Страницы с наименьшим количеством версий
Ниже показано до 50 результатов в диапазоне от 1 до 50.
Просмотреть (предыдущие 50 | следующие 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- AgileDays-2020 (2 версии - страница-перенаправление)
- Solomon-research (2 версии - страница-перенаправление)
- Non object model (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2018-03-12: В эти выходные - на ITGM в Петербурге (2 версии)
- ADD-2010 (2 версии)
- Secr-2015 (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2016-03-20: Про устройство Scrum - из ответов на вопросы (2 версии)
- MS Patterns and Practices Summit-2012 (2 версии - страница-перенаправление)
- Развитие общества в эпоху ИИ (WAW-2025) (2 версии)
- SECR-2015 (2 версии - страница-перенаправление)
- AnalystDays-2021a Петербург (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2020-02-16: Точка сборки - много интерактива, нетворкинга и глубоких разноплановых обсуждений (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2023-05-24: Альтернативные базовые онтологии - игра ума или нечто большее? (2 версии)
- IT-источники знаний о мышлении (2 версии)
- PEC-KMMinsk (2 версии - страница-перенаправление)
- SQAdays-21 (Москва весна 2017) (2 версии - страница-перенаправление)
- ALMsummit-2014-mtsepkov (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2020-06-20: РИТ-2020 - online нетворкинг приближается к offline (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2024-09-20: Митап московского сообщества тестировщиков (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2019-12-23: Щедровицкий. Что такое мышление (2 версии)
- SPMconf-2013 (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2013-03-16: Enterprise Developers Conference (2 версии)
- 2020-11-01: От функциональных отделов к кроссфункциональной команде (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2020-05-02: Изменение культуры в успешной Agile-трансформации (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2018-07-22: Библиотека Стаса Фомина - 55 конференций, 2000+ докладов (2 версии)
- Прикладное системное мышление-2022 (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2024-12-08: Highload - технологии и культура (2 версии)
- SECR-2011 банковский день (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2019-03-13: Анатолий Левенчук. Утопия визуального мышления (2 версии)
- AgileDays-2021 (2 версии - страница-перенаправление)
- SpbCoach-2016-02 (2 версии - страница-перенаправление)
- Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него (РИТ-2019) (2 версии)
- OKR-Russia-2020 (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2018-03-15: FB напомнил про мои доклады на AgileDays-2016 (2 версии)
- ПИР Казахстан (STEPIR) 2019 (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2017-03-13: Agile в IT и вне IT - в чем отличия (2 версии)
- SECR-2016 (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2020-02-19: Культуры компаний в модели Спиральной динамики (2 версии)
- 2020-11-19: Зачем компании принадлежать сотрудникам - по следам экскурсии в Oil Energy (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2020-06-25: О поправках в конституцию (2 версии)
- Agile как IT-форма современного менеджмента (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2022-12-19: Человек для компании или компания для человека? Вторая статья по самоопределению (2 версии)
- SPMconf-2013-mtsepkov (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2013-03-21: Клуб директоров по разработке (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2020-05-02: Столкновение корпоративной культуры с Agile (2 версии)
- Блог:Максима Цепкова/2011-01-05: Стандарты представления знаний (2 версии)
- Счастье для всех - мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики (2 версии - страница-перенаправление)
- Прикладное системное мышление-2023 (2 версии - страница-перенаправление)
- Блог:Максима Цепкова/2024-12-10: Александр Бындю. Антихрупкость в ИТ (2 версии)
- Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018) (2 версии)
Просмотреть (предыдущие 50 | следующие 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)