Мастер-класс на сайте конференции
Видео на vimeo

Достаточно регулярно слышишь вопросы, подобные следующему: "У нас в проекте Scrum, мне надо писать тест-кейсы для тестировщиков, и я не понимаю, откуда брать информацию." Когда начинаешь обсуждать, то часто выясняется, что под словом "Scrum" в проекте понимают некоторую оригинальную конструкцию, при этом спрашивающий точно уверен, что именно это - и есть Scrum. Между тем, Scrum и другие Agile-методы - нормированная конструкция, о которой можно прочитать документы, и из которых можно вывести ответы на этот и другие вопросы. Но я не буду представлять документы. Я покажу, как мыслить в логике Agile mindset, получая ответы на этот и другие вопросы. При условии, конечно, что такие ценности Agile-манифеста, как работающий софт, сотрудничество с заказчикам и другие не представляются пустым звуком. Покажу на реальных кейсах от слушателей, решая их проблемы.

Это - не доклад, а мастер-класс, на котором после короткого введения я разбирал кейсы от участников. За полтора часа получилось разобрать 6 кейсов, и удовлетворены были не только их авторы, но и другие участники, которые с интересом слушали происходящее.

Кейсы, которые разбирали (с доски):

Отмечу, что большинство кейсов касалось сложной организации работы команд, а не проблем начального уровня. Обсуждение было интересное.

Agile: что надо знать аналитику, чтобы действовать? from Vlad Orlikov on Vimeo.

Презентация - тривиальна, но я публикую, чтобы была в доступе.


Скачать весь pdf
Agile basic - AnalystDays-2017-2.pdf Agile basic - AnalystDays-2017-2.pdf Agile basic - AnalystDays-2017-2.pdf Agile basic - AnalystDays-2017-2.pdf Agile basic - AnalystDays-2017-2.pdf Agile basic - AnalystDays-2017-2.pdf Agile basic - AnalystDays-2017-2.pdf