Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020) — различия между версиями
м |
(Массовая правка: добавление Категория:Модель Белбина) |
||
| (не показаны 4 промежуточные версии этого же участника) | |||
| Строка 2: | Строка 2: | ||
[http://teamleadconf.ru/moscow/2020/abstracts/6245 Доклад на сайте конференции] | [http://teamleadconf.ru/moscow/2020/abstracts/6245 Доклад на сайте конференции] | ||
[https://youtu.be/NQPMyIOeuNo Видео доклада] | [https://youtu.be/NQPMyIOeuNo Видео доклада] | ||
| + | [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/522586/ '''Текстовая расшифровка доклада'''] | ||
Статья [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]] кратко излагает типологию Белбина. | Статья [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]] кратко излагает типологию Белбина. | ||
Предыдущее выступление [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)]] | Предыдущее выступление [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)]] | ||
| + | Развитие темы - [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)]] | ||
= Аннотация = | = Аннотация = | ||
| − | Меридит Белбин в эмпирических исследованиях построил ролевую модель команды и описал варианты сильных и слабых команд. Часть из них актуальна для IT-команд, и я на опыте наблюдал проявления разных описанных эффектов. Именно на практических кейсах IT будет фокус доклада, ранее (http://mtsepkov.org/Belbin-COMAQA) я просто рассказывал | + | Меридит Белбин в эмпирических исследованиях построил ролевую модель команды и описал варианты сильных и слабых команд. Часть из них актуальна для IT-команд, и я на опыте наблюдал проявления разных описанных эффектов. Именно на практических кейсах IT будет фокус доклада, ранее (http://mtsepkov.org/Belbin-COMAQA) я просто рассказывал книги Меридита Белбина. |
| + | |||
| + | Первая книга «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач» рассказывает об экспериментальном выделении ролей в командах, соревновавшихся под внешним наблюдением. Работа закончилась успехом — были выделены типы ролей, распознаваемый на основе тестов. А на основе ролевого состава соревнующихся команд удавалось давать достаточно достоверные прогнозы о результатах соревнований. Экспериментальный характер наблюдений позволил проделывать недопустимое в реальной жизни — формировать неудачные команды, наблюдать за ними и анализировать причины их провалов. Далее результаты исследований успешно применялись на практике, в полевых условиях, теория обогащалась и развивалась. Вторая книга «Типы ролей в командах менеджеров» посвящена особенностям формирования команд, соответствию между ролями и должностными позициями. | ||
| + | |||
| + | Применимость модели Белбина не ограничивается менеджерами. Ее излагает Эдвард Йордан в разделе «Проблемы формирования проектной команды» своей книги «Смертельный марш» — Rob Thomsett адаптировал модель к командам IT-проектов. | ||
= Видео = | = Видео = | ||
| Строка 19: | Строка 25: | ||
[[Категория:Доклады]][[Категория:Люди]] | [[Категория:Доклады]][[Категория:Люди]] | ||
[[Категория:Роли]][[Категория:Управление проектами]] | [[Категория:Роли]][[Категория:Управление проектами]] | ||
| + | [[Категория:Модель Белбина]] | ||
Текущая версия на 17:04, 21 октября 2021
Выступление на TeamLeadConf 11.02.2020 Доклад на сайте конференции Видео доклада Текстовая расшифровка доклада Статья Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016) кратко излагает типологию Белбина. Предыдущее выступление Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018) Развитие темы - Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)
Аннотация
Меридит Белбин в эмпирических исследованиях построил ролевую модель команды и описал варианты сильных и слабых команд. Часть из них актуальна для IT-команд, и я на опыте наблюдал проявления разных описанных эффектов. Именно на практических кейсах IT будет фокус доклада, ранее (http://mtsepkov.org/Belbin-COMAQA) я просто рассказывал книги Меридита Белбина.
Первая книга «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач» рассказывает об экспериментальном выделении ролей в командах, соревновавшихся под внешним наблюдением. Работа закончилась успехом — были выделены типы ролей, распознаваемый на основе тестов. А на основе ролевого состава соревнующихся команд удавалось давать достаточно достоверные прогнозы о результатах соревнований. Экспериментальный характер наблюдений позволил проделывать недопустимое в реальной жизни — формировать неудачные команды, наблюдать за ними и анализировать причины их провалов. Далее результаты исследований успешно применялись на практике, в полевых условиях, теория обогащалась и развивалась. Вторая книга «Типы ролей в командах менеджеров» посвящена особенностям формирования команд, соответствию между ролями и должностными позициями.
Применимость модели Белбина не ограничивается менеджерами. Ее излагает Эдвард Йордан в разделе «Проблемы формирования проектной команды» своей книги «Смертельный марш» — Rob Thomsett адаптировал модель к командам IT-проектов.
Видео
Презентация
Скачать весь pdf
