|
|
| Строка 10: |
Строка 10: |
| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| |
| | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Недавно и скоро'''</big></div> | | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Недавно и скоро'''</big></div> |
| − | 03-04.04 Школа системного менеджмента [https://system-school.ru/conf21 '''«Прикладное системное мышление-2021»'''] ([https://ailev.livejournal.com/1560589.html программа]). Доклад [[Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение]] <br />
| |
| | 16-17.04 Петербург [http://sqadays.com '''SQAdays'''] — мастер-класс [https://sqadays.com/ru/talk/86010 Тестируем устойчивость приложения в сервисной архитектуре. Разбор кейсов] <br /> | | 16-17.04 Петербург [http://sqadays.com '''SQAdays'''] — мастер-класс [https://sqadays.com/ru/talk/86010 Тестируем устойчивость приложения в сервисной архитектуре. Разбор кейсов] <br /> |
| − | Вероятно, без доклада буду на [http://teamleadconf.ru '''TeamLeadConf'''] 29-30.04 Москва <br />
| |
| | 21-22.05 Петербург [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] — мастер-класс [https://analystdays.ru/ru/talk/86008 Проектируем приложение в микросервисной архитектуре. Разбор кейсов] <br /> | | 21-22.05 Петербург [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] — мастер-класс [https://analystdays.ru/ru/talk/86008 Проектируем приложение в микросервисной архитектуре. Разбор кейсов] <br /> |
| | 19-20.06 Кострома [http://lafest.ru '''ЛАФ'''] — мастер-класс [https://conf.uml2.ru/class/proektiruem-mikroservisnoe-prilozhenie-na-skhemakh.html Проектируем микросервисное приложение на схемах. Разбор кейсов] <br /> | | 19-20.06 Кострома [http://lafest.ru '''ЛАФ'''] — мастер-класс [https://conf.uml2.ru/class/proektiruem-mikroservisnoe-prilozhenie-na-skhemakh.html Проектируем микросервисное приложение на схемах. Разбор кейсов] <br /> |
| | 30.06-01.07 Москва [https://techleadconf.ru '''TechLeadConf'''] - доклад [https://techleadconf.ru/2021/abstracts/7498 Проектируем масштабирование приложений на схемах] <br /> | | 30.06-01.07 Москва [https://techleadconf.ru '''TechLeadConf'''] - доклад [https://techleadconf.ru/2021/abstracts/7498 Проектируем масштабирование приложений на схемах] <br /> |
| | ---- | | ---- |
| − | 13.03 [[Блог:Максима Цепкова/2021-03-13 новый выпуск TMFM: Kanban - это вовсе не упрощенный Scrum|'''Kanban — это вовсе не упрощенный Scrum''']] — свежий выпуск [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаста «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]] (всего {{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков)<br />
| + | 08.06 Новая статья [https://vc.ru/hr/256075 '''Какое самоуправление нужно сотрудникам?'''] в серии [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] (всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей). |
| | + | 14.05 [[Блог:Максима Цепкова/2021-05-14: новый выпуск TMFM: Способы координации между Agile-командами|'''Способы координации между Agile-командами''' — свежий выпуск [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаста «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]] (всего {{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков)<br /> |
| | + | 03-04.04 Школа системного менеджмента [https://system-school.ru/conf21 '''«Прикладное системное мышление-2021»'''] ([https://ailev.livejournal.com/1560589.html программа]) — '''[[Process, Project, Case, Agile, Product и другие виды менеджмента - сопоставляем конструкцию и назначение]]''' <br /> |
| | 25.02 [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|'''Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд''' (PMclub.pro 02.2021)]] <br /> | | 25.02 [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)|'''Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд''' (PMclub.pro 02.2021)]] <br /> |
| − | 17.02 новая статья [https://vc.ru/hr/209852 '''Process, Project, Case и Product management — в чем разница?'''] в серии [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] (всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей). Предыдущая 12.12 [https://vc.ru/hr/186710 '''Иерархии или самоорганизация — что круче?'''] <br />
| |
