Изменения

Перейти к: навигация, поиск
м
Джедайские техники в управлении командой, или Счастье бородатых айтишников. Victoria Yurkevich, Лаборатория Качества
Результат - текучка снизилась с 20 до 8%. 65% сотрудников заняты во внепроектной деятельности (online-мафия и прочее), для распределенной компании это важно. Руководители делегировали до 35% текущих задач. Удовлетворенность сотрудников компанией выросла с 3.5 до 4.5, а количество проблем, решенных в месяц - с 10% до 56%. И при этом уровень качества работы по оценке клиентов вырос с 3.67 до 4.91.
P.S. [http://www.highload.ru/moscow/2018/abstracts/4212 Доклад на странице конференции], но на 16.09 там '''нет презентации и видео''']. Может, это ошибка и опубликуют поэтому сохраняю ссылку
Круто!

Навигация