https://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%91%D0%BB%D0%BE%D0%B3:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2020-04-23:_OKR_%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%BE_%D0%B2%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82_%D0%B2_%D0%B0%D1%80%D1%81%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%BB_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_-_%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BA%D1%80%D1%83%D1%82%D1%8B%D1%85_%D0%BA%D0%B5%D0%B9%D1%81%D0%BE%D0%B2_%D0%BD%D0%B0_OKR_Russia&feed=atom&action=historyБлог:Максима Цепкова/2020-04-23: OKR успешно входит в арсенал менеджмента - много крутых кейсов на OKR Russia - История изменений2024-03-28T19:27:27ZИстория изменений этой страницы в викиMediaWiki 1.26.4https://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%91%D0%BB%D0%BE%D0%B3:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2020-04-23:_OKR_%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%BE_%D0%B2%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82_%D0%B2_%D0%B0%D1%80%D1%81%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%BB_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_-_%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BA%D1%80%D1%83%D1%82%D1%8B%D1%85_%D0%BA%D0%B5%D0%B9%D1%81%D0%BE%D0%B2_%D0%BD%D0%B0_OKR_Russia&diff=6465&oldid=prevMaksTsepkov: /* Мария Белкина из SEMrush. Опыт перехода с OKR на Spotify Rhythm */2021-05-19T07:56:39Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Мария Белкина из SEMrush. Опыт перехода с OKR на Spotify Rhythm</span></span></p>
<table class='diff diff-contentalign-left'>
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<tr style='vertical-align: top;' lang='ru'>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">← Предыдущая</td>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">Версия 07:56, 19 мая 2021</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l280" >Строка 280:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 280:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Peter Perov''' Вот во всех последних супер интересных конспектах у меня возникает один вопрос: Каким образом запускали feedback analysis? Как приходили к решению, кто выступал спонсором, на что ориентировались и т.д.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Peter Perov''' Вот во всех последних супер интересных конспектах у меня возникает один вопрос: Каким образом запускали feedback analysis? Как приходили к решению, кто выступал спонсором, на что ориентировались и т.д.</div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Максим Цепков''' Фишка в том, что отдельный анализ - не запускается. В современных организациях есть постоянно работающая система оценки качества системы управления и принятия решений. И эта система фиксирует сбои и проблемы. И не менее постоянно идет процесс поиска подходов, которые эти проблемы могут решить. Как процесс постоянного улучшения через ретроспективы в Agile или процесс постоянных улучшений в Lean, или в других формах, в классическом менеджменте он тоже есть. Когда проблем становится много, то интенсифицируется работа по поиску решений, когда появляется новый перспективный кандидат - делают рабочую группу по пилоту. И все это - в рамках вот этого постоянного трека деятельности, за который есть ответственные люди.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Максим Цепков''' Фишка в том, что отдельный анализ - не запускается. В современных организациях есть постоянно работающая система оценки качества системы управления и принятия решений. И эта система фиксирует сбои и проблемы. И не менее постоянно идет процесс поиска подходов, которые эти проблемы могут решить. Как процесс постоянного улучшения через ретроспективы в Agile или процесс постоянных улучшений в Lean, или в других формах, в классическом менеджменте он тоже есть. Когда проблем становится много, то интенсифицируется работа по поиску решений, когда появляется новый перспективный кандидат - делают рабочую группу по пилоту. И все это - в рамках вот этого постоянного трека деятельности, за который есть ответственные люди.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
</table>MaksTsepkovhttps://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%91%D0%BB%D0%BE%D0%B3:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2020-04-23:_OKR_%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%BE_%D0%B2%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82_%D0%B2_%D0%B0%D1%80%D1%81%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%BB_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_-_%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BA%D1%80%D1%83%D1%82%D1%8B%D1%85_%D0%BA%D0%B5%D0%B9%D1%81%D0%BE%D0%B2_%D0%BD%D0%B0_OKR_Russia&diff=5677&oldid=prevMaksTsepkov в 15:13, 23 апреля 20202020-04-23T15:13:33Z<p></p>
<table class='diff diff-contentalign-left'>