| | 20.11 [https://2020.archdays.ru/program/ '''ArchDays'''] — [[Модели приложения для разных парадигм программирования (ArchDays-2020)|'''Модели приложения для разных парадигм программирования''']]. Предыдущие 06-07.11 [[Модели приложения для разных парадигм программирования (SQAdays-2020)|на SQAdays]] и 09-10.10 [[Модели предметной области для разных парадигм программирования (AnalystDays-2020)|на AnalystDays]]<br /> | | 20.11 [https://2020.archdays.ru/program/ '''ArchDays'''] — [[Модели приложения для разных парадигм программирования (ArchDays-2020)|'''Модели приложения для разных парадигм программирования''']]. Предыдущие 06-07.11 [[Модели приложения для разных парадигм программирования (SQAdays-2020)|на SQAdays]] и 09-10.10 [[Модели предметной области для разных парадигм программирования (AnalystDays-2020)|на AnalystDays]]<br /> |
| | 10-13.09 '''[[Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)]]''' | | 10-13.09 '''[[Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)]]''' |
| Строка 74: |
Строка 73: |
| | | | |
| | '''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. | | '''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
| − |
| |
| − | <!--
| |
| − | '''Agile''' родился в IT как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, вслед за вызовами цифрового мира, которые изменяют социальный контракт между бизнесом и сотрудником: вместо «Вы выполняете то, что нужно, а компания мы за это платим» приходит «'''Вы эффективно работаете на цели компании, а мы обеспечиваем условия для счастья на работе, а не только деньги'''». Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]]''', которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. '''Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации''', сопоставить теорию с практикой, '''проконсультировать''', какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я держу руку на пульсе применения практик Agile и Бирюзовых организаций. которые сейчас все активно завоевывают мир корпораций и гос.организаций и готов рассказывать подробности интересующимся.
| |
| − |
| |
| − | Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. '''За 30 лет работы в IT''' я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''], [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] и [http://KnowledgeConf.ru '''Knowledge Conf'''], а '''о конференциях''', в которых выступал и участвовал [[:Категория:Конференции|'''публикую отчеты''']]
| |
| − | -->
| |
| | |- | | |- |
| | |valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | | |valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| |
| Строка 88: |
Строка 81: |
| | <html><span id="NewMng"></span></html><big>'''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']]</big> | | <html><span id="NewMng"></span></html><big>'''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']]</big> |
| | | | |
| − | * Серия статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] 22.11.19-10.06.20, выходят продолжения: [https://vc.ru/hr/145616 '''Руководство и лидерство — спектр представлений'''] (28.07), [https://vc.ru/hr/167620 '''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда'''] (16.10), [https://vc.ru/hr/186710 '''Иерархии или самоорганизация — что круче?'''] (12.12) и [https://vc.ru/hr/209852 '''Process, Project, Case и Product management — в чем разница?'''] (17.02). Всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей. | + | * Серия статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] 22.11.19-10.06.20, выходят продолжения: [https://vc.ru/hr/145616 '''Руководство и лидерство — спектр представлений'''] (28.07), [https://vc.ru/hr/167620 '''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда'''] (16.10), [https://vc.ru/hr/186710 '''Иерархии или самоорганизация — что круче?'''] (12.12), [https://vc.ru/hr/209852 '''Process, Project, Case и Product management — в чем разница?'''] (17.02), [https://vc.ru/hr/256075 Какое самоуправление нужно сотрудникам?] (08.06). Всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей. |
| | * [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаст «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]]. Уже '''{{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков'''. | | * [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаст «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]]. Уже '''{{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков'''. |
| | * Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]]) | | * Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]]) |
|
Кто я?
- Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии
- Эксперт по Спиральной динамике
- Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик
Что я могу?
