Изменения

Само мероприятие было интересным, много новых людей и выступлений. И мне всегда интересно заглянуть в смежную тусовку. Смежную — потому что пиар и маркетинг — это про коммуникации, а именно коммуникации занимают важное место в IT, являясь основой коллективной работы над проектом. Кстати, с маркетологами я был знаком давно, потому что именно они в 2010 году организовали в России сообщество по управлению знаниями и проводят конференции KM Russia, о которых подробнее можно прочитать [[:Категория:Управление знаниями]]. Но в профессиональных событиях я маркетинга не участвовал, это было впервые.

А [https://www.facebook.com/julia.gryaznova.3 Юля Грязнова], с которой я познакомился в Ростове, позвала меня принять участие в дня PR-2017 в Москве. Рассказав про Agile и бирюзовые организации как новые тренды управления уже за 15 минут. Это был тяжелый вызов, но мне удалось — об этом мне говорило на мероприятии много участников. И в [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1594243813965900?comment_id=1594244357299179&comment_tracking=%7B%22tn%22%3A%22R%22%7D этом комментарии] отзывах даже отмечена отдельная компетенция '''«Это гениально — agile за 5 минут»'''.

Презентация выступления — в конце этого поста, а здесь я хочу рефлексивно отметить, почему, на мой взгляд, у меня получается успешно рассказать про Agile за 5 минут так, что это цепляет людей, в том числе тех, кто раньше слышал об Agile в ряде других докладов. Дело в том, что большинство докладов раскрывают Agile изнутри, показывает его конструкцию. Внешним эффектам, как правило, посвящено несколько внешних слайдов. Я же рассказываю наоборот, помещая Agile и бирюзовые организации в качестве составной части общего процесса развития общества. Сначала задается контекст нынешнего этапа — третья промышленная революция, закат индустриального общества и смена его на новое общество третьей волны, как его называет Тоффлер, с новыми ценностями и мышлением, и связанные с этим вызовы, с которыми не справляется традиционный менеджмент. Следующий такт — Agile как ответ IT-отрасли, в которую вызовы нового мира пришли первыми. И основные элементы конструкции, которые обеспечили этот ответ и те изменения, которые произошли. И это получается рассказ не изнутри конструкции, а с точки зрения внешних, потребительских свойств Agile, с позиционированием его среди других новых вещей, приходящих сейчас в мир. То есть правильный рассказ о новом гаджете с точки зрения потребителя — того не слишком интересует внутреннее устройство, для него гораздо важнее, зачем этот гаджет можно применять и что он дает. А про конструкцию ему интересно узнать лишь настолько, чтобы понять — да, действительно, можно надеяться получить обещанное. Именно такого рассказа обычно не хватает. И аналогичным образом я рассказываю о бирюзовых организациях, которые тоже появились не из каких-то благих пожеланий светлого будущего, а как ответ на те изменения mindset, которые несут соцсети и приход общества третьей волны в целом. И эти изменения уже явно проявлены в окружающем мире, исследователи фиксируют их — поэтому появление ответа на них закономерно.

Помимо доклада я готовил свою версию тезисов о будущем коммуникаций, которую тоже публикую в этом посте [[#Мой взгляд на будущее коммуникаций]]. Там 10 довольно объемных тезисов, в доклад вошла лишь часть из них.

= Презентация моего доклада =

{{Presentation|Agile-PRdays-2017-12.pdf|256px}}