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<tr style='vertical-align: top;' lang='ru'>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">← Предыдущая</td>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">Версия 15:13, 23 апреля 2020</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l4" >Строка 4:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 4:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Кроме того, во многих выступлениях детально рассматривали совместную работу OKR и KPI, включая мотивацию по KPI. Если кратко, то KPI показывает операционную работу, например, выручку или маржинальность, и мотивация тоже идет от ее показателей. А через OKR ставят задачи изменений, которые поменяют операционку, например, выход на новые сегменты рынка, или снижение себестоимости. И за достижение целей прямых бонусов не предусмотрено, просто при успехе - они же улучшат операционные показатели, и это повлияет на вознаграждение.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Кроме того, во многих выступлениях детально рассматривали совместную работу OKR и KPI, включая мотивацию по KPI. Если кратко, то KPI показывает операционную работу, например, выручку или маржинальность, и мотивация тоже идет от ее показателей. А через OKR ставят задачи изменений, которые поменяют операционку, например, выход на новые сегменты рынка, или снижение себестоимости. И за достижение целей прямых бонусов не предусмотрено, просто при успехе - они же улучшат операционные показатели, и это повлияет на вознаграждение.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Все в целом дает мне очень оптимистичное представление о развитии России и смежных <del class="diffchange diffchange-inline">странах</del>. Что интересно - '''в регионах внедряют и развиваются больше, чем в Москве'''.  </div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Все в целом дает мне очень оптимистичное представление о развитии России и смежных <ins class="diffchange diffchange-inline">стран</ins>. Что интересно - '''в регионах внедряют и развиваются больше, чем в Москве'''.  </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Отдельно хочу отметить два доклада: Анны Обуховой, которая рассказывала про нейрофизиологию постановки целей, и это знание дает важные акценты на то, какая именно цель должна быть и как работает ее связка с key results. И доклад Марии Белкиной из SEMrush, которая рассказывала про Spotify Rhythm - фреймворк, в котором вместо целей у нас ставки предпринимательских проектов с ограниченным риском. Его освоение может стать следующим тактом развития.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Отдельно хочу отметить два доклада: Анны Обуховой, которая рассказывала про нейрофизиологию постановки целей, и это знание дает важные акценты на то, какая именно цель должна быть и как работает ее связка с key results. И доклад Марии Белкиной из SEMrush, которая рассказывала про Spotify Rhythm - фреймворк, в котором вместо целей у нас ставки предпринимательских проектов с ограниченным риском. Его освоение может стать следующим тактом развития.</div></td></tr>
</table>MaksTsepkovhttps://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%91%D0%BB%D0%BE%D0%B3:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2020-04-23:_OKR_%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%BE_%D0%B2%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82_%D0%B2_%D0%B0%D1%80%D1%81%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%BB_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_-_%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BA%D1%80%D1%83%D1%82%D1%8B%D1%85_%D0%BA%D0%B5%D0%B9%D1%81%D0%BE%D0%B2_%D0%BD%D0%B0_OKR_Russia&diff=5676&oldid=prevMaksTsepkov в 14:15, 23 апреля 20202020-04-23T14:15:44Z<p></p>
<table class='diff diff-contentalign-left'>
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<tr style='vertical-align: top;' lang='ru'>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">← Предыдущая</td>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">Версия 14:15, 23 апреля 2020</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1" >Строка 1:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 1:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>{{Conf-Ref}} {{RightNote|[https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2968721689851432 Пост на FB]}}</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>{{Conf-Ref}} {{RightNote|[https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2968721689851432 Пост на FB]}}</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>На этой неделе прошла первая конференция [https://okr-conf.ru/ OKR Russia], на которой было много интересных кейсов применения Objectives and Key Results в крупных корпорациях и в IT. Многим кейсам - уже несколько лет, так что спикеры делились зрелым опытом, а не просто свежим внедрением системы, говорили о тех преимуществах, которые получили и о развитии. Как я отмечал в [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2961701637220104 заключительном посте], в ряде докладов рассказывали, что OKR был не первой системой управления по целям, а пришел на смену зрелым системам предыдущего поколения, в том числе - сделанную на основе системы Тойоты. И в выступлении приводили основания - гибкость, соучастие команд в работе над целями и ряд других.  </div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>На этой неделе прошла первая конференция [https://okr-conf.ru/ <ins class="diffchange diffchange-inline">'''</ins>OKR Russia<ins class="diffchange diffchange-inline">'''</ins>], на которой было много интересных кейсов применения Objectives and Key Results в крупных корпорациях и в IT. Многим кейсам - уже несколько лет, так что спикеры делились зрелым опытом, а не просто свежим внедрением системы, говорили о тех преимуществах, которые получили и о развитии. Как я отмечал в [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2961701637220104 заключительном посте], в ряде докладов рассказывали, что OKR был не первой системой управления по целям, а пришел на смену зрелым системам предыдущего поколения, в том числе - сделанную на основе системы Тойоты. И в выступлении приводили основания - гибкость, соучастие команд в работе над целями и ряд других.  </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Кроме того, во многих выступлениях детально рассматривали совместную работу OKR и KPI, включая мотивацию по KPI. Если кратко, то KPI показывает операционную работу, например, выручку или маржинальность, и мотивация тоже идет от ее показателей. А через OKR ставят задачи изменений, которые поменяют операционку, например, выход на новые сегменты рынка, или снижение себестоимости. И за достижение целей прямых бонусов не предусмотрено, просто при успехе - они же улучшат операционные показатели, и это повлияет на вознаграждение.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Кроме того, во многих выступлениях детально рассматривали совместную работу OKR и KPI, включая мотивацию по KPI. Если кратко, то KPI показывает операционную работу, например, выручку или маржинальность, и мотивация тоже идет от ее показателей. А через OKR ставят задачи изменений, которые поменяют операционку, например, выход на новые сегменты рынка, или снижение себестоимости. И за достижение целей прямых бонусов не предусмотрено, просто при успехе - они же улучшат операционные показатели, и это повлияет на вознаграждение.</div></td></tr>
</table>MaksTsepkovhttps://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%91%D0%BB%D0%BE%D0%B3:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2020-04-23:_OKR_%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%BE_%D0%B2%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82_%D0%B2_%D0%B0%D1%80%D1%81%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%BB_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_-_%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BA%D1%80%D1%83%D1%82%D1%8B%D1%85_%D0%BA%D0%B5%D0%B9%D1%81%D0%BE%D0%B2_%D0%BD%D0%B0_OKR_Russia&diff=5675&oldid=prevMaksTsepkov в 14:15, 23 апреля 20202020-04-23T14:15:26Z<p></p>
<table class='diff diff-contentalign-left'>
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<tr style='vertical-align: top;' lang='ru'>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">← Предыдущая</td>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">Версия 14:15, 23 апреля 2020</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1" >Строка 1:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 1:</td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">{{Conf-Ref}} {{RightNote|[https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2968721689851432 Пост на FB]}}</ins></div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>На этой неделе прошла первая конференция [https://okr-conf.ru/ OKR Russia], на которой было много интересных кейсов применения Objectives and Key Results в крупных корпорациях и в IT. Многим кейсам - уже несколько лет, так что спикеры делились зрелым опытом, а не просто свежим внедрением системы, говорили о тех преимуществах, которые получили и о развитии. Как я отмечал в [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2961701637220104 заключительном посте], в ряде докладов рассказывали, что OKR был не первой системой управления по целям, а пришел на смену зрелым системам предыдущего поколения, в том числе - сделанную на основе системы Тойоты. И в выступлении приводили основания - гибкость, соучастие команд в работе над целями и ряд других.  </div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>На этой неделе прошла первая конференция [https://okr-conf.ru/ OKR Russia], на которой было много интересных кейсов применения Objectives and Key Results в крупных корпорациях и в IT. Многим кейсам - уже несколько лет, так что спикеры делились зрелым опытом, а не просто свежим внедрением системы, говорили о тех преимуществах, которые получили и о развитии. Как я отмечал в [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2961701637220104 заключительном посте], в ряде докладов рассказывали, что OKR был не первой системой управления по целям, а пришел на смену зрелым системам предыдущего поколения, в том числе - сделанную на основе системы Тойоты. И в выступлении приводили основания - гибкость, соучастие команд в работе над целями и ряд других.  </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
