8047
правок
Изменения
м
Нет описания правки
[[Файл:P3express-book.png|thumb|right|300px|[https://p3express.ru/book Предзаказ на сайте автора]]]
Прочитал книгу '''Димы Ильенкова «Управление проектами по методу p3.express»'''. Книга – о легком, минималистичном фреймворке управления проектами '''p3.express''', который мне в целом понравился. В нем есть важные фишки, шаги, которые редко используют, а они могут дать ценный вклад. Это ревью внешними коллегами планов и хода проекта, регулярное возвращение к решению идём или нет, рассылка информации о ходе проекта, отдельное поле для извлеченного урока и много других. Да и в целом фреймворк – вполне работоспособный, а «Не усложняй», вынесенное на обложку - реальная фича, а не маркетинговый образ. Я о нем слышал на конференциях в нескольких докладах, и тогда для себя отметил, поэтому книгу читал с интересом. И сама книга написана хорошо, с многими примерами из реальной жизни. Так что рекомендую. Книга пока не вышла из печати, находится на стадии предзаказа. Так что, если вас заинтересует мой отзыв, то [https://p3express.ru/book '''заказывайте на сайте автора'''].
Теперь несколько слов про фреймворк, его достоинства и недостатки. Более двадцати лет назад на смену классическому проектному управлению пришел Agile, для начала – в виде Scrum. И оказался годным и перспективным методом. Так что PMI Institute с 4 версии PMBOK 2008 года пытается сделать гибрид, но у него получается плохо. Несколько лет назад я подробно разбирал это на TeamLead в выступлении [[Почему проектный подход не работает в IT (Teamlead-2022)|Почему проектный подход не работает в IT]].