Изменения

Базовая схема Де в новом укладе

37 822 байта добавлено, 14:02, 23 декабря 2018
м
Нет описания правки
{{#if:{{DOCEXPORT}}|
<center><big><big><big>'''Базовая схема Де в новом укладе'''</big></big></big></center>
 
'''Оригинал: http://mtsepkov.org/De3-ground'''
}}
 
'''Аннотация'''. В статье представлена схема Деятельности на полном жизненном цикле: появление идеи, замысел, разработка и разворачивание деятельности и ее осуществление. Представляется, что '''любая рациональная Деятельность устроена таким образом'''. Схема развернуто представляет этап замысливания будущей деятельности, различая в нем процессы и позиции, и выделяя предпринимательство. В этом ее отличие от других схем описания деятельности. В связи с этим схема представляется ценной для понимания изменений, вносимых новым промышленной революцией и формированием нового технологического уклада, в ходе которых технологизации и массовизации будет подвергнута именно предпринимательская деятельность. Развернутое представление их на схеме дает возможность обсуждать СРТ и необходимую технологизацию. Схема носит не только объяснительный, но и конструкторский характер и может служить рабочей моделью при разворачивании новой деятельности.
 
{{Word/Toc}}
= История схемы =
== Создание Де от Потребителя ==
[[Файл:{{Word/MaxImg|Схема Де - От рынка.png|800px]]}}
Как создается новая деятельность?
### После принятия Ставки ситуация для Предпринимателя становится определенной: он начинает действовать, исходя из успеха предприятия в Да-стратегии. Что не исключает принятия конкретных решений по поводу мониторинга рисков, связанных с неопределенностью и даже разработки сценариев действий в случае, если развитие ситуации будет не соответствовать принятым сценариям.
## Для различных Де характер и уровень риска, а также распределение между различными позиционерами может различаться, и это служит источником для типологии Предпринимательства.
# После принятия Ставки Визионер потребления потребителя завершает работу по формированию будущего рынка через протоколы о намерениях с держателями функциональных мест рынка, являющихся потенциальными потребителями. Эта деятельность присутствует не во всех видах Де случаях, однако ее наличие важно для понимания предпринимательской Де. В ходе такого кооперирования может происходить дополнительное распределение рисков и привлечение финансирования к создаваемой Де, включая кооперацию в доведении Продукта до требуемых характеристик на этапе получения опытных экземпляров.# При проектировании Де принимается во внимание '''ее конечный характер'''. Это существенно для оценки потребления, экономических характеристик Де и в конструкции Результата. Однако, за исключением отдельных случаев, детальное рассмотрение Завершения Де не является предметом Концепта и предпринимательской ставки, а входит в состав замысла совсем другой Де, разворачивание которой приводит к завершениею каких-то ранее существовавших.
== Создание Де от Идеи конструкции ==
Есть альтернативные '''сценарий создания Де - от Идеи конструкции Продукта или Результата'''. Они характерны для инновационной Де и отличаются характером ставок, и их рассмотрение дополняет схему.
[[Файл:{{Word/MaxImg|Схема Де - новый уклад.png|800px]]}}
# Варианты идеи, которая лежит в основе Де.
= Полная схема Де - тезисы =
'''Схему смотри в [[#Создание Де от Идеи конструкции|предыдущем разделе]]''' Данный раздел тезисно описывает представляет полное содержание схемы, которая приведена в предыдущем пункте. Фактически, он дублирует описание схемы, которое ранее последовательно разворачивалось, однако в другой логике изложения - от Замысла к Деятельности.
Раздел так же содержит '''вопросы''' к элементам схемы, на которые хотелось бы получить контрпримеры или подтверждения. Вопросы включены в общую нумерацию пунктов для удобства обсуждения.
## Основная позиция - '''Исследователь ресурсов''', собирающий кооперацию разработки.
## Основным содержанием является оценка готовности технологий и других исходных ресурсов, требуемых для реализации Идеи и вероятность их получения к нужному моменту.
