Изменения

Я руководил проектами, но это никогда не являлось моей основной работой - это был перехват управления, чтобы обеспечить успешный результат. Поэтому в ходе проекта я всегда держал руку на пульсе, смотрел, как работает управление. Этому мне сильно помогало знание методов и подходов к управлению и выстраиванию организаций и на различных моделей, объясняющие поведение людей. Модели сильно помогали налаживать взаимодействие со стейкхолдерами и строить собственное развитие. И я рассказывал о них на конференциях, так как знание моделей нужно не только руководителям, но и рядовым сотрудникам.

'''По моделям soft skill есть несколько комплексных направлений.'''

# Cерия докладов '''Модели softskill''', начатая на '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)|TeamLeadConf-2019]]''' и продолженная на [[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)|ESCAPE-2021]] и [[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Infostart-2021''']]. По докладу на Infostart 25.09.2023 была опубликована '''статья [https://infostart.ru/1c/articles/1942952/ Модели softskill для тимлида]'''. Последний доклад [[Модели softskill - способ понимать людей и строить путь развития (SQAdays-2024 весна)|'''на SQAdays весной 2024''']] включает также схемы из модели личности.