6991
правка
Изменения
м
[[Файл:{{Word/MaxImg|Схема Де - От рынка.png|800px]]}}
[[Файл:{{Word/MaxImg|Схема Де - новый уклад.png|800px]]}}
[[Файл:{{Word/MaxImg|Схема Де - экономика.png|800px]]}}
Нет описания правки
{{#if:{{DOCEXPORT}}|
<center><big><big><big>'''Базовая схема Де в новом укладе'''</big></big></big></center>
'''Оригинал: http://mtsepkov.org/De3-ground'''
}}
'''Аннотация'''. В статье представлена схема Деятельности на полном жизненном цикле: появление идеи, замысел, разработка и разворачивание деятельности и ее осуществление. Представляется, что '''любая рациональная Деятельность устроена таким образом'''. Схема развернуто представляет этап замысливания будущей деятельности, различая в нем процессы и позиции, и выделяя предпринимательство. В этом ее отличие от других схем описания деятельности. В связи с этим схема представляется ценной для понимания изменений, вносимых новым промышленной революцией и формированием нового технологического уклада, в ходе которых технологизации и массовизации будет подвергнута именно предпринимательская деятельность. Развернутое представление их на схеме дает возможность обсуждать СРТ и необходимую технологизацию. Схема носит не только объяснительный, но и конструкторский характер и может служить рабочей моделью при разворачивании новой деятельности.
{{Word/Toc}}
= История схемы =
== Создание Де от Потребителя ==
Как создается новая деятельность?
### После принятия Ставки ситуация для Предпринимателя становится определенной: он начинает действовать, исходя из успеха предприятия в Да-стратегии. Что не исключает принятия конкретных решений по поводу мониторинга рисков, связанных с неопределенностью и даже разработки сценариев действий в случае, если развитие ситуации будет не соответствовать принятым сценариям.
## Для различных Де характер и уровень риска, а также распределение между различными позиционерами может различаться, и это служит источником для типологии Предпринимательства.
# После принятия Ставки Визионер потребления потребителя завершает работу по формированию будущего рынка через протоколы о намерениях с держателями функциональных мест рынка, являющихся потенциальными потребителями. Эта деятельность присутствует не во всех видах Де случаях, однако ее наличие важно для понимания предпринимательской Де. В ходе такого кооперирования может происходить дополнительное распределение рисков и привлечение финансирования к создаваемой Де, включая кооперацию в доведении Продукта до требуемых характеристик на этапе получения опытных экземпляров.# При проектировании Де принимается во внимание '''ее конечный характер'''. Это существенно для оценки потребления, экономических характеристик Де и в конструкции Результата. Однако, за исключением отдельных случаев, детальное рассмотрение Завершения Де не является предметом Концепта и предпринимательской ставки, а входит в состав замысла совсем другой Де, разворачивание которой приводит к завершениею каких-то ранее существовавших.
== Создание Де от Идеи конструкции ==
Есть альтернативные '''сценарий создания Де - от Идеи конструкции Продукта или Результата'''. Они характерны для инновационной Де и отличаются характером ставок, и их рассмотрение дополняет схему.
# Варианты идеи, которая лежит в основе Де.
= Полная схема Де - тезисы =
'''Схему смотри в [[#Создание Де от Идеи конструкции|предыдущем разделе]]''' Данный раздел тезисно описывает представляет полное содержание схемы, которая приведена в предыдущем пункте. Фактически, он дублирует описание схемы, которое ранее последовательно разворачивалось, однако в другой логике изложения - от Замысла к Деятельности.
Раздел так же содержит '''вопросы''' к элементам схемы, на которые хотелось бы получить контрпримеры или подтверждения. Вопросы включены в общую нумерацию пунктов для удобства обсуждения.
## Деятельность предпринимательских треков так же может декомпозироваться на отдельные треки с выделением СРТ, нормированной и предпринимательской части, в том числе - и выделением деятельностей полной схемы (хотя такие примеры сходу не возникают).
## Распространенным способом '''декомпозиции трека Разработки''' в новом технологическом укладе являются '''дорожные карты''', представляющие собой функциональное место кооперации, либо в виде отдельного трека внутри разработки, либо в качестве поставщика определенных материалов (технологий, оборудования), либо в качестве потребителя, которое могут занять заинтересованные лица. При этом занять это место может компания, у которой технологии не являются готовыми на момент вступления в кооперацию, а получение продукта так же не является гарантированным.