## Сборка кооперации создания не обязательно представляет собой переговоры и контракты с поставщиками - это могут быть предположения о доступности соответствующих материаловресурсов. Как собирается кооперация зависит от характера требуемых материалов, оборудования, технологий, знаний и компетенций и степени их готовности.## В трек входит организация обеспечения треков функционирования финансовыми ресурсами до выхода на окупаемость. Полагания о требуемых средствах делаются в рамках трека разработки Концепта, часть средств может быть предоставлена Потребителями. Инвестиционное финансирование требуется не для любой Де, и даже когда оно нужно эта задача носит характер поиска инвесторов для известной типовой схемы, а не создание оригинальной конструкции. ## В трек входит организация обеспечения треков функционирования руководящим персоналом, способным построить требуемые организационные конструкцию. Полагания о самих конструкциях делаются в рамках трека разработки Концепта. В большинстве случаев эта задача носит характер поиска конкретных лиц, способных реализовать одну из типовых схем, а не создание оригинальной конструкции. Или даже утверждение, что таких лиц много и они нанимаются "по требованию".
# Трек '''Конструирование потребления'''
## Формирование полаганий о развитии СРТ рынка и окнах возможностей, с которыми соотносятся концепт идеи и для которого они являются источником уточнения.
## Сборка будущей кооперации потребления в виде полаганий об исследованиях рынка и/или переговоров с ключевыми потенциальными потребителями о характере кооперации. Включая прогнозирование денежного потока от реализации Продукта для сборки экономической составляющей Де.
## Критичны как минимум две кооперации: (1) кооперант для опытных поставок, на котором '''Продукт''' может быть проверен и доведен до использования, и (2) основной потребитель.
## Оценка возможного финансирования Де со стороны потребителей продукта и переговоры с ними, если это возможно, или использования современных конструкций сбора средств среди потребителей, таких как краудфандинг.
# Гейт '''Предпринимательская ставка''' - Принятие Предпринимателями (Исследователь ресурсов, Генератор и Визионер потребителя) решения, что вероятность создания Результата, на основе которого будет получен Продукт, достаточно велика, а Продукт будет иметь достаточную востребованность на рынке, чтобы Деятельность можно было разворачивать. То есть предприниматели признают, что проект проработан достаточно, чтобы принять на себя риск, связанный с оставшейся неопределенностью.
## Предметом принятия ставки является '''гипотеза, объективированная в Концепте Де'''. Оценка успеха и принятие риска делается на ее основании через ее субъективацию.
## Деятельность предпринимательских треков так же может декомпозироваться на отдельные треки с выделением СРТ, нормированной и предпринимательской части, в том числе - и выделением деятельностей полной схемы (хотя такие примеры сходу не возникают).
## Распространенным способом '''декомпозиции трека Разработки''' в новом технологическом укладе являются '''дорожные карты''', представляющие собой функциональное место кооперации, либо в виде отдельного трека внутри разработки, либо в качестве поставщика определенных материалов (технологий, оборудования), либо в качестве потребителя, которое могут занять заинтересованные лица. При этом занять это место может компания, у которой технологии не являются готовыми на момент вступления в кооперацию, а получение продукта так же не является гарантированным.
# '''Позиции управления Де'''. Представляется, что ячейка деятельности, изображенная на схеме заменит существующие ячейки - компании и организации. Поэтому интересен вопрос о позициях для управления.
## Три '''основные''' позиции представлены на схеме: Генератор, Визионер рынка и Исследователь ресурсов.
## В реальных стартапах, то есть зарождающихся и развивающихся Де, функции Исследователя ресурсов берет на себя Визионер рынка или Генератор, при этом начинает превалировать переговорная или техническая сторона процесса соответственно. И получается управляющий тандем.
## Типовая проблема управляющего тандема (Генератор плюс Визионер рынка) в том, что профили компетенций и софтскилл этих участников сильно различаются каждый из участников часто считает себя основным, а вклад другого, хотя и необходимым, но незначительным относительно собственного. В некоторых компаниях это еще и фиксируется в виде подчиненного положения одного из пары.
