2020-03-16: Вписаться в коллектив в разных корпоративных культурах
(Новая страница: «В 37 статье серии «Менеджмент цифрового мира» [https://vc.ru/hr/112608 Вписаться в коллектив в разны…») |
м |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
В 37 статье серии «Менеджмент цифрового мира» [https://vc.ru/hr/112608 Вписаться в коллектив в разных корпоративных культурах] я возвращаюсь к комплексному рассмотрению культур компаний на примерах конкретных ситуаций. Она посвящена тому, что значит вписаться в коллектив различной корпоративной культуры. При этом в компании реально могут работать люди разных культур, как в силу различия подразделений, так и потому, что часть людей недавно пришли из других компаний и действуют из своих представлений. И многие из них считают свои представления очевидными и действующими "по умолчанию", не высказывая их явно. Легко представить, к каким проблемам это может привести, если не учитывать спектр представлений в коммуникации. Полное оглавление серии на моем сайте http://mtsepkov.org/NewMngSeries. | В 37 статье серии «Менеджмент цифрового мира» [https://vc.ru/hr/112608 Вписаться в коллектив в разных корпоративных культурах] я возвращаюсь к комплексному рассмотрению культур компаний на примерах конкретных ситуаций. Она посвящена тому, что значит вписаться в коллектив различной корпоративной культуры. При этом в компании реально могут работать люди разных культур, как в силу различия подразделений, так и потому, что часть людей недавно пришли из других компаний и действуют из своих представлений. И многие из них считают свои представления очевидными и действующими "по умолчанию", не высказывая их явно. Легко представить, к каким проблемам это может привести, если не учитывать спектр представлений в коммуникации. Полное оглавление серии на моем сайте http://mtsepkov.org/NewMngSeries. | ||
+ | |||
+ | [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2881343678589234 Пост на FB], [https://www.facebook.com/groups/rusdynamics/permalink/2576834705776543/ репост в группе Спиральная динамика] | ||
[[Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира]] | [[Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира]] | ||
{{wl-publish: 2020-03-16 11:00:47 +0300 | MaksTsepkov }} | {{wl-publish: 2020-03-16 11:00:47 +0300 | MaksTsepkov }} |
Текущая версия на 11:29, 16 марта 2020
В 37 статье серии «Менеджмент цифрового мира» Вписаться в коллектив в разных корпоративных культурах я возвращаюсь к комплексному рассмотрению культур компаний на примерах конкретных ситуаций. Она посвящена тому, что значит вписаться в коллектив различной корпоративной культуры. При этом в компании реально могут работать люди разных культур, как в силу различия подразделений, так и потому, что часть людей недавно пришли из других компаний и действуют из своих представлений. И многие из них считают свои представления очевидными и действующими "по умолчанию", не высказывая их явно. Легко представить, к каким проблемам это может привести, если не учитывать спектр представлений в коммуникации. Полное оглавление серии на моем сайте http://mtsepkov.org/NewMngSeries.
Пост на FB, репост в группе Спиральная динамика