</table>MaksTsepkovhttps://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%91%D0%BB%D0%BE%D0%B3:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2020-04-23:_OKR_%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%BE_%D0%B2%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82_%D0%B2_%D0%B0%D1%80%D1%81%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%BB_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_-_%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BA%D1%80%D1%83%D1%82%D1%8B%D1%85_%D0%BA%D0%B5%D0%B9%D1%81%D0%BE%D0%B2_%D0%BD%D0%B0_OKR_Russia&diff=5673&oldid=prevMaksTsepkov в 14:06, 23 апреля 20202020-04-23T14:06:11Z<p></p>
<table class='diff diff-contentalign-left'>
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<tr style='vertical-align: top;' lang='ru'>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">← Предыдущая</td>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">Версия 14:06, 23 апреля 2020</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1" >Строка 1:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 1:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">Конференция #okrRussia ушла </del>в <del class="diffchange diffchange-inline">online</del>. <del class="diffchange diffchange-inline">Мне тема интересна</del>, а <del class="diffchange diffchange-inline">конференция </del>- <del class="diffchange diffchange-inline">первая </del>в <del class="diffchange diffchange-inline">России</del>, <del class="diffchange diffchange-inline">поэтому сегодня ее слушаю</del>.  </div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">На этой неделе прошла первая конференция [https://okr-conf.ru/ OKR Russia], на которой было много интересных кейсов применения Objectives and Key Results в крупных корпорациях и </ins>в <ins class="diffchange diffchange-inline">IT</ins>. <ins class="diffchange diffchange-inline">Многим кейсам - уже несколько лет, так что спикеры делились зрелым опытом</ins>, а <ins class="diffchange diffchange-inline">не просто свежим внедрением системы, говорили о тех преимуществах, которые получили и о развитии. Как я отмечал в [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2961701637220104 заключительном посте], в ряде докладов рассказывали, что OKR был не первой системой управления по целям, а пришел на смену зрелым системам предыдущего поколения, в том числе </ins>- <ins class="diffchange diffchange-inline">сделанную на основе системы Тойоты. И </ins>в <ins class="diffchange diffchange-inline">выступлении приводили основания - гибкость</ins>, <ins class="diffchange diffchange-inline">соучастие команд в работе над целями и ряд других</ins>.  </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">https://www</del>.<del class="diffchange diffchange-inline">facebook</del>.<del class="diffchange diffchange-inline">com/mtsepkov/posts/2961701637220104</del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">Кроме того, во многих выступлениях детально рассматривали совместную работу OKR и KPI, включая мотивацию по KPI</ins>. <ins class="diffchange diffchange-inline">Если кратко, то KPI показывает операционную работу, например, выручку или маржинальность, и мотивация тоже идет от ее показателей. А через OKR ставят задачи изменений, которые поменяют операционку, например, выход на новые сегменты рынка, или снижение себестоимости. И за достижение целей прямых бонусов не предусмотрено, просто при успехе - они же улучшат операционные показатели, и это повлияет на вознаграждение</ins>.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">Кратко фиксируя общие впечатления про #okrRussia, хочу сказать, что конференция определенно удалась. Я слушал только половину докладов, и совсем не слушал подкасты, и думаю, что пропустил интересные доклады Иван Селеверстов и Сергей Рогачев (Sergey Rogachev) из ScrumTrek, и Дмитрий Кондрацков (Кондрацков Дмитрий) из Агророс и ряд других. Я услышал много интересных кейсов перестройки самых разных компаний, и </del>в целом <del class="diffchange diffchange-inline">это </del>дает мне очень оптимистичное представление о развитии России и смежных странах. Что интересно - в регионах внедряют и развиваются больше, чем в Москве<del class="diffchange diffchange-inline">. И это - замечательно</del>.