## Для полного управления Деятельностью этих трех позиция явно мало, и их необходимо дополнить еще тремя:
### координатор-фасилитатор команды управления, способствующий принятию решений
### секретарь-администратор, фиксирующий и отслеживающий исполнение решений и норм
### специалист по подбору сотрудников и командообразованию
## Дополнительные позиции могут совмещаться с основными, или заниматься отдельными людьми.
= Экономика Де =
[[Файл:{{Word/MaxImg|Схема Де - экономика.png|800px]]}}
# Экономика является составной частью '''любой Де'''. Разница состоит в целевых функциях и принимаемых ограничениях.
## '''C''' - накопление ценности в ходе фаз Предпринимательства и Разработки Результата.
## '''R''' - вклад поставок материалов и других ресурсов в Разработку, который становится составной частью накопленной ценности.
# Условие экономической целесообразности Де: '''прогнозируемая''' оцененная в деньгах разница '''P - M''' '''за все время выпуска продукта''' должна превышать накопленную за время разработки ценность '''C'''. Это условие '''должно выполняться с момента принятия предпринимательской ставки''', его выполнение является одним из условий принятия ставки.
# Потоки ценности '''P''', '''M''' и '''R''', как правило, являются хорошо измеримыми и им соответствует встречный поток денег.
# Проблема состоит с потоком '''C''', так как затраты на Разработку необходимо нести ранее, чем получается доход от потребителя. При этом на момент расходов доход от потребителя является неопределенным из-за предпринимательских рисков, связанных с Деятельностью.
## Смыслом продажи доли для инвестора является не только фиксация прибыли сейчас (стоимость доли против доли потока '''C''', вложенной инвестором, которая может не совпадать с долей в прибыли) вместе с передачей риска, но и ресурсные соображения для инвестора-предпринимателя, которому требуются деньги на развертывание другой Де. Кроме того, предприниматель может не обладать достаточными ресурсами, требуемыми для дальнейшего разворачивания Де, а инвестор может требовать долю в будущей прибыли как условие вложения денег (.snm не согласным на кредитный вариант финансирования).
# В сложных современных формах кооперативной Де потоки ценности '''P''', '''M''' и '''R''' могут перестать быть отчетливыми и измеримыми.
# Разделение ответственности за оценку и проектирование потоков, необходимое для принятия Ставки
## Оценка денежного потока '''P''', а так же возможное финансирование со стороны потребителей проводится в рамках трека Конструирование потребления Визионером потребителя.
## Оценка денежных потоков '''M''', '''C''' и '''R''' проводится в треке создания Концепта Генератором.
## Поиск схем и конкретных лиц, которые могут осуществить требуемое финансирование выполняется в треке Сборка кооперации создания, включая переговоры о промежуточных этапах выхода инвесторов.
= Деятельность на схеме =
== Инновационная Де - от научных исследований до инновационных кластеров ==
Рассмотрение в контексте схемы исследовательских научных работ и образования позволяет увидеть их включение в контекст общей деятельности в рамках кооперации в новом мире широкой кооперации, преодолеть ограничения, связанные с акцентом на старые организационные формы (только гос.заказ на науку или научные институты), или излишний акцент на индивидуальность (развиваясь, подумай - а с кем ты потом сможешь вступить в кооперацию и какую). Представляется, что именно эта деятельность определяет развитие общества и претерпит изменения при переходе к новому технологическому укладу, поэтому ее рассмотрение интересно провести подробно. '''ToDo'''. Пока в этом разделе - текст. Наверное, должны появиться частные схемы. Уже после написания раздела, 25.03 вышла статья Петра Щедровицкого и Дениса Ковалевича [http://asi.ru/conveyor-of-innovations/ Конвейер инноваций]. В целом (по первому прочтению) - есть соответствие с материалом раздела по составу деятельности, а отдельные позиции в статье не выделены. === Научные исследования === # У термина "Научные исследования" есть разные определения. Под ним может подразумеваться применение научных методов (то есть методов, известных из науки, а не бытовых) для изучения чего-либо, а может - следование научному подходу с выдвижением гипотез и их проверкой и строгим следованиям другим требованиям - фальсифицируемости, повторяемости и так другим, включая разделение научной и инженерной деятельности. В рамках данного изложения я не выбираю конкретное определение, считая различия не принципиальными.