Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов (ЛАФ-2022) — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 10: Строка 10:
  
 
В докладе рассмотрена структура бизнес-архитектуры и способы ее описания, соответствующие современным IT-проектам, представление о которых позволит аналитику успешно работать с ними, взаимодействуя с участниками проекта от бизнеса на их языке, а не ограничиваться проектированием документов, их workflow и экранов для работы.
 
В докладе рассмотрена структура бизнес-архитектуры и способы ее описания, соответствующие современным IT-проектам, представление о которых позволит аналитику успешно работать с ними, взаимодействуя с участниками проекта от бизнеса на их языке, а не ограничиваться проектированием документов, их workflow и экранов для работы.
 +
 +
В докладе рассмотрено представление бизнес-уровня, вопросы визуального представления моделей затронуты слабо. Но у меня был доклад на эту тему: [[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)]]
  
 
= Презентация =
 
= Презентация =

Версия 12:38, 26 июня 2022

ЛАФ-2022
Доклад на сайте конференции
Видео ожидается

Кратко. В мире, где ИТ становится основой для бизнеса и предоставляет ему новые возможности, создаем ценности для пользователей, цепочки создания ценности в компании, а не ограниченного проектирования документов, их рабочих процессов и экранов для работы.

Подробнее. Часто под бизнес-архитектурой подразумевают устройство бизнес-процессов, из поддержки которых формулируются требования к автоматизированным системам. При этом бизнес-процессы рассматриваются как нечто заданное в контексте IT-проекта. Такой подход естественен для эпохи, когда IT было призвано поддержать существующие процессы, и когда проекты организационных изменений были слабо связаны с проектами автоматизации, и даже когда автоматизация должна была поддержать новые процессы, группа бизнес-технологов выступала как заказчики этой автоматизации, а не работала совместно с командой разработки IT.

В современном мире, когда IT становится основой для бизнеса и предоставляет ему новые возможности, такое разделение не работает. Проекты автоматизации и трансформации бизнеса объединяются в единый проект, в рамках которого не только изменяются бизнес-процессы, но и создаются и развиваются продукты, что требует конструирования ценности для потребителя и цепочек создания ценности в компании, которое ранее выполняли отдельные команды. И описание бизнес-архитектуры включает уже не только описания бизнес-процессов, но и описание ценности, доставляемой потребителю и цепочек создания ценности в компании, а также изменения всего этого в ходе проекта.

В докладе рассмотрена структура бизнес-архитектуры и способы ее описания, соответствующие современным IT-проектам, представление о которых позволит аналитику успешно работать с ними, взаимодействуя с участниками проекта от бизнеса на их языке, а не ограничиваться проектированием документов, их workflow и экранов для работы.

В докладе рассмотрено представление бизнес-уровня, вопросы визуального представления моделей затронуты слабо. Но у меня был доклад на эту тему: Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)

Презентация

Скачать весь pdf
BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf BusArch-LAF-2022-Tsepkov-CUSTIS.pdf