Категория:Управление проектами

Управление проектами эволюционировало по мере изменения представлений о рамках проекта как такового. Big picture изменений я представляю в докладе Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015) и Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018). Эта же картина применима и вне IT-отрасли: Анатолий Левенчук переносит практики Agile и OMG Essence в системную инженерию, утверждая, что опыт позволяет уверенно говорить, что они сами неизбежно приходят примерно через 10 лет, а значит ждать не имеет особого смысла.

Статья Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета (журнал Управление проектами), посвящена проблемам, связанным с результативностью проектов и методологическим подходам для ее обеспечения. А с фокусом на ИТ есть доклад Почему проектный подход не работает в IT (Teamlead-2022).

Серия докладов Роли посвящена разделению ответственности в ИТ-проекте. Она начата в 2011 году, последний доклад был в 2020. К сожалению, последние доклады были без записи, последний доклад с видео - вот этот: Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11).