Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)
Версия от 01:04, 27 октября 2017; MaksTsepkov (обсуждение | вклад) (Новая страница: « [http://agileconf.ru/#speaker-58 '''Доклад на Agile Business Conference'''] 26.10.2017 Agile и Игрофикация (gamification) — два нов…»)
Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.
Версия от 01:04, 27 октября 2017; MaksTsepkov (обсуждение | вклад) (Новая страница: « [http://agileconf.ru/#speaker-58 '''Доклад на Agile Business Conference'''] 26.10.2017 Agile и Игрофикация (gamification) — два нов…»)
Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.
Короткая ссылка: AgileVsGames-abc17
Доклад на Agile Business Conference 26.10.2017
Agile и Игрофикация (gamification) — два новых подхода к менеджменту, нацеленных на вовлеченность сотрудников, на истребление скуки и бездушных регламентов. Вокруг обоих подходов множество мемов, много примитивных, упрощенных вариантов, которые порождают много скепсиса по отношению к ним, при том, что в основе обоих лежат серьезные основания. Но основания — разные, что определяется их историей.
В докладе рассмотрим Agile и игрофикацию как подходы, нацеленные на выход в состояние потока. И сопоставим их в рамках модели развития общества и бизнеса, которые сейчас идут к третьей промышленной революции.
Это - развитие доклада на Российском игровом форуме «Южный РИФ-2017», которому был посвящен этот пост, частично раскрывающий содержание.
Видео ожидается