Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020) — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 7: Строка 7:
 
= Аннотация =
 
= Аннотация =
  
Меридит Белбин в эмпирических исследованиях построил ролевую модель команды и описал варианты сильных и слабых команд. Часть из них актуальна для IT-команд, и я на опыте наблюдал проявления разных описанных эффектов. Именно на практических кейсах IT будет фокус доклада, ранее (http://mtsepkov.org/Belbin-COMAQA) я просто рассказывал книгу.
+
Меридит Белбин в эмпирических исследованиях построил ролевую модель команды и описал варианты сильных и слабых команд. Часть из них актуальна для IT-команд, и я на опыте наблюдал проявления разных описанных эффектов. Именно на практических кейсах IT будет фокус доклада, ранее (http://mtsepkov.org/Belbin-COMAQA) я просто рассказывал книги Меридита Белбина.
 +
 
 +
Первая книга «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач» рассказывает об экспериментальном выделении ролей в командах, соревновавшихся под внешним наблюдением. Работа закончилась успехом — были выделены типы ролей, распознаваемый на основе тестов. А на основе ролевого состава соревнующихся команд удавалось давать достаточно достоверные прогнозы о результатах соревнований. Экспериментальный характер наблюдений позволил проделывать недопустимое в реальной жизни — формировать неудачные команды, наблюдать за ними и анализировать причины их провалов. Далее результаты исследований успешно применялись на практике, в полевых условиях, теория обогащалась и развивалась. Вторая книга «Типы ролей в командах менеджеров» посвящена особенностям формирования команд, соответствию между ролями и должностными позициями.
 +
 
 +
Применимость модели Белбина не ограничивается менеджерами. Ее излагает Эдвард Йордан в разделе «Проблемы формирования проектной команды» своей книги «Смертельный марш» — Rob Thomsett адаптировал модель к командам IT-проектов.  
  
 
= Видео =
 
= Видео =

Версия 00:42, 28 июля 2020

Выступление на TeamLeadConf 11.02.2020
Доклад на сайте конференции
Видео доклада 
Статья Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016) кратко излагает типологию Белбина.
Предыдущее выступление Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)

Аннотация

Меридит Белбин в эмпирических исследованиях построил ролевую модель команды и описал варианты сильных и слабых команд. Часть из них актуальна для IT-команд, и я на опыте наблюдал проявления разных описанных эффектов. Именно на практических кейсах IT будет фокус доклада, ранее (http://mtsepkov.org/Belbin-COMAQA) я просто рассказывал книги Меридита Белбина.

Первая книга «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач» рассказывает об экспериментальном выделении ролей в командах, соревновавшихся под внешним наблюдением. Работа закончилась успехом — были выделены типы ролей, распознаваемый на основе тестов. А на основе ролевого состава соревнующихся команд удавалось давать достаточно достоверные прогнозы о результатах соревнований. Экспериментальный характер наблюдений позволил проделывать недопустимое в реальной жизни — формировать неудачные команды, наблюдать за ними и анализировать причины их провалов. Далее результаты исследований успешно применялись на практике, в полевых условиях, теория обогащалась и развивалась. Вторая книга «Типы ролей в командах менеджеров» посвящена особенностям формирования команд, соответствию между ролями и должностными позициями.

Применимость модели Белбина не ограничивается менеджерами. Ее излагает Эдвард Йордан в разделе «Проблемы формирования проектной команды» своей книги «Смертельный марш» — Rob Thomsett адаптировал модель к командам IT-проектов.

Видео

Презентация

Скачать весь pdf
Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf Belbin - TeamLead-2020 Tsepkov.pdf