмента и общества в целом. И посмотреть, какие из современных трендов развития, наблюдаемых там, уже реализовались, а какие - еще впереди. И среди них - черпать идеи развития.
И когда поднимаешься на этот уровень, то становится видно, что развитие Agile в ИТ - это построение общества знаний, о котором говорил Питер Друкер. Оно дает ответ на те вызовы менеджменту, которые он предсказывал. И это подтверждается тем, что сейчас ИТ-менеджмент учится показывать картину процессов на основе практик Agile в терминах критериев, сформулированных в большом менеджменте. И учится успешно.
А если смотреть дальше, то можно увидеть современные тренды развития общество знаний - от Collaboration к Co-Creation. CoCreation сейчас - не есть готовая форма, и даже не есть набор практик, они сейчас формируются и нащупываются. И именно этот путь предстоит пройти в ИТ.