Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
Семинар 27.09.2018 в Открытой школе бизнеса в Санкт-Петербурге
Видео, к сожалению слайды не видны (пост на FB)

Как сделать бизнес гибким – быстро выводить новые продукты, как выполнять уникальные заказы клиентов? Как работать эффективнее? Как достичь вовлечения сотрудников в работу компании? Эти актуальные вопросы всегда стоят перед руководителями разных уровней. Для их решения есть много разных методов классического менеджмента, а за последние годы стремительно появляются подходы нового менеджмента: методы Agile (которые в IT развиваются уже давно, а сейчас идут в другие отрасли), игрофикация, холакратия, практики бирюзовых организаций.

На семинаре мы представим сравнение различных методов.

Мы пойдем от задач трансформации бизнеса и рассмотрим такие вопросы:

  1. Какие именно методы (практики) нового менеджмента применимы, в каких ситуациях.
  2. Как и каких целей новые методы позволяют достичь.
  3. Каким образом новые методы устроены внутри.
  4. Сравнение методов.

Видео

К сожалению, слайды на записи оказались практически не различимы. Я попробую их добавить, но это - не быстро.

Презентация

Скачать весь pdf
AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf AgileTealOrg-OBS-2018-09.pdf