- Кругозорные лекции по менеджменту цифрового мира — Agile, бирюзовых организаций, холакратии, социократии и другим способам самоуправления и самоорганизации
- Для компаний — подготовленные с учетом ситуации компании, дают обзор имеющихся методов и синхронизацию представлений, и позволяют осознанно выбирать путь компании.
- На отраслевых мероприятиях — дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию.
- По этим темам у меня есть серия 59 статей Менеджмент цифрового мира, в выступлении это будет сфокусировано и короче
- Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов. Результат — спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем.
- Мастер-классы по методам ведения IT-проектов, как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально.
- Кругозорные лекции и мастер-классы с разбором кейсов по моделям софтскилл — командные роли Белбина, спиральная динамика, ситуационное лидерство, модель Адизеса, типология Майерс-Бриггс и другие. Дают обзор разных моделей и их назначение, и далее можно сфокусироваться на актуальном.
- Воркшоп по профессиональному и личному самоопределению на основе схем из этого выступления
- Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по Управлению знаниями
- Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по DDD и моделям приложений для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеров
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов.
А еще на сайте уникальный материал — 168 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал. А также блог, который я веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление).
Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.
Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
|
|
Последний пост блога 2024-04-09: Модель личности-11: Адизес, Белбин и другие модели команды и руководства (оглавление блога)
Одиннадцатая статья про модели личности «Адизес, Белбин и другие модели команды и руководства» показывает, как эти модели встраиваются в комплексную модель личности. Часть моделей были затронуты в предыдущей статье, посвященной ценностным моделям, а также статье по MBTI. Подробного рассказа про сами модели в статье нет. Однако, при подготовке я вспомнил, что четыре года назад писал обзор истории развития моделей руководства «Руководство и лидерство — спектр представлений». Думаю, эта статья завершает серию.
В планах – опубликовать книгу на основе этой серии статей, доработав материал на основе тех обсуждений, которые были в ходе публикации.
Полное оглавление серии
Пост на FB
|
|
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
- Серия статей Менеджмент цифрового мира 22.11.19-10.06.20, выходят продолжения: Руководство и лидерство — спектр представлений (28.07), Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда (16.10), Иерархии или самоорганизация — что круче? (12.12), Process, Project, Case и Product management — в чем разница? (17.02), Какое самоуправление нужно сотрудникам? (08.06). Всего 59 статей.
- Подкаст «Менеджмент цифрового мира» на ТОП-менеджмент FM. Уже 20 выпусков.
- Статья Бирюзовые организации — хайп или образ будущего? на портале «Эрос и Космос» (на моем сайте)
- Статья Гриши Храброва Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым
- Статья Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции
- Статья Бирюзовые организации и agile: какие полезные практики стоят за хайпом на vc.ru
- Статьи Краткое описание уровней Спиральной динамики и Эволюция семьи рассматривает эволюцию семьи и общества в целом в логике Спиральной динамики, включая современные этапы.
- Конспект книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего»
- Развивающаяся серия докладов и статей об Agile и бирюзовых организациях — менеджменте новой промышленной революции (здесь только доклады с видео)
- 27-28.05.19 РИТ++ — Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги
- 10-13.09.20 Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)
- 30.11.18 на AnalystDays-9 Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур
- 24.09.18 Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)
- 01.04.18 Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018) — обзор концептов для больших организаций, больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.
- 26.10.17 Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? на Agile Business Conference, расширенная версия 16.12 на встрече в ОТУМКА
- 08-09.02.18 Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018), развит 06.10.18 на COMAQA.
- 26.07.18 статья Разделение рисков и успеха бизнеса для разных уровней Спиральной динамики
- 25.05.17 статья Спиральная динамика в квадрантах Уилбера на сайте Эрос и Космос (на моем сайте)
- 08.03.17 статья Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики
- Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)
|
|
Ведение проектов
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
Доклады по softskill для IT
|
|
IT: архитектура и анализ
Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
|
Мой блог — полное оглавление здесь
Весь блог…
|