# Исторически научные исследования были одновременно и прикладными, и ученый сам заботился об их практическом применении. Это включая 19 век, а местами и позднее, хотя можно рассматривать английское Королевское общество и аналоги в других странах как ранний источник фундаментальных институтов. Кроме того, была отдельная ветвь естественных факультетов в средневековых университетах. Но это разбирать мы сейчас не будем.# Научные исследования (например, в классическом институте) находится в треке Выпуск/Эксплуатация относительно этого института. Создание института в целом находится - за рамками исследований. Хотя в недавнем прошлом известны кейсы создания отдельных институтов под конкретные исследования, они требуют отдельного рассмотрения.# '''Отдельное исследование обычно представляет собой рутинную (не-предпринимательскую) процедуру'''. Наличие творческих актов создания гипотез не сопровождается предпринимательской ставкой и не несет рисков, гипотезы просто оцениваются и перебираются. Могут быть индивидуальные карьерные ставки, но представляется, что выбор конкретной гипотезы для исследования здесь не имеет значения, ставки обычно делаются на определенную перспективную область или тему, начиная от выбора конкретного института.# '''Кооперация - задана''' установленными формами общения через научные публикации, семинары, конференции и другие мероприятия. Это касается и кооперации создания, и кооперации сбыта. # Потребителем результатов научного исследования может быть либо само научное сообщество, либо, для прикладных исследований - бизнес (производство). По этим потребителям различается фундаментальная и прикладная наука. Но в обоих случаях речь идет об институализированных не-предпринимательских формах сборки кооперации: опубликуйся или представь результаты на выставке - и их заметят. Это можно считать такой формой "свободного научного рынка".# Отдельно следует отметить '''заказ научных исследований'''. В этом случае исследование попадает в другую Де через ''сборку кооперации создания'' для этой Де. ''Исследователь ресурсов'' этой Де видит результаты научного исследования как потенциальный ресурс для Де, и кооперируется. Использование результатов исследования может осуществляться либо на предпринимательском этапе развертывания Де для принятия решения о ''Ставке'', либо на этапе Разработки, в план которой включается использование результатов исследования, либо в обоих треках - сначала предварительные для ставки, а потом - их доведение. === Конструирование в корпорациях - Форд, Боинг и другие === # Disclaimer. Кейсы Форда и Боинга упомянуты потому, что мне известно о них несколько больше, чем о других. Но при этом мои знания достаточно поверхностны и я готов обсудить более детально.# Корпорации проводят конструирование своего Продукта от рынка, делая полагания о свойствах продукта. которые обеспечат его сбыт. Например, заключение контрактов - Боинг это практикует сразу при анонсе новых самолетов, ведя предварительные переговоры. То же касается заказов разработки новых вооружений - будущие контракты заключаются заранее.# Существенно важным для корпорации является '''предсказуемость достижения результата Разработки''' и перехода к выпуску Продукта. Критичность предсказуемости может быть разной: Боинг заключает контракты на новые самолеты, и провал разработки влечет конкретные потери, другие компании лишь анонсируют выпуски и могут переносить сроки на несколько лет. # Есть две основные проблемы, из-за которых результат разработки может не быть достигнут.## Использование при разработке новых технологий, оборудования и материалов и других ресурсов, на которые была сделана ставка и которые оказались не готовы к ожидаемому сроку - ''риски кооперации создания''.## Затруднения в реализации идеи, заложенной в Концепт, которые оказались не преодолимы теми методами. которые при Разработке предполагалось использовать - ''риски работоспособности концепта''# Для первой проблемы известны следующие практики решения.## Формальная оценка готовности технологий, предполагаемых к использованию. Для этого сейчас разработана шкала [https://en.wikipedia.org/wiki/Technology_readiness_level TRL], и, например, Боинг требует, чтобы технологии, используемые в новом самолете, имели зрелость не ниже 8 из 9 по этой шкале, иначе Разработка не стартует, то есть ставка не принимается.## Известно, что Форд втягивал внутрь своей компании многие производства, например, выпуск металла, чтобы обеспечить требуемое качество на входе. И это тренд многих корпораций. Это означает, что столкнувшись с неопределенностью, ты расширяешь границы замысливаемой Де, втягивая туда разработку неопределенной технологии.