Изменения

Книга Меридита Рэймонда Мередита Белбина "Команды «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач" неудач» рассказывает об уникальной работе - работе — экспериментальном выделении ролей в командах, соревновавшихся под внешним наблюдением. Работа закончилась успехом - успехом — были выделены типы ролей, распознаваемый на основе тестов. А на основе ролевого состава соревнующихся команд удавалось давать достаточно достоверные прогнозы о результатах соревнований. Экспериментальный характер наблюдений позволил проделывать недопустимое в реальной жизни - жизни — формировать неудачные команды, наблюдать за ними и анализировать причины их провалов. Далее результаты исследований успешно применялись на практике, в полевых условиях, теория обогащалась и развивалась. Вторая книга "Типы «Типы ролей в командах менеджеров" менеджеров» посвящена особенностям формирования команд, соответствию между ролями и должностными позициями.

Применимость модели Белбина не ограничивается менеджерами. Ее излагает Эдвард Йордан в разделе "Проблемы «Проблемы формирования проектной команды" команды» своей книги "Смертельный марш" - «Смертельный марш» — Rob Thomsett адаптировал модель к командам IT-проектов. Поэтому я думаю, что знакомство с моделью Белбина будет полезно участникам конференции.