Изменения

'''Антон Волков (AlternativaPlatform) Свобода и ответственность: Опыт TankiOnline в создании Agile-культуры''' Совершенно неожиданный доклад. Высокий качественный уровень был виден с самого начала, хотя началось все с вполне понятных вещей.

Внедрение agile (scrum канбан) часто превращается в ребрендинг. Менеджеры изыскивают в практиках знакомое подходящее и начинают использовать dsm как планерку, а ретро как разбор полетов и т.п. И сотрудники быстро это просекают, и относятся соответственно. Не работает.