# Для второй проблемы известны следующие практики решения## Вынос исследований, результат которых не гарантирован, за рамки треки Разработки. По сути так поступает Боинг: исследования - в исследовательском центре, а в конструировании самолетов - только комбинация зрелых технологий. ## Трекинг хода разработки и привлечение экспертов по предмету, квалифицированного персонала в ходе работ. Это запасной вариант кооперации по предметным ресурсам.## Привлечение специалистов по решению проблем, изобретательству. В том числе - включение их в команду разработки. При этом изобретательство сейчас имеет свои технологии, например, ТРИЗ.## Вынос работ с большой неопределенностью в начало трека разработки с возможностью пересмотра ставки в случае отсутствия успеха. # Отдельная проблема - когда Разработка завершилась в соответствии с замыслом (концептом), но Продукт не нашел сбыта. Здесь тоже есть свои практики - тестирование на пользователях, контракты с будущими заказчиками на этапе разработки и так далее, направленные на снижение неопределенности. И могут быть предусмотрены гейты, предполагающие пересмотр ставки. === Серийные инновационные предприниматели === Интенсификация инновационной деятельности сформировало позицию серийного предпринимателя - человека, который один раз успешно провел инновационный стартап и теперь помогает другим сделать стартап на основе их идей, участвуя в организации их стартапов и часто обеспечивая успех. Эта позиция не предсказывалась и не формировалось сознательно в системе разделения труда. Рассмотрение Де серийного предпринимателя позволяет вскрыть характер потребности, которая приводит к формированию такого разделения труда и формирует позицию. # Под инновационной Де мы понимаем ведение прикладных разработок и их внедрение в производство. # Позиция серийного предпринимателя оказалась неожиданной благодаря отсутствию понимания системы разделения труда в предпринимательской Де, а так же отрицанию предпринимательского характера инновационной Де.## Предполагалось, что неопределенность прикладных разработок касается исключительно разработки технической идеи. У которой есть некоторая начальная часть формирования гипотез с выбором наиболее перспективной гипотезы для разработки. При этом инфраструктура исследований обеспечивает финансирование для выбранной гипотезы, а представление результатов в соответствии с процедурой - обеспечивает использование. ## Игнорирование предпринимательского трека конструирования потребления по факту приводило к тому, что сделавший разработку был вынужден самостоятельно "пробивать изобретение", заниматься поиском потребителя, при чем часто уже после выполнения разработки, а не на начальном этапе.## Кроме того, возникали сложности с привлечением финансовых ресурсов для финансирования при отсутствии процедурно выделяемых средств, поскольку потребитель был не определен - в результате идеи оказывались не реализованными.## Игнорирование предпринимательского трека сборки кооперации создания приводило к практическому отсутствию междисциплинарных исследований и изобретений, так как налаженные каналы распространения информации функционирвоали преимущественно в пределах одной дисциплины.# Генератор, реализовавший стартап разработки успешной идеи и ее внедрение, то есть прошедший гейт Продукт, в той или иной мере выполнял предпринимательские роли Визионера потребителя по поиску этого потребителя, а так же и Исследователя ресурсов, как минимум в части поиска финансовых ресурсов и обеспечения организационной компетенции. Если эта деятельность ему нравилась и была им отрефлексирована как отдельная, то он мог пробовать выступать в этой роли в стартапах по чужим идеям в кооперации с авторами.# Компетенции серийного предпринимателя.## Представление о рынке потребления в виде конкретных субъектов рынка и актуальных для них разработках, и умение вести переговоры с ними, представляя новые идеи. Это обеспечивает трек конструирования потребления.## Представление о способах привлечения финансирования от потребителей или независимых инвесторах, и умение вести переговоры с ними.## Представление о различных способах организации и управления треком Разработки, о юридических и финансовых аспектах, полученное в предыдущем опыте, включая потенциальных кооперантов по этим аспектам, привлекаемых при сборке кооперации.## По мере накопления опыта - представление о комплиментарных сегментах, новые технологии, материалы и оборудование в которых может потребоваться для Разработки, и которые так же надо привлечь к кооперации. {{red|Раздел работе}}# Де серийного предпринимателя.## Исследования и коммуникации, обеспечивающие необходимой информацией о потребностях рынка, действующих исследователях, их темах и идеях.