Изменения

м
Виктор Агроскин. Прототипирование платформы для коллаборативной онтологической работы
{{Conf-Ref}}
 
С 2019 я каждую весну участвую в конференции [https://system-school.ru/ Школы системного менеджмента], созданной Анатолием Левенчуком, которую они в этом году провели под отдельным названием [https://system-school.ru/conf-2022 «Усиление интеллекта в предпринимательстве, инженерии и менеджменте-2022»]. Зачем я это делаю? Мне интересно, насколько продвинулась школа в своем развитии. На мой взгляд, это - одна из перспективных школ, создающих образование будущего. А огромная заслуга Анатолия - в том, что у него получилось сделать школу как сообщество многих, совместно работающих людей, каждый из которых развивает свою программу. Конечно, роль Анатолия продолжает оставаться громадной, прежде всего в методологическом плане - он создают канву образования, структурирует пространство для будущих курсов, создает и проводит конкретные курсы. Но при этом ряд сотрудников школы создают и рассказывают свои собственные курсы. И при этом все уложено в единую конструкцию образования. Таким образом, это - не школа одного преподавателя-звезды, дополненная чьими-то смежными курсами, а создание системы целостного образования. Школа ставит задачи масштабирования уже созданной системы, и масштаб этих задач все увеличивается. Потому что конечная цель преподавателей - существенно изменить существующий мир к лучшему, а средство - подготовить такое количество умных людей, чтобы они справились с этой задачей. Поскольку в мире около 8 миллиардов, людей нужно хотя бы несколько миллионов, распределенных по земному шару. Но нынешние online-технологии, распространение которых подстегнул covid, делают эту задачу реалистичной.
Дальше - рассказ о конференции, я таким образом закрепляю впечатления для себя и делюсь с другими. Но если интересно содержание, то лучше смотреть материалы, тем более, что записи уже доступны на сайте конференции есть ссылки. Но для меня в конференции интересны не только доклады, но и обсуждения в кулуарах, где было затронуто очень много тем. В частности, я услышал про Манифест организационных норм - business rule manifest. Анатолий [https://ailev.livejournal.com/693597.html писал о нем], сделал перевод - но очень давно, так глубоко в его блог я не погружался. А штука интересная. И про [https://tameflow.com/ TameFlow] - TOC для knowledge work Steve Tendon. И вообще по вечерам было много обсуждений, поэтому опция личного участия для докладчика на конференции - очень ценная штука. А в обсуждении моего доклада - про модель субличностей Ричарда Шварца.
 
Анатолий уже опубликовал свои заметки о конференции https://ailev.livejournal.com/1624096.html, но этот отчет написан без их чтения.
= Достижение школы - массовая результативность обучения =
К сожалению, эксперты не увлеклись. Тестирование онтологического моделирования начать не удалось. Вопрос - не было пользы или велики усилия - открыт. Параллельно был проект по entity recognition. Но в юридическом тексте концептом может быть любое словосочетание. И они без типов выявляли в тексте концепты. Но все равно сложно. Пробовали - стандарты по сертификации медицинских инструментов с применением ИИ - строгость инженерного мышления размывается врачами и юристами.
== Прапион Медведева. Онтология структур социальных отношений: роли, ценности, правила и законы, управление==
Пион рассказывала про проект yourjustice.life, который не связан со Школой. Цель проекта - создать платформу для правосудия: создать свою юрисдикцию (ролевую структуру, набор ценностей, законов, суд), судиться там и менять репутацию. Сущности: ролевые структуры, ценности, законы и правила, способы управления.
* Законы: Действие - нечто наблюдаемое (роль - действие роли); Оценка действий + предписание (репутационные и иные), что делать - отдельно для каждого тайла. Пространство действий - общее.
* Репутация - по байесу, из разной оценочной частью. Как вероятность удачного взаимодействия какого-то типа. Чтобы она повторяла то, что происходит в обществе, зависела от социальной группы.
* Суд: решение судей; валидаторы (проверка что сделал судья - переоткрытие дела); медиация (люди идут к выбранному судье). И дальше механики все более и более справедливого процесса.
== Прапион Медведева. "Машинка типов": зачем она нужна ==
Стратегирование ActInfLabs: Personal - Lab - Community. И список исследований - есть на сайте.
== Влад Свяжин. Поток не только для операционного менеджмента==
У Влада была идея рассказать про свой проект, но он уперся в NDA. Поэтому про проект - обезличено, и вторая часть доклада про потоки.