</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">Все </ins>в целом дает мне очень оптимистичное представление о развитии России и смежных странах. Что интересно - <ins class="diffchange diffchange-inline">'''</ins>в регионах внедряют и развиваются больше, чем в Москве<ins class="diffchange diffchange-inline">'''</ins>.  </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">Впечатления с докладов - у меня в ленте. А в заключительном посте </del>хочу отметить два доклада: Анны Обуховой, которая рассказывала про нейрофизиологию постановки целей, и это знание дает важные акценты на то, какая именно цель должна быть и как работает ее связка с key results. И доклад Марии Белкиной из SEMrush, которая рассказывала про Spotify Rhythm - фреймворк, в котором вместо целей у нас ставки предпринимательских проектов с ограниченным риском. Его освоение может стать следующим тактом развития.</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">Отдельно </ins>хочу отметить два доклада: Анны Обуховой, которая рассказывала про нейрофизиологию постановки целей, и это знание дает важные акценты на то, какая именно цель должна быть и как работает ее связка с key results. И доклад Марии Белкиной из SEMrush, которая рассказывала про Spotify Rhythm - фреймворк, в котором вместо целей у нас ставки предпринимательских проектов с ограниченным риском. Его освоение может стать следующим тактом развития.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Спасибо организаторам и надеюсь на продолжение!</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">Конференция планировалась offline, в связи с последними событиями ушла в online и прошла очень насыщенно. Хотя, конечно, не хватало живого общения в кулуарах. Ну, что поделать. Но со спикерами можно было спокойно пообщаться, задать вопросы. </ins>Спасибо организаторам и надеюсь на продолжение!</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">Во многих кейсах рассказывали</del>, <del class="diffchange diffchange-inline">что OKR поменял предыдущую систему работы с целями</del>, <del class="diffchange diffchange-inline">вполне зрелую</del>, <del class="diffchange diffchange-inline">обычно сделанную на основе системы Тойоты</del>. И <del class="diffchange diffchange-inline">приводили основания - гибкость</del>, <del class="diffchange diffchange-inline">соучастие команд в работе над целями </del>и ряд других. <del class="diffchange diffchange-inline">Подробности - </del>в <del class="diffchange diffchange-inline">конспектах конкретных выступлений</del>.</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">Дальше</ins>, <ins class="diffchange diffchange-inline">как обычно</ins>, <ins class="diffchange diffchange-inline">конспекты докладов</ins>, <ins class="diffchange diffchange-inline">которые я публиковал в ходе конференции. Хочу отметить, что здесь только половина докладов, и совсем не слушал подкасты</ins>. И <ins class="diffchange diffchange-inline">думаю</ins>, <ins class="diffchange diffchange-inline">что пропустил интересные доклады Иван Селеверстов и Сергей Рогачев (Sergey Rogachev) из ScrumTrek, и Дмитрий Кондрацков (Кондрацков Дмитрий) из Агророс </ins>и ряд других. <ins class="diffchange diffchange-inline">Ну, буду слушать </ins>в <ins class="diffchange diffchange-inline">записи..</ins>.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>= Александр Стома. Мы не знали, что это OKR, мы просто достигали целей =</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>= Александр Стома. Мы не знали, что это OKR, мы просто достигали целей =</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l30" >Строка 30:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 30:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Коучинговая культура с улучшениями. Взаимодействие Ташкента и Самарканда. Взаимосвязь со стратегией. Командная выработка решений. И конкретные цели, раньше были неизмеримые и не оцениваемые - и терялось. Кристаллизовалось.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Коучинговая культура с улучшениями. Взаимодействие Ташкента и Самарканда. Взаимосвязь со стратегией. Командная выработка решений. И конкретные цели, раньше были неизмеримые и не оцениваемые - и терялось. Кристаллизовалось.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Бизнес-результаты - по оптимизации. Передача на аутсорсинг 3 видов моделей кузовов, год висело. И еще ERP-система. И получилось сделать бюджетирование по функциям, а не общее.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Бизнес-результаты - по оптимизации. Передача на аутсорсинг 3 видов моделей кузовов, год висело. И еще ERP-система. И получилось сделать бюджетирование по функциям, а не общее.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* А еще сейчас в условиях полной изоляции Ташкент-Самарканд через OKR смогли решить ситуацию. 5-часовая встреча топов, и дальше <del class="diffchange diffchange-inline">GoogleDocsи </del>вторая сфокусированная встреча. И выяснили, что online оптимален, они в нем останутся даже после карантина.