## При попадании в поле зрения Генератора и Идеи, субъективно оцениваемой как перспективная - попытка сборки на ее основе Де по разработке с доведением ее до принятия Ставки. Серийный предприниматель сначала делает личную ставку на определенную идею, принимая риски потерь при неудачи кооперативного старта проекта, а затем - доводит проект в целом до гейта Ставки.## После принятия Ставки Предприниматель не является необходимым в проекте, за исключением фиксации той кооперации создания и потребления, о которой были предварительные переговоры и запуска трека Разработки. Естественно, если Разработка ему нравится или он чувствует вызовы, то он может принять участие в самом треке Разработки, но уже в другой роли. ## В экономической части привлечение финансирования и формирование личной стратегии выхода. У серийного предпринимателя обычно есть пул собственных средств. Однако, их может не хватать на трек Разработки целиком, а даже если хватает - замораживание их до успеха разработки может блокировать его Де как Серийного Предпринимателя. Поэтому у него может быть собственная стратегия выхода из инвестиционной составляющей Де через продажу доли.# Заметим, что Де "серийное предпринимательство" не описывается данной схемой, так как не обладает целостью замысла. Серийный предприниматель в какой-то момент делает выбор такой роли как возможной Де. А далее выборы и участие в Де происходит по поводу отдельного экземпляра Де. === Инновационные кластеры === Инновационные кластеры - следующий, инфраструктурный шаг после серийного предпринимательства. Значительная составляющая их действенности заключается в создании '''инфраструктуры''', существенно облегчающей '''предпринимательскую часть''' инновационной Де, и способствующей созданию междисциплинарных разработок, характерных для нового технологического уклада.  '''Функции''', обеспечиваемые инновационным кластером.# Облегчение и повышение вероятности успешной Сборки кооперации создания. ## Для образования кооперации на ранних этапах Де, то есть в условиях не-готовности у кооперантов продукта, необходима территориальная концентрация соответствующих компаний, обеспечивающая интенсивный обмен информацией и личное знакомство кооперантов. Потому что оценка готовности и ставка производится в значительной степени на основе личных контактов. ## Можно предполагать, что с развитием способов и навыков распределенной коллективной работы, уменьшающих разницу между личными и удаленными коммуникациями эта роль кластеров как концентрированных мест будет уменьшаться. ## Кластер владеет и обеспечивает доступ к уникальному технологическому оборудованию, избавляя Исследователя ресурсов от необходимости его поиска, если оно требуется для Разработки.## Кластер предоставляет стандартные формы и способы привлечения инвестиционных ресурсов для финансирования разработок.## Кластер поддерживает решение типовых задач, требующих, однако, высоких специализированных знаний - юридическая поддержка, организация и менеджмент и т.п.## Снижение логистических издержек на ведения Разработки за счет территориальной концентрации.# Повышение количества порождаемых Идей, превращаемых в Концепты. ## За счет создания культуры, в которой приветствуется реализация прикладной идеи. доведение ее до результата## За счет территориальной и организационной концентрации дополняющих друг друга отраслевых дисциплин, что повышает обмен информацией между специалистами разных дисциплин и ведет к появлению идей конкретных междисциплинарных разработок, которые статистически являются более перспективными.# Существенное облегчение конструирования потребления за счет привлечения в кластер корпораций, заинтересованных в исследованиях по профильным темам.# Кластер выполняет еще одну функцию. Он создает рынок сбыта достаточной емкости для узкоспециализированной деятельности, которая оправдывает технологизацию деятельности, ранее выполнявшейся одним человеком, с выделением специализаций. Например, он способствует отделению у серийных предпринимателей регулярной части Де, которая уходит к специализированной инфраструктуре, обеспечивающей получение инвестиций. Или выделяет повторяющиеся во многих Разработках виды работ в отдельные специализированные компании, выполняющие их эффективнее и качественнее. С точки зрения схемы это означает, что кластер способствует замысливанию не только инновационных, но и поддерживающих, инфраструктурных Де. Исходя из функций можно проработать '''целесообразность и способ образования кластеров'''. Для этого надо образование кластера рассмотреть как замысливание Де и положить на схему. При этом ставкой является ресурсное обеспечение и кооперация конкретного кластера, которая должна обеспечить достаточный поток инновационных идей и их доведение до реализации.