Короткая ссылка: AgileAgainstThirdWave

Выступление 23.03 на AgileDays-2017, было развито 29.04 на IT Spring-2017
Доклад на сайте AgileDays
Презентация AgileDays на slideshare
Презентация IT Spring на slideshare
Видео с IT Spring на youtube

Содержание

1 Аннотация доклада
2 Содержание доклада
3 Видео с IT Spring
4 Обсуждение в сети
5 Презентация на Agile Days
6 Презентация на IT Spring

Аннотация доклада

Третья промышленная революция, которая была предсказана в далеком 1980 году Элвином Тоффлером в книге «Третья волна», уже перестала быть делом будущего, а становится частью настоящего. Вызовы, которые она несла, в первую очередь пришли в IT-отрасль в конце 20 века. А в начале 21 века появился ответ на них — практики Agile, которые развиваются уже полтора десятилетия, в том числе вбирая из традиционного менеджмента все ценное и применимое в будущем мире.

Сейчас новые вызовы и связанная с ними турбулентность идут в другие отрасли, которые могут в ответ изобретать собственные практики, а могут воспользоваться апробированными ответами Agile, наполнив его практики своей спецификой. Темп изменений в разных отраслях различается, однако приход нового неизбежен, потому что изменился mindset нового поколения соцсетей — тех, кто начал активно общаться и завоевывать лидерство в виртуальном пространстве еще в школе. И по мере того, как такие люди будут приходить в организации, они будут необратимо менять их культуру. Распространение бирюзовых организаций, описанных Фредериком Лалу в книге «Открывая организации будущего», — зримое проявление этих изменений. И вовсе не случайно организационный фреймворк для таких компаний — холакратия — тоже появился в IT-отрасли и распространяется за ее пределы.

В докладе будет описана big picture современного развития, в которой каждой из организаций предстоит самоопределиться и выбрать собственный путь. Доклад является развитием моих выступлений по темам Agile и Спиральной динамики, доступных на моем сайте http://mtsepkov.org/Agile.

Для IT Spring набор кейсов применения Agile, которые были в докладе на Agile Days, был переработан в схемы, соответствующие конкретным вызовам будущего, а также появилось немного новых схем.

Содержание доклада

Вызовы третьей промышленной революции
Agile — ответ IT-отрасли на вызовы будущего
Где, как и зачем применять Agile
Изменение mindset в современном мире
Конструкция новых организаций
Самоопределение организации в новом мире

Видео с IT Spring

Обсуждение в сети

Видео доклада на IT Spring поделился Антон Душутин на FB: «Очень крутой доклад Maxim Tsepkov. Рекомендую!» в комментариях — обсуждение.

Павел Овчинников Опять какое-то двойственное чувство (с). С одной стороны — вроде уже до Минцберга дело дошло, что не может не радовать. С другой стороны — вызовы третьей (научно-технической) революции (она 70 лет назад вроде уже состоялась) для разработчиков софта… Не, ну в принципе агиль примерно из тех времён идеи подбирает и другими словами пересказывает. Типа попроще, чтобы прогеры хоть что-то поняли.

Максим Цепков Третья промышленная революция 70 лет назад только начиналась, а вовсе не совершилась. Если мы посмотрим на предыдущие революции, то увидим, что они происходили не одномоментно и не связаны с одним изобретением, постепенно собирался технологический пакет разных отраслей, от парового двигателя на фабриках до паровозов и пароходов прошло много лет, и во вторую революцию между первым электричеством и химическими красителями и конвейером Форда тоже срок немалый. Так происходит и сейчас — начавшись с компьютерами и новыми технологиями, она породила интернат, глобальную мобильную связь, искусственный интеллект… И сейчас вплотную подошла к изменению способа производства в массовых масштабах. И Agile, если его понимать широко, добавив холакратию и бирюзовые организации как раз дает управленческую технологию новой промышленной революции (а если принять точку зрения Тоффлера — то и для постиндустриального общества). При этом идеи — да. были давно, и отдельные реализации ан людях — тоже. А вот технологии — не было. Она сейчас создается.

P.S. А прогеры — они не тупые. Они просто мыслят моделями, а не мемами. И поэтому объяснить им сложнее — надо эту модель предъявить.

Денис Петруняка Да, он прекрасен, смотрел на AgileDays в живую и радовался, насколько круто говорит. Так абстрактно и далеко от окружающей пока действительности, но так близко тому, что чувствуется сердцем.