# '''Позиции управления Де'''. Представляется, что ячейка деятельности, изображенная на схеме заменит существующие ячейки - компании и организации. Поэтому интересен вопрос о позициях для управления.
## Три '''основные''' позиции представлены на схеме: Генератор, Визионер рынка и Исследователь ресурсов.
## В реальных стартапах, то есть зарождающихся и развивающихся Де, функции Исследователя ресурсов берет на себя Визионер рынка или Генератор, при этом начинает превалировать переговорная или техническая сторона процесса соответственно. И получается управляющий тандем.
## Типовая проблема управляющего тандема (Генератор плюс Визионер рынка) в том, что профили компетенций и софтскилл этих участников сильно различаются каждый из участников часто считает себя основным, а вклад другого, хотя и необходимым, но незначительным относительно собственного. В некоторых компаниях это еще и фиксируется в виде подчиненного положения одного из пары.
## Для полного управления Деятельностью этих трех позиция явно мало, и их необходимо дополнить еще тремя:
### координатор-фасилитатор команды управления, способствующий принятию решений
### секретарь-администратор, фиксирующий и отслеживающий исполнение решений и норм
### специалист по подбору сотрудников и командообразованию
## Дополнительные позиции могут совмещаться с основными, или заниматься отдельными людьми.
= Экономика Де =
# Экономика является составной частью '''любой Де'''. Разница состоит в целевых функциях и принимаемых ограничениях.
# В сложных современных формах кооперативной Де потоки ценности '''P''', '''M''' и '''R''' могут перестать быть отчетливыми и измеримыми.
# Разделение ответственности за оценку и проектирование потоков, необходимое для принятия Ставки
## Оценка денежного потока '''P''', а так же возможное финансирование со стороны потребителей проводится в рамках трека Конструирование потребления Визионером рынкапотребителя.
## Оценка денежных потоков '''M''', '''C''' и '''R''' проводится в треке создания Концепта Генератором.
## Поиск схем и конкретных лиц, которые могут осуществить требуемое финансирование выполняется в треке Сборка кооперации создания, включая переговоры о промежуточных этапах выхода инвесторов.
'''ToDo'''. Пока в этом разделе - текст. Наверное, должны появиться частные схемы.
Уже после написания раздела, 25.03 вышла статья Петра Щедровицкого и Дениса Ковалевича [http://asi.ru/conveyor-of-innovations/ Конвейер инноваций]. В целом (по первому прочтению) - есть соответствие с материалом раздела по составу деятельности, а отдельные позиции в статье не выделены.
=== Научные исследования ===
## Кроме того, возникали сложности с привлечением финансовых ресурсов для финансирования при отсутствии процедурно выделяемых средств, поскольку потребитель был не определен - в результате идеи оказывались не реализованными.
## Игнорирование предпринимательского трека сборки кооперации создания приводило к практическому отсутствию междисциплинарных исследований и изобретений, так как налаженные каналы распространения информации функционирвоали преимущественно в пределах одной дисциплины.
# Генератор, реализовавший стартап разработки успешной идеи и ее внедрение, то есть прошедший гейт Продукт, в той или иной мере выполнял предпринимательские роли Визионера рынка, нашедшего потребителя по поиску этого потребителя, а так же и Исследователя ресурсов, как минимум в части поиска финансовых ресурсов и обеспечения организационной компетенции. Если эта деятельность ему нравилась и была им отрефлексирована как отдельная, то он мог пробовать выступать в этой роли в стартапах по чужим идеям в кооперации с авторами.
# Компетенции серийного предпринимателя.
## Представление о рынке потребления в виде конкретных субъектов рынка и актуальных для них разработках, и умение вести переговоры с ними, представляя новые идеи. Это обеспечивает трек конструирования потребления.
# Ориентатор у Дениса хорошо соответствует Исследователю ресурсов на моей схеме.
# Конструктор бизнеса у Дениса в целом соответствует Генератору на моей схеме. И тот и другой мысленно собирают конструкцию новой Де. Разница в том, что Генератор существенно занимается технологическим содержанием Идеи, чтобы предсказать реализуемость Де, а Конструктор бизнеса преимущественно занимается организационными аспектами создания Де. Я же считаю, что для организационной составляющей берется известная типовая конструкция, которую Генератор должен указать, а далее воплощение не носит инновационного характера, хотя и является существенным - и может выполняться позднее, вне предпринимательских треков.