# Сборка специалистов инновационно-перспективных и дополняющих отраслевых дисциплин. Кооперация с другими кластерами для привлечения дополнительных дисциплин при необходимости. # Создания среды для кооперации и обмена информацией, проведения междисциплинарных исследований# Обеспечение оборудованием адекватным потребностям предполагаемых инновационных разработок# Привлечение потребителей# Обеспечение инфраструктурной поддержки в областях типовой Де.В целом можно отметить, что причиной провала кластера может быть работа от оборудования, инфраструктуры и потребителей, как понятных конструкций предыдущего технологического уклада, и пренебрежение компетентностями специалистов и средой для кооперативной работы, особенно междисциплинарных исследований. === Сопоставление со схемой Ковалевича ===
Рассмотрение На первом докладе группы на игре в контексте схемы исследовательских научных работБекасово 17.01 Денис Ковалевич представил позиционную схему Серийного технологического предпринимательства (слайды 47-48). Поскольку схема касается того же предмета, образованиячто и данный раздел, личных программ развития позволяет увидеть их включение в контекст общей деятельности в рамках кооперации в новом мире широкой кооперации, преодолеть ограничения, связанные с акцентом на старые организационные формы (только госто правильно провести сопоставление.заказ на науку или научные институты)Оговорюсь, или излишний акцент на индивидуальность (развиваясьчто при этом я делаю интерпретацию схемы, подумай - а с кем ты потом сможешь вступить представленной Денисом в кооперацию докладе и какую), естественно, могу ошибаться. Зафиксированные далее различия следует воспринимать как обозначение точек анализа и роста.
'''ToDo''' В рамках этого раздела описать '''следующие кейсы'''# Ориентатор у Дениса хорошо соответствует Исследователю ресурсов на моей схеме.# Кейс Научного исследования# Кейс создания самолетов Конструктор бизнеса у Дениса в корпорациях (напримерцелом соответствует Генератору на моей схеме. И тот и другой мысленно собирают конструкцию новой Де. Разница в том, Боинг) - от рынка! А исследования все вынесенычто Генератор существенно занимается технологическим содержанием Идеи, чтобы предсказать реализуемость Де, а Конструктор бизнеса преимущественно занимается организационными аспектами создания Де. Я же считаю, что для оценки разработаны специальные шкалы организационной составляющей берется известная типовая конструкция, которую Генератор должен указать, а далее воплощение не носит инновационного характера, хотя и нормировано требование на готовность материала. # Кейс автомобиля Форда является существенным - он хорошо проработан, и интересно посмотретьможет выполняться позднее, как он ложится на схемувне предпринимательских треков.# Кейс серийного предпринимателяВизионер потребителя у меня на схеме примерно соответствует комбинации Визионер и Инвертер капитала у Дениса. Сопоставить со схемой Ковалевича с игры Денис разделяет представления о новых пустых местах рынка (или она больше про кластер?Визионер) # Кейс инновационного кластера. Позка - отдельные замечания на тему## Данная схема позволяет описать и проработать целесообразность и способ образования кластеров в новом технологическом укладе. Общий принцип состоит в том, что поиск кооперации для образования кооперации на ранних этапах их занятия (то есть в условиях не-готовности у кооперантов конечного продуктаИнвертер капитала) необходима территориальная концентрация соответствующих компаний, обеспечивающая интенсивный обмен информацией. Потому я бы полагал, что оценка готовности и ставка производится эти позиции разделить в значительной степени на основе личных контактовзамысле Де. ## Можно предполагатьДругое дело, что с развитием способов распределенной коллективной работы эта роль кластеров есть отдельное визионирование будущей СРТ как концентрированных мест таковой (что будет уменьшаться. Фактор уникального технологического оборудованияс Энергетикой через 20 лет), естественноно оно находится вне рамок замысливания Де и представляет собой знания, будет сохранятьсяна основании которых Визионер потребителя проводит конструирование потребления.## Второй фактор кластера - создание рынка сбыта достаточной емкости для узко-специализированной деятельностиИ, которая оправдывает технологизацию деятельностивозможно, ранее выполнявшейся одним человеком, с выделением специализаций.## Старые кластеры, образуемые я отношу часть Де Инвертера капитала к типовой организации финансирования по одной из соображений логистики материалов - сохраняют свою актуальностьизвестных схем, с учетом изменения стоимости логистикикоторая не относится к предпринимательским трекам вообще.