</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* А еще сейчас в условиях полной изоляции Ташкент-Самарканд через OKR смогли решить ситуацию. 5-часовая встреча топов, и дальше <ins class="diffchange diffchange-inline">GoogleDocs и </ins>вторая сфокусированная встреча. И выяснили, что online оптимален, они в нем останутся даже после карантина.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Сложности внедрения.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Сложности внедрения.</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l90" >Строка 90:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 90:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>= Анна Обухова. OKR и мозг - как ставить цели =</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>= Анна Обухова. OKR и мозг - как ставить цели =</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2961304030593198 Пост на FB] Anna Obukhova OKR и мозг - как ставить цели. Как обычно, офигенный доклад о <del class="diffchange diffchange-inline">нейрофизилогии </del>постановки целей.</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2961304030593198 Пост на FB] Anna Obukhova OKR и мозг - как ставить цели. Как обычно, офигенный доклад о <ins class="diffchange diffchange-inline">нейрофизиологии </ins>постановки целей.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Три отдела.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Три отдела.</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l285" >Строка 285:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 285:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Поиск тоже происходит понятно - гугл в помощь, видим кандидатные подходы, дальше прицельно смотрим опыт по литературе и публичным кейсам, общаемся с теми, кто внедрял, принимаем решение о пилоте с понятным скоупом и ожидаемыми результатами. Примерно так. Не знаю, насколько хорошо ответил, можно подробнее спрашивать.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Поиск тоже происходит понятно - гугл в помощь, видим кандидатные подходы, дальше прицельно смотрим опыт по литературе и публичным кейсам, общаемся с теми, кто внедрял, принимаем решение о пилоте с понятным скоупом и ожидаемыми результатами. Примерно так. Не знаю, насколько хорошо ответил, можно подробнее спрашивать.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Peter Perov''' Меня интересует именно "как создавать такую <del class="diffchange diffchange-inline">ситему </del>контроля". В который раз уже наблюдаю внедрение аджайла в процесс разработки, который очень быстро превращается в УГ из-за непонимания смысла процесса, раздутия менеджмент штата, увеличения репортинга и уменьшения ответственности. В докладах вижу "вот мы создали мифическую систему КК, и она определила показатели, где мы не правы". Я думаю "ок, хорошо, но каким образом создать такую систему, и как отделить ее от технологической сложности разработки порядка 5 - 10 000 человеко лет.</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Peter Perov''' Меня интересует именно "как создавать такую <ins class="diffchange diffchange-inline">систему </ins>контроля". В который раз уже наблюдаю внедрение аджайла в процесс разработки, который очень быстро превращается в УГ из-за непонимания смысла процесса, раздутия менеджмент штата, увеличения репортинга и уменьшения ответственности. В докладах вижу "вот мы создали мифическую систему КК, и она определила показатели, где мы не правы". Я думаю "ок, хорошо, но каким образом создать такую систему, и как отделить ее от технологической сложности разработки порядка 5 - 10 000 человеко лет.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Максим Цепков''' Тут главное, чтобы компания видела в agile-методах средство достижения бизнес-целей. А для этого компания должна быть изначально заряжена на их достижение и оценивать, двигается она к ним или нет, какие проблемы. Эта система есть в регулярном менеджменте (в разных вариантах). Правда, она может быть на достаточно длинных временных горизонтах, например, в годовом цикле, но это должно быть. При длинном цикле он, правда, может успеть превратиться в УГ, прежде чем его выкинут, ну, что поделать.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Максим Цепков''' Тут главное, чтобы компания видела в agile-методах средство достижения бизнес-целей. А для этого компания должна быть изначально заряжена на их достижение и оценивать, двигается она к ним или нет, какие проблемы. Эта система есть в регулярном менеджменте (в разных вариантах). Правда, она может быть на достаточно длинных временных горизонтах, например, в годовом цикле, но это должно быть. При длинном цикле он, правда, может успеть превратиться в УГ, прежде чем его выкинут, ну, что поделать.