# Визионер рынка потребителя у меня на схеме примерно соответствует комбинации Визионер и Инвертер капитала у Дениса. Денис разделяет представления о новых пустых местах рынка (Визионер) и поиск кооперации для их занятия (Инвертер капитала), я бы полагал, что эти позиции разделить в замысле Де. Другое дело, что есть отдельное визионирование будущей СРТ как таковой (что будет с Энергетикой через 20 лет), но оно находится вне рамок замысливания Де и представляет собой знания, на основании которых Визионер рынка потребителя проводит конструирование потребления. И, возможно, я отношу часть Де Инвертера капитала к типовой организации финансирования по одной из известных схем, которая не относится к предпринимательским трекам вообще.
== Типология предпринимательства ==
Вместе с тем, она, естественно, нуждается в дальнейшем развитии, как минимум по следующим направлениям.
# Включить [[#Сравнение с другими схемами Предпринимательства и Де]] сопоставление с Business Model Canvas Остервальде. Идея: Canvas проектирует целевую Де (трек Выпуск-Эксплуатация), более детально. Но на ней отсутствует трек предуготовления - Разработки, его на схеме нет. Схема трека Выпуска-Эксплуатации может быть обогащена (подумать).# Наряду с предпринимательством, результатом которого является создание новой Де, существует предпринимательство, результатом которого является повышение эффективности существующей Де, включая существенное изменение конструкции и СРТ Де. При этом если смотреть в той же целостности - как отдельно замысливаемая Де, то структурно отличается трек Выпуска-Эксплуатации, и другой характер ставки. Ее надо нарисовать как частную схему, посмотреть отличия. Возможно, там вообще нет Предпринимательства, а есть изобретательство на уровне СТА (ТРИЗ 2.0). Есть заготовка (GoogleDocs)# Есть тезис Друкера о массовом менеджерском, то есть требующем целостного понимания Де и ее целеполагания, и принимаемом при существенной неопределенности альтернатив, характере решений рядовых сотрудников при переходе к обществу знаний. В терминах схемы это означает не создание новой Де, а действия в рамках существующей, но направляющей трек внутри по новому пути. И он обосновывает, почему это не может быть решено ни за счет регламентов и процедур, ни за счет подготовки компетентного персонала традиционными методами. Способ принятия таких решений требует технологизации для массовизации при переходе к третьему технологическому укладу. И это может иметь большее значение, чем массовизация старта новой Де. Но решение похоже на ставку, и может, там технологии тоже будут работать.
# Проработка '''целеполагания''' и '''самореализации людей''' на схему. Если кратко, то представляется, что самореализация заключается в занятии определенных позиций, позволяющих заниматься деятельностью, являющейся для человека ценность в смысле достижения общественного и/или личного результата или участия в процессе. Целеполагание не рассматривается как внешнее, а следует из самореализации и целеполагания участников деятельности. При этом оно является '''эволюционным''', в силу изменения состава кооперантов по мере осуществления деятельности.
# Типология предпринимательства на основе классификации неоднородности и неопределенности информации, представленной на схеме - соответствующий раздел[[#Типология предпринимательства]]# Типология СРТ бизнеса '''и его изменений''' на основе требований к кооперации при создании ценности (1 - команда - большая компания), видов кооперации, инфраструктур для облегчения Де для 1 и команды и т.п. Есть заготовка (googledocs).# Разработка частных схем для Образования и Проектов личностного роста как предпринимательская предпринимательской Де
# Попытка разобраться на основе схемы в механизмах окостенения и бюрократизации организаций, утраты цели - за счет и после ухода предпринимательской составляющей и исчезновения соответствующих позиций, держащих целеполагание развития. На уровне моделирования.
# Попытка построить на основе схемы в механизмах предпринимательской деятельности и связи микроэкономики с макроэкономикой, за счет замены идеального объекта рыночного субъекта на более адекватную модель субъекта, обладающего самореализацией, связанной с экономическими составляющими.
[[Категория:СМД]][[Категория:Экономика]][[Категория:Люди]][[Категория:Управление проектами]]