== Типология предпринимательства ==
Вместе с тем, она, естественно, нуждается в дальнейшем развитии, как минимум по следующим направлениям.
# Частная схем для Научного исследования, прикладного и фундаментального Включить [[#Сравнение с другими схемами Предпринимательства и ее влияние на общую схемуДе]] сопоставление с Business Model Canvas Остервальде. Само исследование - Идея: Canvas проектирует целевую Де (трек РазработкаВыпуск-Эксплуатация), более детально. Но на ней отсутствует трек Выпуск продукта может существенно отличаться ипредуготовления - Разработки, соответственно, отличаться характер ставкиего на схеме нет. Целостность тут Схема трека Выпуска- отдельно замысливаемое исследованиеЭксплуатации может быть обогащена (подумать).# Наряду с предпринимательством, результатом которого является создание новой Де, существует предпринимательство, результатом которого является повышение эффективности существующей Де, включая существенное изменение конструкции и СРТ Де. При этом если смотреть в той же целостности - как отдельно замысливаемая Де, то структурно отличается трек Выпуска-Эксплуатации, и другой характер ставки. Ее надо нарисовать как частную схему, посмотреть отличия. Возможно, там вообще нет Предпринимательства, а есть изобретательство на уровне СТА (ТРИЗ 2.0). Есть заготовка (GoogleDocs)# Есть тезис Друкера о массовом менеджерском, то есть требующем целостного понимания Де и ее целеполагания, и принимаемом при существенной неопределенности альтернатив, характере решений рядовых сотрудников при переходе к обществу знаний. В терминах схемы это означает не создание новой Де, а действия в рамках существующей, но направляющей трек внутри по новому пути. И он обосновывает, почему это не может быть решено ни за счет регламентов и процедур, ни за счет подготовки компетентного персонала традиционными методами. Способ принятия таких решений требует технологизации для массовизации при переходе к третьему технологическому укладу. И это может иметь большее значение, чем массовизация старта новой Де. Но решение похоже на ставку, и может, там технологии тоже будут работать.
# Проработка '''целеполагания''' и '''самореализации людей''' на схему. Если кратко, то представляется, что самореализация заключается в занятии определенных позиций, позволяющих заниматься деятельностью, являющейся для человека ценность в смысле достижения общественного и/или личного результата или участия в процессе. Целеполагание не рассматривается как внешнее, а следует из самореализации и целеполагания участников деятельности. При этом оно является '''эволюционным''', в силу изменения состава кооперантов по мере осуществления деятельности.
# Разработка частных схем для серийного предпринимательства, инновационного кластера, сопоставление со схемой Ковалевича. Разработка других частных схем (Форд, конструирование самолетов в Боинге) - наполнение раздела [[#Частные схемы для представления конкретных Де]]# Типология предпринимательства на основе классификации неоднородности и неопределенности информации, представленной на схеме - соответствующий раздел[[#Типология предпринимательства]]# Типология СРТ бизнеса '''и его изменений''' на основе требований к кооперации при создании ценности (1 - команда - большая компания), видов кооперации, инфраструктур для облегчения Де для 1 и команды и т.п. Есть заготовка (googledocs).# Разработка частных схем для Образования и Проектов личностного роста как предпринимательской Де
# Попытка разобраться на основе схемы в механизмах окостенения и бюрократизации организаций, утраты цели - за счет и после ухода предпринимательской составляющей и исчезновения соответствующих позиций, держащих целеполагание развития. На уровне моделирования.
# Попытка построить на основе схемы в механизмах предпринимательской деятельности и связи микроэкономики с макроэкономикой, за счет замены идеального объекта рыночного субъекта на более адекватную модель субъекта, обладающего самореализацией, связанной с экономическими составляющими.
[[Категория:СМД]][[Категория:Экономика]][[Категория:Люди]][[Категория:Управление проектами]]