Agile в контексте большого менеджмента – тренды развития (SPMconf-2013) — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: « '''Agile в контексте большого менеджмента''' прочитан на [http://spmconf.ru/ru/index?eventId=12198 SPMconf-3] 06.12.2013 …»)
 
(Массовая правка: добавление Категория:Управление проектами)
 
(не показано 7 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
  '''Agile в контексте большого менеджмента''' прочитан на [http://spmconf.ru/ru/index?eventId=12198 SPMconf-3] 06.12.2013 в Казани
 
  '''Agile в контексте большого менеджмента''' прочитан на [http://spmconf.ru/ru/index?eventId=12198 SPMconf-3] 06.12.2013 в Казани
 
  [http://spmconf.ru/ru/talk/15073 Доклад на сайте конференции]
 
  [http://spmconf.ru/ru/talk/15073 Доклад на сайте конференции]
 +
[http://www.slideshare.net/mtsepkov/agile-and-usualmanagermentspmconf2013tsepkov Презентация на slideshare]
 +
[https://vimeo.com/205566622 Видео от Григория Печенкина]
  
 
= Аннотация =
 
= Аннотация =
 +
 
Если посмотреть на темпы развития Agile-практик в настоящее время, то можно увидеть, что он практически вышел на плато по сравнению с бурным развитием во второй половине 2000-х. Это означает, что необходим новый импульс развития, на основе генерации собственных новых идей или привлечения их из других отраслей - как в свое время принесли и творчески переработали Канбан и Lean. А для этого стоит поднять уровень зрения и взглянуть на Agile в контексте развития большого менеджмента и общества в целом. И посмотреть, какие из современных трендов развития, наблюдаемых там, уже реализовались, а какие - еще впереди. И среди них - черпать идеи развития.
 
Если посмотреть на темпы развития Agile-практик в настоящее время, то можно увидеть, что он практически вышел на плато по сравнению с бурным развитием во второй половине 2000-х. Это означает, что необходим новый импульс развития, на основе генерации собственных новых идей или привлечения их из других отраслей - как в свое время принесли и творчески переработали Канбан и Lean. А для этого стоит поднять уровень зрения и взглянуть на Agile в контексте развития большого менеджмента и общества в целом. И посмотреть, какие из современных трендов развития, наблюдаемых там, уже реализовались, а какие - еще впереди. И среди них - черпать идеи развития.
  
Строка 8: Строка 11:
  
 
А если смотреть дальше, то можно увидеть современные тренды развития общество знаний - от Collaboration к Co-Creation. CoCreation сейчас - не есть готовая форма, и даже не есть набор практик, они сейчас формируются и нащупываются. И именно этот путь предстоит пройти в ИТ.
 
А если смотреть дальше, то можно увидеть современные тренды развития общество знаний - от Collaboration к Co-Creation. CoCreation сейчас - не есть готовая форма, и даже не есть набор практик, они сейчас формируются и нащупываются. И именно этот путь предстоит пройти в ИТ.
 +
 +
Доклад - развитие статьи [[Блог:Максима Цепкова/2012-03-28: Agile как IT-форма современного менеджмента|'''Agile как IT-форма современного менеджмента''']], опубликованной на [http://softwarepeople.ru/blog/2012/05/01/agile-as-it-management/ softwarepeople.ru] (портал закрыт) и перепечатанной на [http://www.interface.ru/home.asp?artId=29938 interface.ru]
  
 
= Видео =
 
= Видео =
 +
 +
{{Vimeoembed|205566622|640|206}}
  
 
= Презентация =
 
= Презентация =
  
[[Категория:Доклады]]
+
[[Файл:Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf|left|page=-|256px]]
 +
{{----}}
 +
 
 +
[[Категория:Доклады]][[Категория:Люди]][[Категория:Agile]]
 +
[[Категория:Управление проектами]]

Текущая версия на 11:08, 14 сентября 2017

Agile в контексте большого менеджмента прочитан на SPMconf-3 06.12.2013 в Казани
Доклад на сайте конференции
Презентация на slideshare
Видео от Григория Печенкина

Аннотация

Если посмотреть на темпы развития Agile-практик в настоящее время, то можно увидеть, что он практически вышел на плато по сравнению с бурным развитием во второй половине 2000-х. Это означает, что необходим новый импульс развития, на основе генерации собственных новых идей или привлечения их из других отраслей - как в свое время принесли и творчески переработали Канбан и Lean. А для этого стоит поднять уровень зрения и взглянуть на Agile в контексте развития большого менеджмента и общества в целом. И посмотреть, какие из современных трендов развития, наблюдаемых там, уже реализовались, а какие - еще впереди. И среди них - черпать идеи развития.

И когда поднимаешься на этот уровень, то становится видно, что развитие Agile в ИТ - это построение общества знаний, о котором говорил Питер Друкер. Оно дает ответ на те вызовы менеджменту, которые он предсказывал. И это подтверждается тем, что сейчас ИТ-менеджмент учится показывать картину процессов на основе практик Agile в терминах критериев, сформулированных в большом менеджменте. И учится успешно.

А если смотреть дальше, то можно увидеть современные тренды развития общество знаний - от Collaboration к Co-Creation. CoCreation сейчас - не есть готовая форма, и даже не есть набор практик, они сейчас формируются и нащупываются. И именно этот путь предстоит пройти в ИТ.

Доклад - развитие статьи Agile как IT-форма современного менеджмента, опубликованной на softwarepeople.ru (портал закрыт) и перепечатанной на interface.ru

Видео

Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме.

HTML-код включения <iframe src="https://player.vimeo.com/video/205566622?title=0&portrait=0" width="640" height="206" frameborder="0"></iframe>

Скачать → на странице видео на vimeo, кнопка «Download»

Презентация

Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf Agile and usual management-SPMconf-2013-Tsepkov.pdf