</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l304" >Строка 304:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 304:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>НЕ смотря на эти минусы, управление стратегии давало им хорошие результаты - 18% рынка, узнаваемый бренд.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>НЕ смотря на эти минусы, управление стратегии давало им хорошие результаты - 18% рынка, узнаваемый бренд.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Но в 2018 год - резкий рост компании, и кризис экономики, пошло снижение. У них было лучше, чем в среднем по отрасли - но они <del class="diffchange diffchange-inline">понимат</del>, что надо <del class="diffchange diffchange-inline">становитсья </del>более гибкими. И компания начинает внедрять Agile. Команды разработки новых продуктов - по Scrum, и это реально работает, увеличение TTM + ориентация на клиента. И OKR.</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Но в 2018 год - резкий рост компании, и кризис экономики, пошло снижение. У них было лучше, чем в среднем по отрасли - но они <ins class="diffchange diffchange-inline">понимают</ins>, что надо <ins class="diffchange diffchange-inline">становиться </ins>более гибкими. И компания начинает внедрять Agile. Команды разработки новых продуктов - по Scrum, и это реально работает, увеличение TTM + ориентация на клиента. И OKR.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Постановка целей устроена так. Топы показывают вектора, куда двигаться - сегменты рынка, другие перспективы. Потом фронт-подразделения, который чувствуют рынок разрабатывают в этих векторах продуктам. После этого сервисные подразделения, имея свое проблемное поле, разрабатывают свое движение. И такт синхронизации, вернисаж презентаций, после презентаций на стикерах - отклик, про пропущенные вещи, про проблемы смежников и так далее, стикеры можно принять или отказать.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Постановка целей устроена так. Топы показывают вектора, куда двигаться - сегменты рынка, другие перспективы. Потом фронт-подразделения, который чувствуют рынок разрабатывают в этих векторах продуктам. После этого сервисные подразделения, имея свое проблемное поле, разрабатывают свое движение. И такт синхронизации, вернисаж презентаций, после презентаций на стикерах - отклик, про пропущенные вещи, про проблемы смежников и так далее, стикеры можно принять или отказать.</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l313" >Строка 313:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 313:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Сейчас у них снова кризис 2020, и они удовлетворены тем, как OKR позволяет двигаться. Сокращены сроки: планирование - на месяц, ретро ежедневное. Перевод на удаленку для управления прошел за выходные, в пятницу решили - в понедельник вышли. В целом они смотрят с оптимизмом. Поддерживают дилеров, от которых сильно зависят.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Сейчас у них снова кризис 2020, и они удовлетворены тем, как OKR позволяет двигаться. Сокращены сроки: планирование - на месяц, ретро ежедневное. Перевод на удаленку для управления прошел за выходные, в пятницу решили - в понедельник вышли. В целом они смотрят с оптимизмом. Поддерживают дилеров, от которых сильно зависят.</div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">{{wl-publish: 2020-04-23 17:06:11 +0300 | MaksTsepkov }}</ins></div></td></tr>
</table>MaksTsepkovhttps://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%91%D0%BB%D0%BE%D0%B3:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2020-04-23:_OKR_%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%BE_%D0%B2%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82_%D0%B2_%D0%B0%D1%80%D1%81%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%BB_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_-_%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BA%D1%80%D1%83%D1%82%D1%8B%D1%85_%D0%BA%D0%B5%D0%B9%D1%81%D0%BE%D0%B2_%D0%BD%D0%B0_OKR_Russia&diff=5672&oldid=prevMaksTsepkov: Новая страница: «Конференция #okrRussia ушла в online. Мне тема интересна, а конференция - первая в России, поэтому…»2020-04-23T13:43:46Z<p>Новая страница: «Конференция #okrRussia ушла в online. Мне тема интересна, а конференция - первая в России, поэтому…»</p>
<a href="https://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%91%D0%BB%D0%BE%D0%B3:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2020-04-23:_OKR_%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%BE_%D0%B2%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82_%D0%B2_%D0%B0%D1%80%D1%81%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%BB_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_-_%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BA%D1%80%D1%83%D1%82%D1%8B%D1%85_%D0%BA%D0%B5%D0%B9%D1%81%D0%BE%D0%B2_%D0%BD%D0%B0_OKR_Russia&diff=5672">Внесённые изменения</a>MaksTsepkov