Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 2019) — различия между версиями
(Новая страница: « [http://teamleadconf.ru/spb/2019 '''Saint Teamlead Conf'''] в Санкт-Петербурге 23-24.09.2019 [https://teamleadconf.ru/spb/2019/abstracts/5490 д…») |
м |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
[http://teamleadconf.ru/spb/2019 '''Saint Teamlead Conf'''] в Санкт-Петербурге 23-24.09.2019 | [http://teamleadconf.ru/spb/2019 '''Saint Teamlead Conf'''] в Санкт-Петербурге 23-24.09.2019 | ||
| − | [https://teamleadconf.ru/spb/2019/abstracts/5490 | + | [https://teamleadconf.ru/spb/2019/abstracts/5490 Доклад на сайте конференции] |
| − | Видео | + | [https://youtu.be/yu3s-XsLirc Видео на youtube] (в статье тоже есть) |
Когда вы получили заказ на разработку системы, которая должна быть запущена в эксплуатацию через 6-9 месяцев, то это время надо потратить не только на саму разработку, но и на выстраивание партнерских отношений с заказчиком и будущими пользователями системы, чтобы к моменту внедрения уже было налаженное взаимодействие.Казалось бы, времени достаточно, а демонстрации — хороший повод для знакомства и коммуникаций, и проблемы нет. Однако, при обычном подходе к разработке на начальных этапах реализуются справочники и другой инфраструктурный функционал, который заказчику не слишком интересен, а целостная реализация бизнес-процессов возникает лишь ближе к концу и на выстраивание партнерства времени почти не остается. | Когда вы получили заказ на разработку системы, которая должна быть запущена в эксплуатацию через 6-9 месяцев, то это время надо потратить не только на саму разработку, но и на выстраивание партнерских отношений с заказчиком и будущими пользователями системы, чтобы к моменту внедрения уже было налаженное взаимодействие.Казалось бы, времени достаточно, а демонстрации — хороший повод для знакомства и коммуникаций, и проблемы нет. Однако, при обычном подходе к разработке на начальных этапах реализуются справочники и другой инфраструктурный функционал, который заказчику не слишком интересен, а целостная реализация бизнес-процессов возникает лишь ближе к концу и на выстраивание партнерства времени почти не остается. | ||
Я расскажу об опыте планирования проекта от серии демонстраций, которые специально проектируются в логике разворачивания взаимоотношений с заказчиком, и о тех приемах, которые позволяют продемонстрировать целостный бизнес-функционал уже на ранних этапах. Это — не универсальные приемы для любого проекта, однако, сам метод планирования применялся на разных проектах и опыт говорит, что задачу разработки проекта в такой логике решить удается. И это — интересная инженерная задача. Кроме того, за счет ранней обратной связи, которая получается на демо, удается сделать гораздо более качественный продукт. А к пуску в эксплуатацию мы приходим совместно с командой заказчика, осознавая трудности и подводные камни проекта, что обеспечивает конструктивное взаимодействие и успешное внедрение с выходом на дальнейшее развитие, а в перспективе — и на новые заказы. | Я расскажу об опыте планирования проекта от серии демонстраций, которые специально проектируются в логике разворачивания взаимоотношений с заказчиком, и о тех приемах, которые позволяют продемонстрировать целостный бизнес-функционал уже на ранних этапах. Это — не универсальные приемы для любого проекта, однако, сам метод планирования применялся на разных проектах и опыт говорит, что задачу разработки проекта в такой логике решить удается. И это — интересная инженерная задача. Кроме того, за счет ранней обратной связи, которая получается на демо, удается сделать гораздо более качественный продукт. А к пуску в эксплуатацию мы приходим совместно с командой заказчика, осознавая трудности и подводные камни проекта, что обеспечивает конструктивное взаимодействие и успешное внедрение с выходом на дальнейшее развитие, а в перспективе — и на новые заказы. | ||
| + | |||
| + | = Видео = | ||
| + | |||
| + | <html><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/yu3s-XsLirc" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe></html> | ||
= Презентация = | = Презентация = | ||
Текущая версия на 19:31, 4 июля 2021
Saint Teamlead Conf в Санкт-Петербурге 23-24.09.2019 Доклад на сайте конференции Видео на youtube (в статье тоже есть)
Когда вы получили заказ на разработку системы, которая должна быть запущена в эксплуатацию через 6-9 месяцев, то это время надо потратить не только на саму разработку, но и на выстраивание партнерских отношений с заказчиком и будущими пользователями системы, чтобы к моменту внедрения уже было налаженное взаимодействие.Казалось бы, времени достаточно, а демонстрации — хороший повод для знакомства и коммуникаций, и проблемы нет. Однако, при обычном подходе к разработке на начальных этапах реализуются справочники и другой инфраструктурный функционал, который заказчику не слишком интересен, а целостная реализация бизнес-процессов возникает лишь ближе к концу и на выстраивание партнерства времени почти не остается.
Я расскажу об опыте планирования проекта от серии демонстраций, которые специально проектируются в логике разворачивания взаимоотношений с заказчиком, и о тех приемах, которые позволяют продемонстрировать целостный бизнес-функционал уже на ранних этапах. Это — не универсальные приемы для любого проекта, однако, сам метод планирования применялся на разных проектах и опыт говорит, что задачу разработки проекта в такой логике решить удается. И это — интересная инженерная задача. Кроме того, за счет ранней обратной связи, которая получается на демо, удается сделать гораздо более качественный продукт. А к пуску в эксплуатацию мы приходим совместно с командой заказчика, осознавая трудности и подводные камни проекта, что обеспечивает конструктивное взаимодействие и успешное внедрение с выходом на дальнейшее развитие, а в перспективе — и на новые заказы.
Видео
Презентация
Скачать весь pdf
