7800
правок
Изменения
м
→Ирина Сукманюк. Цели и ключевые результаты: факторы успеха системы OKR на заводах
'''Отличие от KPI''':
* ORK OKR - не применяется для финансовой мотивации. KPI - всегда для нее. Потому что иначе сотрудники не будут ставить амбициозные цели. Не смотреть на финишную ленту, а дальше
* Как происходит дальше. OKR - есть и цели и цифры, и в KPI - только цифры.
* При этом цели ставим по OKR, а платим - по KPI. Два такта: сначала ты через OKR меняешь компанию, она работает по-другому, и за счет этого у тебя вырастет KPI, и ты получишь деньги.